[作者介绍]
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
●当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。
●自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。
●1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”,1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖,1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章,2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖,2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。
发表于2024-11-02
管理工作的本质 2024 pdf epub mobi 电子书
局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。
评分管理者的工作惊人的相似;管理者的权力大部分源自于他所掌握的信息;管理者面临的最大风险是对事物的看法流于表面;管理工作中没有科学。 领导力是一个关系概念,涉及到是假影响的一方和受到影响的一方;没有追随者,就没有领导者。 权力的有效性很大程度上依赖于 个人风格以...
评分明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派,德鲁克做事情追求完美,所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义,他以那些卓有成效的管理者作为研究对象,要求管理者必须从自身做起,严格要求自己,尊重理性和好的习惯,系统的分析问题。 而明茨伯格,则是从现实的一般...
评分以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开...
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图书标签: 管理 明茨伯格 管理学 经典 湛庐文化 大师 领导力 职场与管理
[内容简介]
●《管理工作的本质》是明茨伯格最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。
●明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利 ·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。
●在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。
[编辑推荐]
●当今世界上最杰出的管理思想家。明茨伯格最知名作品再版升级;
●本书奠定了其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。
●《管理工作的本质》是明茨伯格的第一本著作,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。
●精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现最优阅读体验。
挺好的一本书,搞清楚了管理者的工作什么是重点。看完之后每天感觉自己没干啥事的焦虑感就消失了。
评分书生之作,书生之见,没什么意思。用来实操,被完爆
评分书生之作,书生之见,没什么意思。用来实操,被完爆
评分从管理者而非组织结构视角看管理工作,人即本质
评分整个一研究方法、过程的描述。看完感觉收获不大
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