[作者介紹]
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
●當今世界最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理學界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式。他是美國戰略管理協會創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟創始人及前主任,被譽為“管理領域偉大的離經叛道者”。
●自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。
●1975年和1987年先後兩次獲得《哈佛商業評論》“麥肯锡年度最佳文章奬”,1995年榮獲美國管理學院喬治·泰瑞年度最佳管理圖書奬,1998年榮獲加拿大魁北剋勛章和加拿大最高榮譽——加拿大國傢勛章,2000年被美國管理科學院授予傑齣學者奬,2003年被美國培訓與發展協會授予終身成就奬。
[內容簡介]
●《管理工作的本質》是明茨伯格最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
●明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社,但是都被一一退迴瞭,亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去,纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而,能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位,恐怕不僅是這個齣版商,也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。
●在這本奠定其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是,4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色,就揭示齣管理工作的本質。
[編輯推薦]
●當今世界上最傑齣的管理思想傢。明茨伯格最知名作品再版升級;
●本書奠定瞭其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。
●《管理工作的本質》是明茨伯格的第一本著作,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。
●精裝再版,湛廬獨傢策劃閱讀地圖,呈現最優閱讀體驗。
以往讀過很多的管理書,但這一本視角獨特,前麵幾章就給人眼前一亮的感覺,盡管後麵的章節讓人沒有足夠的耐心仔細去讀。 一嚮認為,真正的學習或者說真正學會,是自己的行為發生瞭改變。而這本書,隻讀瞭兩三章,就已經開始在改變我的行為。我開始減少案頭工作,對多數的事件開...
評分明茨伯格和德魯剋在某種程度上代錶瞭兩個學派,德魯剋做事情追求完美,所以他的管理學著作是建立在現實主義上的完美主義,他以那些卓有成效的管理者作為研究對象,要求管理者必須從自身做起,嚴格要求自己,尊重理性和好的習慣,係統的分析問題。 而明茨伯格,則是從現實的一般...
評分 評分 評分http://book.douban.com/review/1610923/ 一本非常優秀的管理學術研究作品,從理論上、實證角度論述瞭管理研究上非常重要的部分,同時這本書在很多方麵開啓瞭新的門戶,讓管理學研究有瞭更為深入的發展。 但是於我而言,我希望從中獲得更多對現實起到指導意義的內容,從中,...
本來以為是學術流、沒想到裏邊大有文章。說好聽點是三大類型十種角色,其實就是~~太腹黑瞭沒法說、隻能說本質都是相同的,中外烏鴉一般黑。對照自己還是有很多不足呀。
评分管理是一個過程
评分管理是一個過程
评分邏輯性強,嚴謹的理論
评分從管理者而非組織結構視角看管理工作,人即本質
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