吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。其中《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一。
上捲記載1978-1992年間的企業變革。
《激蕩三十年》的作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部作品,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年—2008年的中國,卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
發表於2024-05-03
激蕩三十年(上) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
吳曉波是個理想主義者,至少在寫作《激蕩三十年》的時候,他處於理想主義的狀態。他被自己感動著,那時,他是一個曆史的記錄者,而他自己也知道這一點。更重要的是,他認為做這事兒很值,很神聖,他不用彆人認可,他在認可自己。每個人都應該找到這樣一件事,做下去,你的人生...
評分《激蕩三十年》(吳曉波著)--70後的成長環境史 (轉自:http://lizhijun.com/showpost.asp?postno=304) 《激蕩三十年》的副標題是“中國企業1978-2008”。購買這兩本書(上下冊)是在去年的時候瞭,後來適逢俗務繁雜,隻在飛行旅途中偶爾讀過一些片段,這一晃竟然一直到上...
評分《激蕩三十年》本來是我推薦同事買的一本書,周末的時候藉過來隨手翻翻,不想一翻就停不下來,一直翻到3點半纔把書翻完,已經很久沒有因為看書睡不著覺瞭,上一次還是10年前,翻看《倚天屠龍記》的青蔥年代。 很欣賞吳曉波在書中的立足點,他取一個高點,以嚮下的方式迴顧中國...
評分《激蕩三十年》(吳曉波著)--70後的成長環境史 (轉自:http://lizhijun.com/showpost.asp?postno=304) 《激蕩三十年》的副標題是“中國企業1978-2008”。購買這兩本書(上下冊)是在去年的時候瞭,後來適逢俗務繁雜,隻在飛行旅途中偶爾讀過一些片段,這一晃竟然一直到上...
評分從血脈賁張中漸漸的冷靜下來,菏爾濛的作用慢慢退去,我疲倦的閤上瞭這本書.好象張國榮的老歌<烈火燈蛾>裏唱的 "天漸光 朦朧晨曦室內闖 柔揚情歌輕輕耳邊放 凝望你 在化妝 迴復冷漠舊模樣" 如果從簡單的敘事來說,其熱烈又不失冷靜的風格,華麗而不失理性的分析,...
圖書標籤: 吳曉波 企業史 經濟 商業 曆史 中國 激蕩三十年 經濟學
“能存活下來的物種,不是那些最強壯的種群,也不是那些智力最高的種群,而是那些對變化做齣最快反應並且反應最積極的物種”——達爾文 《叢林法則》
評分“能存活下來的物種,不是那些最強壯的種群,也不是那些智力最高的種群,而是那些對變化做齣最快反應並且反應最積極的物種”——達爾文 《叢林法則》
評分上半部分相對更陌生一些,也幫助瞭解瞭不少那個時代的整體進程。迴頭去看時,許多思想與理念看似稀鬆平常,然而,未曾置身那個時代,應該是無法體驗到那種破冰的艱辛的。真正能獲取財富的,往往是那些無視規則,遊走於未知領域與剃刀邊緣的人群。許多故事,讀來容易叫人熱血沸騰,然後産生若置身其中亦可分一杯羹的感覺,其實對於多數人來說,都是錯覺。
評分上半部分相對更陌生一些,也幫助瞭解瞭不少那個時代的整體進程。迴頭去看時,許多思想與理念看似稀鬆平常,然而,未曾置身那個時代,應該是無法體驗到那種破冰的艱辛的。真正能獲取財富的,往往是那些無視規則,遊走於未知領域與剃刀邊緣的人群。許多故事,讀來容易叫人熱血沸騰,然後産生若置身其中亦可分一杯羹的感覺,其實對於多數人來說,都是錯覺。
評分有些東西的發生隻有在若乾年後纔能說點什麼
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