《緊迫感(典藏版)》內容簡介:緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力!全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇,成功變革自救?我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,從持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所采取的方式。但是到目前為止,在企業界變革失敗的概率遠遠超過瞭成功的概率。為什麼?
做得齣色的組織無疑都具備一種寶貴的要素——緊迫感。真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。在成功中預見危機,在危急中發現機遇。嚴峻的經濟形勢下,企業要不斷發展,每個員工都要具有高度的、真實的緊迫感。緊迫感將幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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緊迫感:在危機中變革
發表於2024-12-27
緊迫感 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《緊迫感》約翰·科特:可用於培訓案例的筆記: (一) 我最鍾愛的是兩類數據:一是在美國申報的專利數,它們從1986年的132000件增長到1990年的211000件,並且在2006年繼續增加到452000件,呈現巨大的增長,增速越來越快;二是美國的企業閤並與並購活動的總量,它們從1986年...
評分業績的背後是團隊,團隊的背後是文化,文化的背後是心態。緊迫感其實是團隊文化裏的心態,隻有擁有瞭緊迫感並一以貫之,個人、企業甚至國傢纔能處於長期、穩定的發展過程。《緊迫感》一書結閤大量的企業管理案例,提齣瞭緊迫感的建立、持續保持和不斷更新的方法,值得一讀。薑...
評分《緊迫感——在危機中變革》內容介紹 全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。 但是,如何在危機中發現機遇,領導變革? 我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所...
評分什麼是緊迫感?打個最通俗的比方,想上廁所時的感覺就是緊迫感,想上廁所卻找不到廁所叫危機感,找不到廁所感覺實在忍不住瞭叫崩潰感。 由於經濟危機造成全球的經濟衰退,很多企業措手不及,就像人傢說的,等到下雨時纔想起買傘,不得不臨時抱佛腳,裁員、減薪、壓縮開支、降低...
評分什麼是緊迫感?打個最通俗的比方,想上廁所時的感覺就是緊迫感,想上廁所卻找不到廁所叫危機感,找不到廁所感覺實在忍不住瞭叫崩潰感。 由於經濟危機造成全球的經濟衰退,很多企業措手不及,就像人傢說的,等到下雨時纔想起買傘,不得不臨時抱佛腳,裁員、減薪、壓縮開支、降低...
圖書標籤: 商業 管理學 管理 約翰·科特 緊迫感 企業管理 E T
非常實用
評分非常實用
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評分緊迫感說是一種心態,其實我覺得是一種工具更閤適。每個人的利益齣發點不同,當然緊迫感的結果方嚮也不同。積極的心態,對生活及工作負責任的態度,是基本的齣發點。 在積極心態當中,我收獲更多的是我的虛假緊迫感的認知,無重點的工作方式,不關注‘現在就行動’使自己充滿焦慮。 走齣去,開闊視野的分析自己及外部是很有效的。 慢下來,沉澱自己,很有必要,真正的緊迫感是積極的,有規律有規劃的,自信的! 加油,自己!
評分緊迫感說是一種心態,其實我覺得是一種工具更閤適。每個人的利益齣發點不同,當然緊迫感的結果方嚮也不同。積極的心態,對生活及工作負責任的態度,是基本的齣發點。 在積極心態當中,我收獲更多的是我的虛假緊迫感的認知,無重點的工作方式,不關注‘現在就行動’使自己充滿焦慮。 走齣去,開闊視野的分析自己及外部是很有效的。 慢下來,沉澱自己,很有必要,真正的緊迫感是積極的,有規律有規劃的,自信的! 加油,自己!
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