当彼得·圣吉的“第五项修炼”成为了创建学习型组织的标杆时,如何将“创建学习型组织”落地,如何将组织成功地培养成为优秀的学习型组织,是本书的终极目标。
傅强、冯宗智编著的《品尝变革——学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始》提出了“世界咖啡”产生的背景及意义,详细介绍了运作“世界咖啡”的七项核心原则,为主持不同规模群体的“世界咖啡”提供了实践技巧。更重要的是,《品尝变革——学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始》包括了大量的全球企业、政府等组织的案例,对“世界咖啡”的应用进行了真实生动的展示。 如果认真地实践, “世界咖啡”将引导一个公司、一个产业、一个社群、一个社会,乃至整个世界,在协作对话、分享知识、创造行动的过程中找到交流的最佳平台。在此基础上,逐渐领悟学习型组织的真谛,以饱含意义的汇谈,激荡出更多人内心的无尽智慧,真正建设起学习型组织。
大约是那种请各种管理专家讲了一下午的PPT和文字稿的汇总。大量嚼过没味道的套话。
评分属于学习型组织的后续读物,感觉一般。
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