决策是如何产生的

决策是如何产生的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

☆☆☆☆☆
出版者:机械工业出版社
作者:[美]詹姆斯 G. 马奇
出品人:
页数:208
译者:王元歌
出版时间:2007-4
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111204756
丛书系列:华章经典·管理(2008年版)
图书标签:
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具体描述

《决策是如何产生的》:作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。

本书的写作初衷,源于我对人类大脑深处那神秘的决策机制,以及那些塑造我们人生轨迹的无数选择背后,究竟隐藏着怎样一套运作逻辑的强烈好奇。决策,这个看似日常却又无比复杂的行为,从早餐选择吃什么,到职业生涯的重大转折,再到人际关系中的微妙互动,无不渗透在我们生活的方方面面。我们常常认为自己是理性的主体,能够权衡利弊,做出最优选择。然而,当我们深入探究,会发现事实远比这更为错综复杂。 本书并非要剖析某一个具体的决策案例,例如某场战役的指挥官是如何做出关键性判断,或是某位企业家如何在瞬息万变的商业环境中抓住机遇。也不是要罗列详尽的决策技巧,例如SWOT分析、决策树,或是如何进行头脑风暴。它更不是一本教你如何“做出正确选择”的实用指南,因为“正确”本身就是一个极富争议的概念,并且会随着时间和情境的改变而发生巨大变动。 相反,本书试图从更宏观、更基础的层面,去理解“决策”这一行为本身。我们将深入到人类认知、心理学、神经科学、社会学乃至哲学等多个学科的交叉领域,去捕捉决策产生的“土壤”与“基因”。我们的目光将投向那些潜移默化影响我们思维模式的潜在因素,那些我们可能并未察觉却深刻塑造我们选择倾向的内在驱动。 首先,我们将审视“意识”与“潜意识”在决策过程中的角色。我们有多少决策是经过深思熟虑、有意识地完成的?又有多少,是在我们不自知的情况下,由我们深层的直觉、情感、过往经验,甚至是生理状态所驱动?研究表明,许多看似 spontaneous(自发的)的决策,实际上是由潜意识在后台默默处理信息、形成偏好,然后才将“结果”呈现在我们的意识层面。这本书会探讨,这种潜意识的运作方式,是如何帮助我们在复杂的世界中快速做出判断,但同时,它又是如何可能导致我们陷入偏见、非理性选择的陷阱。我们会解析一些心理学上的经典实验,例如“锚定效应”、“确认偏误”等,来揭示这些潜意识机制如何悄悄地影响我们的判断,而我们却浑然不觉。 其次,本书将探讨“信息”与“认知”在决策中的辩证关系。我们如何获取、处理、理解信息?信息的多寡、质量、呈现方式,又会如何影响我们的选择?在信息爆炸的时代,我们如何从海量信息中筛选出真正有价值的部分?我们的认知框架,即我们对世界的固有理解和模型,又是如何指导我们解读信息,并最终形成决策的?本书会深入探讨认知失调、框架效应等概念,解析个体在面对信息时,是如何构建自身的“现实”模型,并基于这个模型做出选择。我们并非被动地接受信息,而是主动地将其融入既有的认知体系,这个过程本身就充满了主观性。 再者,情感在决策中的作用将是本书的另一重要关注点。长期以来,理性与情感被视为一对矛盾体,似乎理性决策就意味着压抑情感。然而,现代科学研究却揭示了情感的不可或缺性。情感,尤其是那些即时性的情绪反应,往往能为我们提供快捷的“信号”,帮助我们在复杂环境中迅速辨别危险或机遇。我们会探讨“情感标记假说”,解析情绪是如何与记忆相连接,形成我们对事物的偏好和厌恶,并以此作为决策的依据。甚至,一些无意识的情感反应,例如身体的某些信号,也可能在我们做出决定前就早已发出“指令”。 此外,本书还将触及“经验”与“学习”对决策的塑造。我们过去的成功与失败,都会在我们的记忆库中留下印记,这些经验将成为我们未来决策的重要参考。然而,经验并非总是准确的指示器。我们如何从经验中进行有效的学习?又如何避免因为过去的成功而产生盲目自信,或是因为过去的失败而畏首畏尾?本书会探讨“习得性无助”、“赌徒谬误”等现象,解析经验如何在不经意间限制或引导我们的决策范围。 社会环境和文化背景对决策的影响同样不容忽视。我们的决策,并非孤立的个人行为,而是置身于一个复杂的社会网络之中。他人的意见、社会规范、文化价值观,都会在潜移默化中影响我们的选择。我们会探讨“从众效应”、“群体思维”等社会心理现象,分析个体如何在集体压力下调整自己的判断,以及文化差异如何导致在相似情境下做出截然不同的选择。 本书还将目光聚焦于“不确定性”和“风险”与决策的关系。现实世界充满了未知,我们常常需要在信息不全、结果不确定的情况下做出选择。我们如何评估风险?我们对风险的态度是规避还是追逐?这些因素又如何影响我们的决策?我们会探讨“期望效用理论”的局限性,以及人类在面对不确定性时的各种非理性应对策略。 最后,本书也将在一定程度上触及“自由意志”与“决定论”的哲学议题。如果我们的决策很大程度上受到内在和外在因素的制约,那么我们是否真正拥有自由选择的权利?这个古老而深刻的问题,虽然难以给出终极答案,但理解其存在的张力,有助于我们更清醒地认识决策的主体性与局限性。 总而言之,本书不是一本提供“公式”或“秘籍”的书籍。它邀请读者踏上一段深入自我认知和理解人类行为本质的探索之旅。它旨在激发读者对自身决策过程的觉察,培养一种批判性的思维习惯,从而更好地理解自己,理解他人,以及理解我们赖以生存的这个复杂而精彩的世界。我们将通过解析科学研究、探讨心理学原理、审视社会现象,来构建一个更为丰富和 nuanced(细致入微)的决策图景,帮助读者认识到,每一个看似简单的选择背后,都蕴含着一个复杂而迷人的“产生”过程。

作者简介

2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有 公众知名度的詹姆斯·马奇。

马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》之外,还有与西蒙合著的《组织》(机械工业出版社出版),与赛尔特合著的《厂商行为理论》。

目录信息

总  序 席酉民
前  言
第1章 有限理性
1.1 理性选择理论
1.2 有限(或有界限)理性
1.3 注意力和搜寻理论
1.4 风险与承担风险
第2章 规则遵循
2.1 规则遵循的决策
2.2 规则、身份和行动
2.3 规则的发展与变化
2.4 适当的规则或者相因而生的选择
第3章 多重行动者:团队和合伙
3.1 个体一致性与团队
3.2 个体间的不一致性
3.3 不一致性的社会基础
3.4 不安分的合伙人
第4章 多重行动者:冲突和政治
4.1 决策与权力
4.2 决策和联盟
4.3 参与和决策的不稳定性
4.4 单一行动者和多重行动者
第5章 模糊性与解释
5.1 决策中的秩序与模糊性
5.2 决策的模糊基础
5.3 组织的松散耦合
5.4 垃圾桶决策过程
5.5 决策和意义的构建
5.6 模糊性与理解
第6章 决策工程
6.1 决策智慧的定义
6.2 增强适应性
6.3 利用信息
6.4 创建意义
注释
译者后记
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...  

评分☆☆☆☆☆

在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...  

评分☆☆☆☆☆

在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...  

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...  

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...  

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度,让我对作者的知识储备感到震撼。它绝非仅仅停留在某个单一学科的表面,而是跨越了多个领域,从社会学、心理学到行为经济学,无缝切换,游刃有余。在探讨某个特定现象时,作者总能精准地引入来自不同学科的视角进行交叉印证,这种多维度的分析,极大地拓宽了我看问题的边界。例如,他对群体行为的描述,不仅涵盖了大众传播的理论,还结合了神经科学的最新发现,这种跨学科的整合能力,使得全书的论点都建立在一个异常坚实和全面的基础上。阅读过程中,我感觉自己像是在进行一场智力探险,每翻一页都有新的知识维度被打开,极大地满足了我对世界复杂性的探求欲望。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格,用‘韵味十足’来形容可能最为贴切。它不像教科书那样刻板,也没有过度煽情,而是在保持学术严谨性的同时,充满了文学性的光泽。作者似乎深谙文字的张力,时而运用精妙的比喻,将抽象的概念具象化,让那些晦涩的原理瞬间变得生动起来;时而又采用一种近乎哲学的诘问方式,直击人心的要害,迫使读者反思自身认知上的盲区。我个人非常喜欢作者在描述历史事件时的那种宏大叙事与微观个体命运交织的手法,它让原本枯燥的历史背景瞬间鲜活了起来,赋予了事件更深层次的意义。读来,仿佛置身于一条由时间编织而成的河流之中,既能看到宏观的潮流,也能察觉到水面下那些微小的涟漪。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说,这本书给我的最大感受是“久违的智力挑战”。它不是那种读完能立刻套用公式解决问题的工具书,而更像是一面镜子,映照出我们在面对复杂情境时的思维惯性与局限。作者的论述充满了挑战性,他毫不留情地指出了我们日常决策中的那些非理性漏洞和认知偏差。我必须承认,在阅读过程中,有好几次我都被作者犀利的分析点醒,意识到自己过去某些“理所当然”的判断其实站不住脚。这种被颠覆、被重塑认知结构的感觉,虽然过程略显痛苦,但完成后带来的那种思维上的提升和顿悟,是极其宝贵和令人振奋的。这本书迫使我停止依赖直觉,开始认真审视自己每一次判断背后的逻辑链条。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的配色,拿在手里就有一种阅读的冲动。内页的纸张质感也相当不错,字迹清晰,排版疏朗有致,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。作者在行文的节奏把握上可谓老道,开篇没有直接抛出复杂的理论,而是用了一系列贴近生活、引人深思的场景切入,仿佛是拉着你一起走入了一个个复杂的选择困境中。初读之下,我立刻被那种娓娓道来的叙事方式所吸引,它不像某些学术著作那样高冷难懂,反而像是一位经验丰富的前辈在与你促膝长谈,分享他多年来对世界运行规律的观察和体悟。这种亲和力,是很多同类书籍所欠缺的。特别是作者在描述那些细微的心理活动时,精准得令人拍案叫绝,仿佛能直接洞察到读者自己内心深处那些未曾言明的挣扎与犹豫。

评分☆☆☆☆☆

我对作者在梳理复杂脉络时的逻辑清晰度感到由衷的敬佩。这本书的结构设计得如同一个精密的迷宫,每当你以为自己即将触及核心时,作者又巧妙地引导你进入另一个相关的分支,但奇怪的是,你丝毫不会感到迷失,反而有种层层递进、豁然开朗的畅快感。他没有简单地罗列事实,而是构建了一套严谨的分析框架,将那些看似随机的事件串联起来,揭示出背后隐藏的驱动力。我尤其欣赏其中关于“信息不对称”处理的部分,作者没有停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,展示了在信息不完整的情况下,个体或组织是如何动态调整策略的,这种实践导向的论述,极大地增强了本书的实用价值。读完某个章节后,我常常需要停下来,消化一会儿,因为其中蕴含的思辨深度,远超出了我最初的预期。

评分☆☆☆☆☆

入门书

评分☆☆☆☆☆

大师作品,待深入学习

评分☆☆☆☆☆

简练、深刻、全景式的决策过程分析

评分☆☆☆☆☆

2010-4-11读毕,很有启发,决策有理性模型、适应模型,对于博士论文的深入思考很有帮助。可惜后面翻译的不是太好。

评分☆☆☆☆☆

: C934/7146

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