发表于2025-01-15
紧迫感 2025 pdf epub mobi 电子书
《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
评分什么是紧迫感?打个最通俗的比方,想上厕所时的感觉就是紧迫感,想上厕所却找不到厕所叫危机感,找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退,很多企业措手不及,就像人家说的,等到下雨时才想起买伞,不得不临时抱佛脚,裁员、减薪、压缩开支、降低...
评分写在前面: 我很喜欢用自我变革做为理解企业及组织变革,所以这里讲的我们的成长路,只是作为理解。 现象 焦虑、忙碌、没有成效 之前参加一个读书会的聚会时,有个人问我,怎么样才能养成读书的习惯。 我看得出来她有些着急,问我的这句话的时候,我都能从她的身上看到一种叫做...
评分这本书充其量拿来当作工具书读读还是可以的,若说能够提供什么新鲜的观点倒不一定,总之在看书的初始时确实有种新鲜感,可到后来却觉得作者有点充字数的感觉,为了写书而写书,若是我的话,这本书完全可以压缩到四分之一的厚度。
评分什么是紧迫感?打个最通俗的比方,想上厕所时的感觉就是紧迫感,想上厕所却找不到厕所叫危机感,找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退,很多企业措手不及,就像人家说的,等到下雨时才想起买伞,不得不临时抱佛脚,裁员、减薪、压缩开支、降低...
图书标签: 商业 管理学 管理 约翰·科特 紧迫感 企业管理 E T
《紧迫感(典藏版)》内容简介:紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么?
做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
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紧迫感:在危机中变革
紧迫感说是一种心态,其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同,当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态,对生活及工作负责任的态度,是基本的出发点。 在积极心态当中,我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知,无重点的工作方式,不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去,开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来,沉淀自己,很有必要,真正的紧迫感是积极的,有规律有规划的,自信的! 加油,自己!
评分紧迫感说是一种心态,其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同,当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态,对生活及工作负责任的态度,是基本的出发点。 在积极心态当中,我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知,无重点的工作方式,不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去,开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来,沉淀自己,很有必要,真正的紧迫感是积极的,有规律有规划的,自信的! 加油,自己!
评分非常实用
评分非常实用
评分紧迫感说是一种心态,其实我觉得是一种工具更合适。每个人的利益出发点不同,当然紧迫感的结果方向也不同。积极的心态,对生活及工作负责任的态度,是基本的出发点。 在积极心态当中,我收获更多的是我的虚假紧迫感的认知,无重点的工作方式,不关注‘现在就行动’使自己充满焦虑。 走出去,开阔视野的分析自己及外部是很有效的。 慢下来,沉淀自己,很有必要,真正的紧迫感是积极的,有规律有规划的,自信的! 加油,自己!
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