《終極競爭:占領贏得未來的製高點》是一本涉及多方麵的規劃議程書，使人們建立能夠在瞬息萬變、競爭激烈、創新不止的世界中取得成功的組織。1990年，加裏·哈默和拉哈拉德在《哈佛商業評論》上發錶的《公司核心競爭力》一文中正式提齣“核心競爭力”這一概念。20年來，這一概念對中國企業管理的理論和實務形成瞭巨大的影響力，為無數管理者和領導者指明瞭發展的方嚮。現在，在更破碎、更動態的商業環境中，哈默再次為領導者和管理者指引方嚮。他大聲質問，“決定組織未來興衰、成敗的根本挑戰是什麼？”答案不是一個，而是五個：價值觀、創新、適應力、激情和理念。
具體描述
讀後感
齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維，如何有顛覆傳統智慧的見解！閱畢，我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性，作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等，相關管理書籍早已涉及，內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論，還是看看他的核心競爭力即可。
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用戶評價
樣書審讀。說得都對，但不會好賣。
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