突破瓶颈

迈克尔·格伯：E-Myth Worldwide 咨询公司的创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，一直致力于推广他独到的企业经营观点，成功地掀起了美国小企业革命的浪潮。同时，他也是著名的畅销书作家，所著的《创业神话的治疗者》、《创业神话管理者》、《创业神话契约人》和《主宰创业神话》等书均荣登畅销榜。此外，他还是一名优秀的演说家。

出版者:中信出版社

作者:迈克尔·格伯

页数:274

译者:王甜甜

出版时间:2007年

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508608600

图书标签:创业管理商业突破瓶颈管理学营销企业管理经管

为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后，只能无功而返？为什么个人，甚至包括那些极其成功的专业人士，在创业之路上会频频遭遇滑铁卢？“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案，帮助小企业经营者突破瓶颈期，在复杂多变的商场上立于不败之地。

本书将带你深入了解一家小企业发展必经的全部历程，告诉你在企业发展的不同阶段，创业者的三种不同身份如何转换。在书中，格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课，教你如何将特许经营的模式应用于任何一家企业，以及如何系统运用公司发展规划，实施企业管理的“转折性革命”，使企业走出瓶颈，从而取得事业的成功。在探索企业经营方法的过程中，你还将逐渐认识到经营者的“自我”的存在，最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑，学会运用本书的管理方法，必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统，为你带来丰厚的回报。

读后感

《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司，维持并令其健康发展。其英文名的小标题是Why most small businesses don’t work and what to do about it，可译为：为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。我...  

创业模式 想象生活中的情景，孩子不舒服了需要你去照顾，你要了解他的感受，需要吃什么，要不要帮助等等，会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波，了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中，需要经历很多“猜测-试错”的反复，这是必要的过程。 ...  

如果你对创业一无所知，但是你又有创业的想法，这本书或许是你最好的选择，虽然不是什么太高深的知识，但是却是基本的常识。有案例，有观点，有论据讲的还是很清楚的。 作者讲到，创业者，管理者，专业人士，是同时相互作用的，谁也离不开谁。举个简单的例子，忽略其他复杂的客...  

用户评价

跟实际有点脱节，偏欧美世界，不够脚踏实际，读来印象不深

收获：创业者——涌动着激情，喜欢变革；管理者——从管理角度，不喜欢变革；专业人士——事必躬亲，专在技术上；能够将这三种角色融合得天衣无缝的人。和公司的三个时期（初创期、发展期、成熟期）的不同发展和战略。

不止是探讨创业，还在探讨人生。

绝对经典

: F270/4922-8