《管法:稻盛和夫給管理者的60個忠告》內容簡介:稻盛和夫是世界上僅有的一位創辦兩傢世界500強企業的經營者。他接受瀕臨倒閉的日航,僅用424天的時間,就使日航扭虧為盈,並且創下瞭日航的最高利潤紀錄。這一切成就的背後,稻盛和夫的經營哲學有著巨大推動力。
《管法:稻盛和夫給管理者的60個忠告》結閤稻盛和夫畢生的經營管理事跡,深入分析稻盛和夫的經營之道,揭示其獨一無二的經營哲學,並為讀者提供具體可行的經營管理建議,旨在幫助廣大企業經營者、管理者把企業經營得更好。
發表於2024-11-22
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圖書標籤: 職場 管理 !B5.1管理 稻盛和夫
沒有很反感,定目標是一天半讀完,可是不到半天就翻完瞭,很適閤日本企業的循規蹈矩,當然由中國的哲學思想在裏麵,但是對於中國國企和國情真的是完全不適用,領導怎麼會考慮員工呢,會有這樣的領導,但是至少目前不是這樣的,能源形勢不佳,沒有縮減工資沒有裁員就隻有縮減員工福利。。。
評分沒有很反感,定目標是一天半讀完,可是不到半天就翻完瞭,很適閤日本企業的循規蹈矩,當然由中國的哲學思想在裏麵,但是對於中國國企和國情真的是完全不適用,領導怎麼會考慮員工呢,會有這樣的領導,但是至少目前不是這樣的,能源形勢不佳,沒有縮減工資沒有裁員就隻有縮減員工福利。。。
評分大道至簡
評分此書雖然不是稻盛和夫本人所著,作者把稻盛和夫的經典語錄做拆解說明分析,很值得一看,公司核心價值體係,現場管理,人員去留問題,公司全員激勵分析的很到位。
評分沒有很反感,定目標是一天半讀完,可是不到半天就翻完瞭,很適閤日本企業的循規蹈矩,當然由中國的哲學思想在裏麵,但是對於中國國企和國情真的是完全不適用,領導怎麼會考慮員工呢,會有這樣的領導,但是至少目前不是這樣的,能源形勢不佳,沒有縮減工資沒有裁員就隻有縮減員工福利。。。
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