华为与中兴通讯

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出版者:中国经济出版社
作者:马宁
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2007-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787501777761
丛书系列:
图书标签:
  • 华为
  • 中兴
  • 企业管理
  • 通讯
  • 管理
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  • 技术创新
  • 中国企业
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  • 贸易战
  • 网络安全
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  • 科技发展
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具体描述

华为与中兴通讯同为电信行业的翘楚。前者崇尚狼性精神,军事化管理,国际化拓展,是通信界的最高的一面旗帜;后者以精准的市场嗅觉著称,秉承稳健的多元化路线,是国内最具竞争实力的通信企业。本书分别从产品研发、市场攻伐、内部管理、国际开拓、企业家精神等方面对两家巨头企业进行深入比较、分析,解秘这两个巨头企业的成功奥秘。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构设计非常巧妙,它没有采用完全线性的时间轴,而是通过几个核心的“危机点”来组织叙事。每一次危机——可能是技术封锁、可能是国际诉讼、可能是内部管理动荡——都像一个强力的磁场,将华为和中兴的历史并置对比,从而凸显出两者在抗压能力和战略预判上的差异。我个人非常欣赏这种非线性的叙事手法,它避免了历史书写中常见的平铺直叙,让阅读过程充满了悬念和对比的张力。特别是当作者在分析它们如何应对“2010年代初期的专利悬崖”时,那种将两家公司在同一风暴眼中的不同应对策略,通过并列的章节进行呈现,极具冲击力。你会清晰地看到,A公司的激进扩张策略在特定环境下是如何迅速演变为财务风险,而B公司的保守稳健是如何在危机时刻成为救命稻草。这种结构安排,使得阅读体验更像是在进行一场动态的“双雄对决”的复盘,让你在对比中迅速建立起对两者商业哲学的深刻认知。

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这本《华为与中兴通讯》的厚度,初见时就让人对其中蕴含的商业史诗心生敬畏。我原本以为这会是一本枯燥的财报分析或技术规格的堆砌,但翻开之后,才发现自己完全低估了它的格局。作者的笔触极为细腻,尤其在描述两国在通信技术标准制定过程中的那些刀光剑影,简直像在阅读一部谍战小说。那些关于专利池的争夺、海外市场准入时的政治博弈,都被还原得栩栩如生。最让我印象深刻的是,书中没有简单地将两家公司描绘成纯粹的竞争对手,而是深入挖掘了他们在特定历史时期,如何在相似的体制土壤中生长,又如何因不同的管理哲学和市场策略,走向了迥异的巅峰与低谷。比如,对早期研发投入的决策差异,如何在中美贸易摩擦升级后,成为决定性的内功差异,这一点分析得鞭辟入里,让我对“技术自立”的真正含义有了更深层次的理解。这本书不仅是对两家企业的历史梳理,更像是一部观察中国科技企业如何在全球化浪潮中搏击的微观样本。它让我看到了企业家精神在特定制度环境下的复杂呈现,那种在夹缝中求生存、在重压下求突破的坚韧,令人动容。读完合上书本,我感觉自己像是上了一堂高强度的宏观经济与国际政治的交叉课程。

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如果用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“宏大叙事下的精微观察”。我原本以为这种体量的著作,必然会采取非常宏观的视角,通篇都是关于产业周期和全球供应链的宏观论述。然而,作者的厉害之处在于,他总能在最宏大的背景下,精准地捕捉到那些决定性的小细节。例如,在描述某一个关键技术从实验室走向量产时,书中对生产线上某一个工序的调整,以及这个微小的调整如何影响了最终产品的成本结构和市场竞争力,进行了长达十页的深入剖析。这种“以小见大”的手法,极大地增强了论述的说服力。此外,本书在引用一手资料方面做得非常扎实,各种内部备忘录、高层邮件的片段穿插其中,让读者有种“在现场”的真实感。这种严谨的考据和细腻的描写结合,使得它既有学术著作的深度,又不失大众读物的可读性。它不只是告诉你“发生了什么”,更重要的是,它让你理解“为什么会以这样的方式发生”,这种因果链的梳理,堪称一绝。

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我阅读了大量关于科技企业竞争的书籍,但很少有能像这本《华为与中兴通讯》一样,在探讨商业竞争的同时,如此深刻地触及到“国家意志”与“企业命运”的复杂纠缠。作者在论述两家公司如何参与全球基础设施建设时,绝非停留在简单的商业投标层面,而是深入挖掘了背后的国家战略意图、地缘政治考量,乃至文化输出的努力。书中对“技术民族主义”的形成和演变过程的描绘,尤其发人深省。它揭示了在某些关键领域,企业个体似乎不得不承载起远超其商业范畴的使命。这种将企业史置于大国博弈的历史坐标系中进行审视的视角,极大地拓宽了我的视野。它让我明白,这两家公司的发展轨迹,早已超越了单纯的市场竞争范畴,成为了一个国家科技实力的象征和体现。读完之后,我感觉自己对“全球化”的理解也变得更加复杂和审慎了,因为它不再是一个单纯的经济概念,而是一个充满博弈和妥协的复杂系统。

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简直不敢相信,一本关于两家电信巨头的书,竟然能写得如此富有“人情味”。我一直对企业管理层面的微妙动态很感兴趣,而这本书恰好满足了我这种窥探欲。它花了大量的篇幅去描绘那些关键人物的性格对公司命运的影响,而不是仅仅停留在冰冷的战略层面。比如,书中对几位核心创始人在面对突发危机时的决策场景的还原,那种紧张、犹豫、最终拍板的心理活动,都被作者用极具画面感的语言捕捉了下来。有几处情节,我甚至能想象到当时会议室里的空气仿佛凝固了一般。这种叙事方式,让原本可能晦涩的技术和商业决策,变得鲜活立体起来,仿佛你就是那个坐在决策桌旁参与讨论的顾问。尤其是在描述两家企业在“走出去”初期,如何应对西方文化和商业规范的冲击时,那种文化冲突的张力,被表现得淋漓尽致。它不仅仅是关于“卖产品”,更是关于“赢得信任”的艰辛历程。这本书的价值在于,它超越了简单的企业传记,而更像是一部描绘现代商业精英群体心路历程的群像剧。

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客观评价,是行外人入门的好书。

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客观评价,是行外人入门的好书。

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有些收获。

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客观评价,是行外人入门的好书。

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客观评价,是行外人入门的好书。

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