具体描述
《世界上最受欢迎的人》讲述了:社会飞速发展的今天，给我们带来更大方便和更多快乐的同时，也带来了越来越多无形的压力。在这样的一个生存环境里，每个人都在努力寻找着属于并适合自己的立足之地。其中，有的人如鱼得水、左右逢源、一帆风顺；有的人处处碰壁、举步维艰、两手空空。生活在一个时代里，为什么两者的差异会那么大呢？
针对这个问题，《世界上最受欢迎的人》作者、美国著名社会学家戴尔·卡耐基先生曾说过这样的话："一个人事业的成功，只有15%是依赖于他的专业知识和技能，而85%则依靠于他的人际关系和处世能力。"
事业有成、一帆风顺的人，不见得要比那些事事不顺、处处碰壁的人的专业知识和技能高到哪儿去，有时候甚至还远远不及他们。然而，前者之所以做事能够事半功倍，效能较高，频频有所收获，原因是他们能够很好地处理各种复杂的问题和关系，从而为自己营造出一个比较和谐的社会活动氛围，让自己不论到哪里，都能受到大家的欢迎。换句话说，他们有很高很强的办事能力，而这种"办事能力"，就是指他与别人的沟通交流、协调合作，充分调动社会上各种力量，使其为自己和自己的团队发展所用，最后使所办之事取得理想结果的能力。
谁若是拥有了这样的能力，他就一定会成为世界上最受欢迎的人。事实上，这样的人在我们身边也能看得到，在每一个地方，小至一个乡村小镇，大至一个省市地区乃至一个国家，都会有一些这样的人。他们总是能把事办得比较到位，把话说得滴水不漏，一举一动都非常得体，因此，他们也就获得了很多人都难以企及的位置、财富和影响力。
事实上，《世界上最受欢迎的人》的作者戴尔·卡耐基先生就是这样的人。他在研究人类成功的秘密、人性的优点与弱点的过程中，所采访的成功者里面，绝大多数也是这样的人。这些世界上最受欢迎的人的行为、思想，以及他们的成功秘密，在《世界上最受欢迎的人》里都将有所揭示。
戴尔·卡耐基先生是20世纪最伟大的成功学导师，美国现代成人教育之父。他曾当过教师、推销员、演员，但是最终转向了成人教育，并致力于人性问题的研究。他运用心理学和社会学知识，对人性的弱点进行探索和分析，开创并发展出了一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式。
接受卡耐基教育的有社会各界人士，不乏军政要员，甚至包括多位美国总统、欧洲显贵。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。
卡耐基的书出版后，在美国立即引起轰动，许多父母买来送给在学校读书的子女，公司老板买来送给员工，甚至从政的人也大量买来送给选民；无数的教师、传教士和商界高级管理人士在演说中也常常提到这《世界上最受欢迎的人》。
随后，这《世界上最受欢迎的人》风靡全球，先后被译成几十种文字，被誉为"自《圣经》之后人类出版史上的第二大畅销书"。
如何赢得他人的好感？怎样和他人实现最有效的沟通？怎样使自己成为处处受他人欢迎的人？这些都是渴望成功的人们迫切希望知道答案的问题。而这本戴尔·卡耐基先生的《世界上最受欢迎的人》，能够给大家提供最理想的答案。
很多人都想成功，却不知该如何成功，少数人深谙成功哲学，却不轻易示人。幸运的是，卡耐基先生既知道如何成功，如何成为受欢迎的人，又竭尽全力地传授给世人。于是，便有他的一系列影响深远的著作。这本《世界上最受欢迎的人》，就是卡耐基先生作品的精萃。
通读《世界上最受欢迎的人》，你将获得一双慧眼，慢慢悟透一些处世之术，为官之道、做人之秘、致富之诀……并让你把复杂的世界看得清清楚楚明明白白。只要你反复阅读《世界上最受欢迎的人》，将学习到的知识应用到实践中，并把行动中所感悟到的经验和教训记录下来，不断改进，相信很快就会让领导赏识你，让部下佩服你，让小人服从你，让好人尊重你，让朋友喜欢你，让亲人更爱你。
作者简介
目录信息
读后感
安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：/赞美/意见/肯定/；上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦，人赞人-人比人-人踩人；正向积极思考方式：新草鞋故事。
评分安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：/赞美/意见/肯定/；上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦，人赞人-人比人-人踩人；正向积极思考方式：新草鞋故事。
评分安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：/赞美/意见/肯定/；上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦，人赞人-人比人-人踩人；正向积极思考方式：新草鞋故事。
评分安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：/赞美/意见/肯定/；上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦，人赞人-人比人-人踩人；正向积极思考方式：新草鞋故事。
评分安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：/赞美/意见/肯定/；上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦，人赞人-人比人-人踩人；正向积极思考方式：新草鞋故事。
用户评价
读到《世界上最受欢迎的人》这个书名，我第一反应是，这绝对不是一本关于如何“装”的书。我更倾向于相信，它会深入探讨人性的本质，以及那些真正能打动人心的品质。在我看来，一个真正受欢迎的人，一定具备某种程度的真诚、同理心和积极乐观的态度。这本书会不会是在揭示，这些看似“软性”的特质，才是构建深厚人际关系，赢得持久尊重的基石？我希望它能够避免那些流于表面的技巧，而是去挖掘那些能够触及灵魂的共鸣。或许，作者会通过一系列的案例，展示那些不经意间流露出的善意，那些在关键时刻挺身而出的勇气，那些面对困难时的坚韧，是如何让一个人在他人心中留下深刻而美好的印象。我期待这本书能够让我重新审视“受欢迎”的含义，不再仅仅将其视为一种社交资本，而是看作是一种生命姿态，一种与世界和谐相处的方式。它或许会挑战我既有的认知，让我明白，真正的连接，源于坦诚的自我展现和对他人无条件的接纳。
评分这本书的名字《世界上最受欢迎的人》真是勾起了我极大的好奇心。刚拿到手的时候，我并没有立刻翻开，而是花了一点时间反复端详这个书名，脑子里开始各种猜测：它会是一本传记吗？会是关于某位历史名人，还是当代某个备受瞩目的公众人物？又或者，它提供的是一种方法论，教我们如何在社交场合中赢得他人的喜爱？我尝试着想象，如果我能成为“世界上最受欢迎的人”，那我的生活会是什么样子？是不是会拥有更广阔的人脉，能获得更多的机会，甚至能影响世界？这种对于“受欢迎”的定义，本身就充满了值得探讨的空间。我想到生活中那些总是能轻松与人打成一片，无论走到哪里都能吸引目光的朋友，他们身上究竟有哪些特质？这本书会不会就揭示了这些秘密？我甚至联想到，所谓的“受欢迎”，是出于真诚的善意，还是技巧性的圆滑？是源于内心的强大，还是外在的魅力？带着这些问题，我对手中的这本书充满了期待，它似乎不仅仅是一本书，更像是一把钥匙，能打开通往理解人际关系和个人魅力深层奥秘的大门。我迫不及待想要开始我的阅读之旅，去探索作者笔下究竟描绘了一个怎样的“受欢迎”的图景。
评分《世界上最受欢迎的人》这个名字，不禁让我联想到那些在影视作品或小说中塑造的，总是能够轻松俘获人心，成为焦点人物的角色。我很好奇，作者笔下的“受欢迎”究竟是一种什么样的概念？它是否包含着一种深刻的洞察力，能够理解他人的需求和情感，并给予恰当的回应？或者，它更多的是关于如何展现个人魅力，如何通过言谈举止传递出积极的能量？我设想，这本书可能会包含一些引人入胜的故事，讲述一些真实或虚构的人物，是如何在各种环境中赢得他人的喜爱和尊敬的。我期待看到那些充满智慧和人情味的叙述，能够让我从中获得启发，不仅仅是学习如何“被喜欢”，更是理解“如何去喜欢”和“如何去连接”的真谛。也许，真正的受欢迎，并非来自于刻意的讨好，而是源于内心深处的自信和对他人的尊重。我希望这本书能引领我进行一次关于自我认知和人际关系的深度探索，让我明白，成为一个受欢迎的人，首先要成为一个内心丰富、懂得关怀他人的人。
评分《世界上最受欢迎的人》这个名字，让我立刻联想到那些在我生命中留下深刻印记，让我由衷敬佩和喜爱的人。他们往往不是最张扬的，也不是最耀眼的，但却拥有一种独特的魅力，一种能够让人感到安心和信任的力量。我猜想，这本书或许就是在探索这种“内在光芒”是如何形成的。它可能不会提供一套标准化的模板，而是引导读者去发掘自己身上最独特、最真诚的部分。我希望这本书能带我走进那些不为人知的内心世界，去理解那些之所以备受喜爱的人，他们是如何看待自己，如何看待他人，如何与这个世界互动的。会不会有一些关于逆境中的成长，关于自我接纳的历程，关于如何在平凡的生活中发现闪光点，并在这些点上散发出温暖的光芒？我期待的，是一本能够触动人心，引发共鸣，并最终鼓励我成为一个更善良、更真诚、更懂得爱自己和爱他人的人的书。它或许不会让我瞬间变得“受欢迎”，但一定会让我明白，如何去成为一个值得被爱的人。
评分这本《世界上最受欢迎的人》的名字，让我第一时间想到了那些在人群中闪闪发光，似乎总能赢得他人好感的人物。我常常观察身边那些社交能力极强的朋友，他们是如何在不同场合游刃有余，如何化解尴尬，如何让周围的人都感到舒适和愉悦的。这本书会不会就是对这些“社交达人”们的行为模式进行了一次深入的剖析？也许它会告诉我们，成为一个受欢迎的人，并不是需要多么出众的外表或者多么渊博的学识，而是掌握一些关键的沟通技巧，懂得如何倾听，如何表达，如何在细节处展现自己的真诚和善意。我更希望这本书能够提供一些可操作性的建议，而不是空泛的理论。比如，在处理人际冲突时，如何保持冷静和理性？在表达不同意见时，如何避免冒犯他人，又能有效地传达自己的观点？我期待它能像一位经验丰富的朋友，在轻松愉快的叙述中，分享一些实用的“秘籍”，帮助我提升自己的社交智慧，让我在与人交往时，不再感到拘谨和不安，而是能够更加自信和从容。
评分安利的课其实就是在讲这本书.... 批评的三文治法：赞美、意见、肯定； 上中下层人谈论的话题：未来目标观念-做事-八卦；人赞人-人比人-人踩人； 正向积极思考方式：新草鞋故事。
评分嗯，好吧，我是觉得好像跟《人性的弱点》一个风格，所以暂时换了德鲁克的《卓有成效的管理者》来看。
评分嗯，好吧，我是觉得好像跟《人性的弱点》一个风格，所以暂时换了德鲁克的《卓有成效的管理者》来看。
评分还是很实用的
评分要是都做到的就不是人 人性本来是什么 神仙也有发飙的时候吧 人都有七情六欲吧 如果能做到书中所讲的那些条条框框 那只能说明这个人吧 太假了 现在人吧 有的时候也挺贱的 你对他越好 他越不把你当回事 我相信没有一个人是能让全世界都喜欢的 无论他是谁 这一辈子吧 有几个你愿意全心全意付出的对象 并且产生相互作用 那就没白活 也不用所有人都喜欢 也装的太累了吧
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