前言 讓我和我周圍的人發揮齣無限正能量
導讀 打造一支産生卓越績效的團隊
第一章 隻有正能量團隊能創造奇跡
專注於你的團隊
做成功的建設者
注重團隊正能量的建設而不僅是個人目標
你是一個建設者還是一個私利追逐者
打造團隊正能量：從自己開始
第二章 正能量團隊的核心
瞭解你的核心職責
定位自己的角色
你可以擁有多重角色
確保流程順暢
正能量不足時應該這樣調整
打造正能量團隊的核心理念
第三章 認清你的角色，纔能做對事情
不要過度控製細節
為什麼很多人不能認清自己的核心角色
第四章 瞭解你的職責，牢記你最該做什麼
職責的轉變就是思考方式的轉變
明確職責的 4 個步驟
你最該做的是什麼
擁有瞭正確方嚮，纔能把事情做正確
第五章 什麼在阻礙團隊正能量
不僅要有動力，還要能剋服阻礙
阻礙團隊正能量的五種最常見的恐懼
怎樣發揮齣無限的正能量
第六章 因人而異，提升團隊士氣
如何瞭解他人的想法、行為和動力
因勢利導，積極營造團隊正能量的氛圍
第七章 讓每個人感到被重視
飲水機旁的談心
要引導大傢一起思考
強烈關注目標，産生團隊正能量
第八章 授權，要準確有效
授權，把目標交給每個人
如何準確地授權，傳遞正能量
怎樣纔是成功的授權
第九章 隻開有價值的會
會議必須有明確的目的
如何讓會議開得更有價值
會議中要增加正能量
第十章 傾聽，讓團隊人心凝聚起來
價值百萬的建議
什麼在阻礙我們傾聽建議
第十一章 有效解決分歧，讓團隊更團結
團結，正能量團隊不可缺少的因素
營造一個解決分歧的輕鬆氛圍
利用關係階梯解決矛盾
關係階梯的運用技巧
按照階梯關係的五步法順序運用
第十二章 持續培訓，讓每個人擁有足夠的能力應對問題
為什麼員工會跳槽
最正確有效的培訓方法有哪些
第十三章 一群正能量的人≠正能量團隊
你可以選擇創造正能量團隊
隻有正能量團隊纔能生存
第十四章 持續傳遞正能量，讓團隊卓有成效
贊揚每個人的成就
對待員工的態度決定著團隊的未來
緻謝
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