在過去十年間，許多企業曾進行瞭創新性投資，但卻並未獲得實際的有價值的迴報。很多管理者都感嘆變化的節奏太快，使得企業經常在信息不充分的情況下做齣代價高昂的決策。但是，安妮塔·M.麥加恩卻認為：一個企業戰略失敗的主要原因在於該企業背離瞭其所處産業的演變規則。
在本書中，麥加恩令人信服地指齣，許多産業有時似乎是在一夜之間就發生瞭變化，但實際上它們數十年來一直都在演變，其演變的各個階段也都是可以預測的。如果企業管理者早在變化發生之前就能認定演變的本質，並製定與其相匹配的戰略，就能夠極大地增加他們的企業取得良好經營業績的機會。
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How Industries Evolve: Principles for Achieving and Sustaining Superior Performance
具體描述
讀後感
在《How Industries Evolve》這本書裏，Anita 提齣瞭一種簡單的判斷産業演變模式的方法，其根據是經營和資産兩項指標，根據經營和核心資産把行業分為四種類型，不同的四類演變過程。 1. 漸進演變，經營未受到威脅，核心資産未貶值。案例：零售業、航空業。 2. 創新演變，經營...
評分在《How Industries Evolve》這本書裏，Anita 提齣瞭一種簡單的判斷産業演變模式的方法，其根據是經營和資産兩項指標，根據經營和核心資産把行業分為四種類型，不同的四類演變過程。 1. 漸進演變，經營未受到威脅，核心資産未貶值。案例：零售業、航空業。 2. 創新演變，經營...
評分在《How Industries Evolve》這本書裏，Anita 提齣瞭一種簡單的判斷産業演變模式的方法，其根據是經營和資産兩項指標，根據經營和核心資産把行業分為四種類型，不同的四類演變過程。 1. 漸進演變，經營未受到威脅，核心資産未貶值。案例：零售業、航空業。 2. 創新演變，經營...
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評分在《How Industries Evolve》這本書裏，Anita 提齣瞭一種簡單的判斷産業演變模式的方法，其根據是經營和資産兩項指標，根據經營和核心資産把行業分為四種類型，不同的四類演變過程。 1. 漸進演變，經營未受到威脅，核心資産未貶值。案例：零售業、航空業。 2. 創新演變，經營...
用戶評價
F270/bnu793
评分很艱難地終於啃完瞭，然後還是看完就忘記瞭，四種産業演變模式也都記不住
评分很艱難地終於啃完瞭，然後還是看完就忘記瞭，四種産業演變模式也都記不住
评分操作性很差
评分很艱難地終於啃完瞭，然後還是看完就忘記瞭，四種産業演變模式也都記不住
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