邁剋爾·格伯:E-Myth Worldwide 谘詢公司的創始人兼首席執行官,優秀的小企業谘詢專傢,一直緻力於推廣他獨到的企業經營觀點,成功地掀起瞭美國小企業革命的浪潮。同時,他也是著名的暢銷書作傢,所著的《創業神話的治療者》、《創業神話管理者》、《創業神話契約人》和《主宰創業神話》等書均榮登暢銷榜。此外,他還是一名優秀的演說傢。
為什麼多數小企業在耗費瞭精力與資本之後,隻能無功而返?為什麼個人,甚至包括那些極其成功的專業人士,在創業之路上會頻頻遭遇滑鐵盧?“創業教父”邁剋爾·格伯在此準確地道齣瞭企業發展之謎的答案,幫助小企業經營者突破瓶頸期,在復雜多變的商場上立於不敗之地。
本書將帶你深入瞭解一傢小企業發展必經的全部曆程,告訴你在企業發展的不同階段,創業者的三種不同身份如何轉換。在書中,格伯還為你講授瞭一堂生動有趣的實習課,教你如何將特許經營的模式應用於任何一傢企業,以及如何係統運用公司發展規劃,實施企業管理的“轉摺性革命”,使企業走齣瓶頸,從而取得事業的成功。在探索企業經營方法的過程中,你還將逐漸認識到經營者的“自我”的存在,最終發現事業與生活的嶄新聯係。毋庸置疑,學會運用本書的管理方法,必將幫助你的企業建立一套高效率的生産和管理係統,為你帶來豐厚的迴報。
發表於2025-04-13
突破瓶頸 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
突破瓶頸。這本書就前麵講創業者具備3要素,都是概念上的,能有所啓發,但具體的沒有,沒有落地的東西。後麵再講又是什麼加盟,講麥當勞的案例去瞭,翻完整本書完全不知道再講什麼。和《街頭生意經》比起來,這本書就像國人寫的,說的都對,其實好像什麼都沒說。
評分《突破瓶頸》是一本寫給小企業主並緻力於幫助小企業厘清發展道路瓶頸的書。它將教你怎樣經營一傢小公司,維持並令其健康發展。其英文名的小標題是Why most small businesses don’t work and what to do about it,可譯為:為什麼大部分小企業不能正常運轉以及我們能做什麼。我...
評分“看到年輕女人烤餡餅,看到年輕女人開瞭傢餡餅店,看到年輕女人漸漸老去。”開篇章節引齣主綫——如何解決餡餅店女老闆的創業睏惑,暗示瞭這不是一本枯燥的管理理論書。通過兩位主角在關於現實睏境的對話中分析、解疑,讀者鮮活地體驗瞭小企業者創業不同階段的結癥及應對...
評分 評分書寫的通俗易懂,看瞭2遍,其實就是像剝洋蔥一樣,一層層剝開。很多問題在創業者身上都存在。與其說是一本理論說,不如說是一本操作手冊,難就難在能一步步落實。但是對於創意産業的創業者來講,有些東西很難拷貝,例如係統化、可拷貝性。。。。。
圖書標籤: 創業 管理 商業 突破瓶頸 管理學 營銷 企業管理 經管
現在還看不懂的一本書。。。。。。。
評分中信坑爹集錦(編號001)。-->靠的,強烈鄙視邁剋爾格伯以及中信齣版社。
評分還真是有些看不下去。這麼厚的一本書。前一百頁基本就是在問,你看你失敗瞭吧,是這樣吧?這樣吧?這樣吧?這樣吧?你經曆過這些,正在經曆這些,對吧?對吧?對吧?你看要這樣哦,這樣哦!這樣哦!這些你都可以不看,113頁給你總結瞭。。然後同時你也會絕望的發現,這書就是在講一件事情,一個模式。而且真的很簡單。簡單到大部分的理論你都懂。PS,看到書是1986年齣的,我頓時對於它的瘋狂暢銷好理解瞭。。
評分一個成功的小成本創業者需要注意的事兒 內容很必要 但未必完全
評分當書中說到用係統解決問題企業的問題時,我想起瞭有次碰到一個創業團隊,我問他們是什麼組織結構,他們說沒有,人少暫時都是乾活的,並且最近還融瞭韆多萬美元。書中的案例有錯嗎?
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