发表于2024-11-27
卓越销售团队必修课 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 卓越销售团队必修课 领导力 销售团队 销售 团队建设 团队
《卓越销售团队必修课》作为销售经理,必须管理好自己的团队,才能取得优异的销售业绩。在《卓越销售团队必修课》中,美国最权威的销售培训大师史蒂芬·谢夫曼针对销售经理面临的种种问题,将销售艺术与销售培训结合起来,内容涵盖了最基本的销售概念和最先进的销售技巧,销售经理可以由此学会如何监控自己的团队并提高成员的素质,其最终目的是排除不利因素的干扰,有效地培训销售团队中的每一个成员,从而提高团队的整体销售水平,成为令人瞩目的明星销售团队。
对于一线的销售管理非常有益,是一本颠覆销售基本销售理念的书。其中包括有销售经理的角色、如何识别竞争对手、潜在的销售机会,浅显的描述销售漏斗的概念等。
评分对于一线的销售管理非常有益,是一本颠覆销售基本销售理念的书。其中包括有销售经理的角色、如何识别竞争对手、潜在的销售机会,浅显的描述销售漏斗的概念等。
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评分不错的一本销售经理指导书,很实战。 销售经理与销售对角色的理解是差异很大的,需要去不断去努力,让双方明确角色理解的差异,并形成一致。 找理由去表扬销售,鼓励其实现目标,是很重要的工作。 销售过程的记录、客户三角模型的标准(25%、50%、90%、100%)、销售人员按问题进行的归类并举行针对性的培训。 销售来讲,找到团队普遍成功的原因,并放大这种普遍性很重要。对于一个具体的销售人员来讲,控制话题,形成可预料的结果及分类,故事案例是重要的能力。这其实也是系统化、体系化沉淀要形成的能力。
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