迈克尔·格伯:E-Myth Worldwide 咨询公司的创始人兼首席执行官,优秀的小企业咨询专家,一直致力于推广他独到的企业经营观点,成功地掀起了美国小企业革命的浪潮。同时,他也是著名的畅销书作家,所著的《创业神话的治疗者》、《创业神话管理者》、《创业神话契约人》和《主宰创业神话》等书均荣登畅销榜。此外,他还是一名优秀的演说家。
发表于2024-05-04
突破瓶颈 2024 pdf epub mobi 电子书
突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素,都是概念上的,能有所启发,但具体的没有,没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟,讲麦当劳的案例去了,翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来,这本书就像国人写的,说的都对,其实好像什么都没说。
评分在美国,乃至整个西方,迈克尔•E•格伯的大名可谓是家喻户晓,而他所著的《突破瓶颈》一书更是创下了过百万的销售奇迹。只可惜,这本好书一直没有机会飞越太平洋,与中国的读者相聚。今年,向来以经管类图书见长的中信出版社再次重磅出击,引进了《突破瓶颈》,为翘首企盼...
评分挺真实的 看过很多创业者,大体都经过这些过程 果然是有经历的人写出来的啊 应该创业了之后看。创业的那一瞬间需要冲动,想太多是不会做这个决定了,就像大多数人的路径是先做创业者后做投资人一样,投资人习惯了看太多想太多就不会去创业了。但是创业了之后有时间的话需要...
评分普通人与勇士最根本的区别~就在于勇士会把身边发生的所有事情都看成是一种挑战; 取得非凡成就的人之所以能够获得巨大的成功~并不是因为他们知道某些为他人所不知的秘诀~而是因为他们具有渴望了解更多的强烈的求知欲; 创业者:是个空想家~生活在未来~从不留恋...
评分看了目录,就知道了,一模一样 http://book.douban.com/subject/2076139/ 不晓得中信的人怎么想的。 把《突破瓶颈》再刷就不行了吗? 不能把《创业必经的那些事 2》印成《突破瓶颈 2》吗? 好吧,反正这两三本我都已经买了。
图书标签: 创业 管理 商业 突破瓶颈 管理学 营销 企业管理 经管
为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后,只能无功而返?为什么个人,甚至包括那些极其成功的专业人士,在创业之路上会频频遭遇滑铁卢?“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案,帮助小企业经营者突破瓶颈期,在复杂多变的商场上立于不败之地。
本书将带你深入了解一家小企业发展必经的全部历程,告诉你在企业发展的不同阶段,创业者的三种不同身份如何转换。在书中,格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课,教你如何将特许经营的模式应用于任何一家企业,以及如何系统运用公司发展规划,实施企业管理的“转折性革命”,使企业走出瓶颈,从而取得事业的成功。在探索企业经营方法的过程中,你还将逐渐认识到经营者的“自我”的存在,最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑,学会运用本书的管理方法,必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统,为你带来丰厚的回报。
e 看到一半确实越来越看不懂。作者想传达的意思大致能明白,可是。。。。。怎么做!!!! 至少你的给我个框架或者范本呀!! 说实话,直接把mc或kfc的资料给我好啦。。。。。。。。。。
评分当书中说到用系统解决问题企业的问题时,我想起了有次碰到一个创业团队,我问他们是什么组织结构,他们说没有,人少暂时都是干活的,并且最近还融了千多万美元。书中的案例有错吗?
评分还真是有些看不下去。这么厚的一本书。前一百页基本就是在问,你看你失败了吧,是这样吧?这样吧?这样吧?这样吧?你经历过这些,正在经历这些,对吧?对吧?对吧?你看要这样哦,这样哦!这样哦!这些你都可以不看,113页给你总结了。。然后同时你也会绝望的发现,这书就是在讲一件事情,一个模式。而且真的很简单。简单到大部分的理论你都懂。PS,看到书是1986年出的,我顿时对于它的疯狂畅销好理解了。。
评分一种模式
评分还真是有些看不下去。这么厚的一本书。前一百页基本就是在问,你看你失败了吧,是这样吧?这样吧?这样吧?这样吧?你经历过这些,正在经历这些,对吧?对吧?对吧?你看要这样哦,这样哦!这样哦!这些你都可以不看,113页给你总结了。。然后同时你也会绝望的发现,这书就是在讲一件事情,一个模式。而且真的很简单。简单到大部分的理论你都懂。PS,看到书是1986年出的,我顿时对于它的疯狂畅销好理解了。。
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