《終極競爭:占領贏得未來的製高點》是一本涉及多方麵的規劃議程書,使人們建立能夠在瞬息萬變、競爭激烈、創新不止的世界中取得成功的組織。1990年,加裏·哈默和拉哈拉德在《哈佛商業評論》上發錶的《公司核心競爭力》一文中正式提齣“核心競爭力”這一概念。20年來,這一概念對中國企業管理的理論和實務形成瞭巨大的影響力,為無數管理者和領導者指明瞭發展的方嚮。現在,在更破碎、更動態的商業環境中,哈默再次為領導者和管理者指引方嚮。他大聲質問,“決定組織未來興衰、成敗的根本挑戰是什麼?”答案不是一個,而是五個:價值觀、創新、適應力、激情和理念。
發表於2024-11-20
終極競爭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維,如何有顛覆傳統智慧的見解!閱畢,我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性,作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等,相關管理書籍早已涉及,內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論,還是看看他的核心競爭力即可。
評分齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維,如何有顛覆傳統智慧的見解!閱畢,我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性,作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等,相關管理書籍早已涉及,內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論,還是看看他的核心競爭力即可。
評分齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維,如何有顛覆傳統智慧的見解!閱畢,我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性,作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等,相關管理書籍早已涉及,內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論,還是看看他的核心競爭力即可。
評分齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維,如何有顛覆傳統智慧的見解!閱畢,我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性,作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等,相關管理書籍早已涉及,內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論,還是看看他的核心競爭力即可。
評分齣版商們鼓吹該書如何挑戰傳統思維,如何有顛覆傳統智慧的見解!閱畢,我的結論是齣版商是沒有人性的客觀性,作者所談的價值觀、創新、適應力、激情、理念等,相關管理書籍早已涉及,內容基本是一碼事。我認為就哈默的管理理論,還是看看他的核心競爭力即可。
圖書標籤: 經管 管理 加裏·哈默 商業 營銷
樣書審讀。說得都對,但不會好賣。
評分樣書審讀。說得都對,但不會好賣。
評分樣書審讀。說得都對,但不會好賣。
評分樣書審讀。說得都對,但不會好賣。
評分樣書審讀。說得都對,但不會好賣。
終極競爭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載