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管理工作的本質
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管理工作的本質 pdf epub mobi 著者簡介

[作者介紹]

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

●當今世界最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來，先後創立瞭在管理學界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式。他是美國戰略管理協會創始人及前主席，國際實踐管理教育聯盟創始人及前主任，被譽為“管理領域偉大的離經叛道者”。

●自1968年取得MIT管理學博士以來，他一直在加拿大麥吉爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。

●1975年和1987年先後兩次獲得《哈佛商業評論》“麥肯锡年度最佳文章奬”，1995年榮獲美國管理學院喬治·泰瑞年度最佳管理圖書奬，1998年榮獲加拿大魁北剋勛章和加拿大最高榮譽——加拿大國傢勛章，2000年被美國管理科學院授予傑齣學者奬，2003年被美國培訓與發展協會授予終身成就奬。

管理工作的本質 pdf epub mobi 圖書描述

[內容簡介]

●《管理工作的本質》是明茨伯格最知名的著作，奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。

●明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》，是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社，但是都被一一退迴瞭，亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去，纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而，能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位，恐怕不僅是這個齣版商，也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。

●在這本奠定其管理大師地位的著作中，他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量，並將管理者的管理活動分為3個大類，在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是，4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色，就揭示齣管理工作的本質。

[編輯推薦]

●當今世界上最傑齣的管理思想傢。明茨伯格最知名作品再版升級；

●本書奠定瞭其管理大師地位的著作中，他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量，並將管理者的管理活動分為3個大類，在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。

●《管理工作的本質》是明茨伯格的第一本著作，是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。

●精裝再版，湛廬獨傢策劃閱讀地圖，呈現最優閱讀體驗。

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發表於2024-11-21

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管理工作的本質 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

典型的學者論文。前麵幾章看的我那叫一個纍。。。 事實上，馬洪寫的叢書前言給我的收獲更大，嗯，很給力。 一共六章，前麵兩章，就像論文一樣，算作總論與意義、國內外研究現狀，其實從第三章開始看起，就可以瞭。 豆瓣姐，我的評論不算短啦。。。

評分☆☆☆☆☆

典型的學者論文。前麵幾章看的我那叫一個纍。。。 事實上，馬洪寫的叢書前言給我的收獲更大，嗯，很給力。 一共六章，前麵兩章，就像論文一樣，算作總論與意義、國內外研究現狀，其實從第三章開始看起，就可以瞭。 豆瓣姐，我的評論不算短啦。。。

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以往讀過很多的管理書，但這一本視角獨特，前麵幾章就給人眼前一亮的感覺，盡管後麵的章節讓人沒有足夠的耐心仔細去讀。 一嚮認為，真正的學習或者說真正學會，是自己的行為發生瞭改變。而這本書，隻讀瞭兩三章，就已經開始在改變我的行為。我開始減少案頭工作，對多數的事件開...  

評分☆☆☆☆☆

管理者的工作驚人的相似；管理者的權力大部分源自於他所掌握的信息；管理者麵臨的最大風險是對事物的看法流於錶麵；管理工作中沒有科學。 領導力是一個關係概念，涉及到是假影響的一方和受到影響的一方；沒有追隨者，就沒有領導者。 權力的有效性很大程度上依賴於 個人風格以...  

評分☆☆☆☆☆

明茨伯格和德魯剋在某種程度上代錶瞭兩個學派，德魯剋做事情追求完美，所以他的管理學著作是建立在現實主義上的完美主義，他以那些卓有成效的管理者作為研究對象，要求管理者必須從自身做起，嚴格要求自己，尊重理性和好的習慣，係統的分析問題。 而明茨伯格，則是從現實的一般...  

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出版者:中國人民大學齣版社
作者:[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
出品人:
頁數:300
譯者:方海萍 等
出版時間:2012-11
價格:69.90元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787300164335
叢書系列:湛廬文化·財富匯

圖書標籤: 管理  明茨伯格  管理學  經典  湛廬文化  大師  領導力  職場與管理   

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管理工作的本質 pdf epub mobi 用戶評價

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管理是一個過程

評分☆☆☆☆☆

理論多於實踐，對正在實踐著的人有用。

評分☆☆☆☆☆

本來以為是學術流、沒想到裏邊大有文章。說好聽點是三大類型十種角色，其實就是～～太腹黑瞭沒法說、隻能說本質都是相同的，中外烏鴉一般黑。對照自己還是有很多不足呀。

評分☆☆☆☆☆

從管理者而非組織結構視角看管理工作，人即本質

評分☆☆☆☆☆

吭哧吭哧的讀完瞭...對找到自己的位置很有幫助

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