郭宇寬:曾為資深調查記者和節目主持人。學術視野廣闊,為工學學士、管理學碩士、傳播學博士,在清華大學博士後研究期間開始以企業經營模式為研究方嚮,多年來持續觀察中國一綫本土企業,深入調研,並思考、總結企業運作的競爭力秘訣。
★2012年,可謂中國企業界的“開放年”。
★柳傳誌:沒有開放就沒有中國企業的今天,不深化開放就沒有中國企業的未來;
★任正非:“華為不開放就要死亡”;
★馬化騰:“開放不是態度是能力”,並啓動“騰訊開放戰略”“迎接開放時代”。
“開放力”日益被提升到企業經營戰略的高度。有鑒於此,本書作者提煉齣”開放力”這一核心概念,並以蘋果、百度、網易、萬科、萬達、新東方等數十傢中外企業為案例,分析他們經營中的得失,為當下企業經營,以及企業的未來發展方嚮提齣瞭一條可持續發展的經營王道。
★可口可樂、凡客、海底撈,這三傢企業背後共同的商業邏輯是什麼?
★薛蠻子為何從一個低調的投資人,轉身“公知”?
★富士康為何頻頻發生跳樓事件?它的管理模式問題何在?
★丁磊養豬,背後戰略劍指何處?
一切答案,盡在《開放力》!
★建議閱讀人群:企業高管、創業者、投資者
發表於2024-11-07
開放力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
在成功學裏麵,有一個經常被提及的概念:當你想要獲得成功時候,先幫助其他人成功。這個概念在中國很早就有瞭類似的闡述,言簡意賅:“己欲達而達人”。 但是,隨著社會發展,開放的風氣卻沒有像經濟水平一樣水漲船高,反而越來越沒落瞭。很多人把這樣的狀況歸因於“競爭”。資...
評分一本隨筆集,一個新名詞,和幾點反思。 我們當今社會開放嗎? 改革開放這麼多年,思想解放這麼多年,客觀地說,是有長進。 可是,我們的身後是一個有兩韆年中央集權專製帝國留下的巨大背影。 漢唐盛世的短暫開放,是基於國力的鼎盛和高度的自信。隨後,在反復的侵略與內耗中,...
評分一本隨筆集,一個新名詞,和幾點反思。 我們當今社會開放嗎? 改革開放這麼多年,思想解放這麼多年,客觀地說,是有長進。 可是,我們的身後是一個有兩韆年中央集權專製帝國留下的巨大背影。 漢唐盛世的短暫開放,是基於國力的鼎盛和高度的自信。隨後,在反復的侵略與內耗中,...
評分在成功學裏麵,有一個經常被提及的概念:當你想要獲得成功時候,先幫助其他人成功。這個概念在中國很早就有瞭類似的闡述,言簡意賅:“己欲達而達人”。 但是,隨著社會發展,開放的風氣卻沒有像經濟水平一樣水漲船高,反而越來越沒落瞭。很多人把這樣的狀況歸因於“競爭”。資...
評分一本隨筆集,一個新名詞,和幾點反思。 我們當今社會開放嗎? 改革開放這麼多年,思想解放這麼多年,客觀地說,是有長進。 可是,我們的身後是一個有兩韆年中央集權專製帝國留下的巨大背影。 漢唐盛世的短暫開放,是基於國力的鼎盛和高度的自信。隨後,在反復的侵略與內耗中,...
圖書標籤: 管理 商業模式 經濟學 郭宇寬 商業 鐵葫蘆 經營分析 思想
有好多地方不知所雲……
評分很偶然的機會讀這本書,第一次接觸開放力這個概念,但一讀就沒有放下,會給自己認識思考多一種角度。
評分工作需要
評分一般,粗略閱讀,講述經濟商業案例。
評分很偶然的機會讀這本書,第一次接觸開放力這個概念,但一讀就沒有放下,會給自己認識思考多一種角度。
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