像樣的教會管理

出版者:福音證主協會

作者:劉忠明

页数:335

出版时间:2009

价格:0

装帧:平装

isbn号码:9789628998418

具体描述

一個有系統、有策略的管理思維不單止用在商營機構中，對於教會內的運作亦很重要。 劉忠明博士是管理學知名學者，也是信徒領袖，常在國際著名的學報上發表研究成果。 盧龍光牧師在教會及神學院的貢獻卓越，眾教會一致稱許。

本書由劉博士及盧牧師兩位傾力撰寫，分成5個篇要、14章課題，配合14篇牧者對話，旨在以管理學精髓融會於教會管理的實戰經驗中。

本書獲六十多位教會領袖推薦，能刺激教會領導的新思維，使教牧、長執共同為教會做出像樣的管理！

用户评价

我花了整整一个周末的时间来通读这本书的引言和前三章，最深刻的感受是作者对于“人”在组织中作用的深刻洞察力。书中反复强调，任何一套流程和制度的有效性，最终都依赖于执行者的心态和能力。这种以人为本的视角，与当下许多强调冰冷数据和效率至上的管理学著作形成了鲜明的对比。书中通过一些生动的案例，剖析了团队内部沟通不畅的深层次原因，往往都不是技术性的问题，而是情感连接的缺失。特别是关于如何建立信任资本的那一章节，提供了许多极具操作性的建议，远比那些空泛的口号来得实在。感觉作者不仅仅是在传授知识，更像是在分享他多年摸爬滚打积累下来的管理智慧和人生哲学，读来让人受益匪浅，甚至开始反思自己过去在团队协作中存在的一些盲区。

这本书的逻辑构建犹如精密的瑞士钟表，层层递进，环环相扣，让人在阅读时几乎找不到可以跳跃或跳过的部分。它没有采用那种大而空的理论堆砌，而是将复杂的管理模块拆解成了若干个可以独立运作又相互关联的小系统。我尤其欣赏它在介绍风险评估机制时所采用的“漏斗模型”，这个比喻非常形象地说明了如何将潜在的宏观风险层层过滤，最终聚焦到可控的微观操作层面。这种结构化的思维方式，极大地提高了阅读效率，同时也为我自己的工作提供了一套全新的分析框架。如果说阅读市面上很多管理书籍是“看故事”，那么阅读这本，更像是“学习搭积木”，每学一步，都能清晰地看到成品离我们更近了一步，实用性极强。

从排版和术语使用的专业度来看，这本书显然是为有一定行业背景的读者准备的，它并未对一些基础概念进行冗余的解释，而是直接切入了更深层次的战略和文化层面的探讨。书中对组织文化与业务目标之间微妙的互动关系进行了深入剖析，这一点非常深刻。作者指出，文化是润滑剂，也是制动器，如果两者不匹配，再好的业务规划也会在执行层面功亏一篑。此外，书中提供的一些关于跨部门协作的冲突解决机制，借鉴了大量现代组织行为学的研究成果，既有理论支撑，又不失操作性。这本书无疑是为那些渴望从“运营层面”跃升到“战略层面”的管理者提供了一把坚实的阶梯，值得反复研读和内化。

坦白说，一开始我对这类书籍抱有一定的怀疑态度，毕竟管理学书籍汗牛充栋，真正能落地的凤毛麟角。但这本书的叙事风格却出乎意料地接地气，它没有故作高深，反而大量使用了我们日常工作场景中会遇到的情景对话和处理困境的范例。比如关于如何处理资深员工的抵触情绪那一段，作者提出的“赋能而非替代”的策略，简直就是为我近期团队调整量身定做的答案。这本书的语言充满了力量感和亲切感，读起来就像是一位经验丰富的前辈在你耳边低声指导，没有一丝说教的意味。这种真诚的沟通方式，使得那些原本可能听起来很枯燥的管理规范，也变得生动起来，真正做到了理论与实践的无缝对接。

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面采用了沉稳的深蓝色调，配上烫金的标题，显得既专业又不失庄重。内页的纸张质感也相当不错，阅读起来非常舒适，长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。整体排版布局清晰明了，章节划分合理，使得信息的获取非常顺畅。尤其是书籍的尺寸把握得恰到好处，无论是放在书架上还是随身携带，都显得非常合适。作者在细节上的用心程度，从这本书的实体呈现上就能窥见一斑，这对于一本探讨管理实践的书籍来说，无疑是一个非常好的开端。清晰的结构和精美的印刷，让它在众多同类书籍中脱颖而出，不仅仅是一本工具书，更像是一件值得收藏的佳作。阅读前翻阅这本实体书，就已经让人对接下来的阅读内容充满了期待。