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发表于2024-06-13

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可视力 电子书 读后感

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『可视力』真的是一个很好的企业管理实践。我这里说的不是『理论』而是『实践』,是因为作者关注的是公司的『现场』,而『现场』总是与『策略』相辅相成的、不可或缺。 当今的各种ERP、CRM等企业信息化手段,很多情况下不但没有增进解决问题的效率,反而用潮水一般的数据信息...  

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出版者:中信
作者:[日]远藤功编
出品人:
页数:200
译者:林琳
出版时间:2007-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787508608341
丛书系列:

图书标签: 管理  可视化  日本  商业  现场  管理学  组织  丰田   


可视力 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《实现可视化管理的5种方法》:人的双目能够“看见”的东西非常有限——只能看见呈现在自己眼前的东西。反过来说,人是看不见不在眼前的东西的。在理解这一点的基础上,让我们回过头来看企业的经营管理。这样,我们会发现周围的很多事情“看不见”或“没有被看见”。公司是一个由很多人组成的集体。这个集体的人分布在不同的地区和组织中,即便大家的工作都是为了这个集体,也不容易“看见”这个集体的其他部分。就好像一个人如果一直在总部工作,就不容易“看见”现场发生的事情。

  为了克服这样的问题,我们开发了IT技术及时共享信息。事实上,不要说我们“看不见”其他部门,有时候就连自己眼前或者自己身边的都没能看清楚。比如坐在自己旁边的销售人员,他现在干什么、有什么样的问题,这些如果不是有意观察的话,是看不见的。如此即便是自己身边最近的,只要没有这个心,你同样会“看不见”。

  可视化这个概念可以说是为了弥补人类视觉的这个缺陷而产生的。

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可视力 2024 pdf epub mobi 用户评价

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可视力,最大的启示就是把你的进程、特点和缺点等全部简单明了的可视化,这样方便所有人知道你们的动态,并且来帮助你,也同时促进解决问题。

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看的是中信的版本,简明易懂。

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比现场力差远了。

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之前在工厂做业务时,大致了解了书中的概念

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