2.0时代的赢利模式 2024 pdf epub mobi 电子书

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2.0时代的赢利模式 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

高建华，中国著名的实力派市场营销战略专家，企业管理专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的高级职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做起，先后担任市场总监，战略规划总监，华北区总经理，助理总裁，首席知识官（CKO），中国惠普公司决策委员会成员。

曾被《经济观察报》评选为最受尊敬企业家，被《中人网》评为中国十大最优秀实战派培训讲师，先后成为《世界经理人》，《中外管理》，《销售与市场》等多家知名媒体的封面人物，中央电视台，凤凰卫视，湖南电视台，山东电视台，CNBC等多家媒体的特邀嘉宾。

现任对外经济贸易大学客座教授，先后在中央党校，中组部干部教育局，国家人事部，原国家经贸委，北京大学，清华大学，上海交通大学，中山大学等单位担任市场营销课程的特聘教授。在过去的10年时间里，在全国各地举办各种专题讲座500多场。

所著《不战而胜》一书于2000年出版，被誉为国内含金量最高的市场营销类原创著作。《笑着离开惠普》一书于2006年出版，将惠普之道的精髓以生动的故事，丰富的管理实践，以及亲身的体会与感悟，展现在读者面前。

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发表于2024-12-23

2.0时代的赢利模式 2024 pdf epub mobi 电子书

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2.0时代的赢利模式电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

高先生能用通俗易懂的语言让我这种完全不懂营销、管理的门外人看懂，明白了未来发展的趋势，端正了前进的方向，足见先生的水平之高了。很早在电视看过一点高先生做的讲座，所以这个看到出新书了马上就买了，如果没有让我失望。推荐之。

评分☆☆☆☆☆

看书名还以为是讲Web2.0赢利模式的呢，结果买来仔细拜读，却是和赢利模式没有太大关系。但是内容却非常精彩易读，让我明白了什么是真正的市场营销，应该怎样去做市场营销，市场营销人员应该具备怎样的素质。并且书里讲战略、讲管理都让人非常有启发，是本难得的好书，起码对本...

评分☆☆☆☆☆

其实很久没看财经书了，因为大多数实在是太烂了。那个最早发评论的感想打动了我，于是从网上定了本，看了２／３，感觉这本书还算国内写的比较经典的经管书。以前看过高建华的文章,觉得比较职业,这本书让我感觉他这个人还是比较有理论基础的。

评分☆☆☆☆☆

热热乎乎的宣传，拿到手里，看了放下，放下拿起，最后在三分之二处决定彻底放下了。开篇时候关于战略的一些论述，关于企业的一些弊病分析，看得出其这些年写专栏，确有所长，但真写**时代的**模式，似乎觉得还是缺点功力，虽说自诩为最有资格……的人。尤其，这些天开始看《无...

评分☆☆☆☆☆

在学生时代，一次偶然机会看到高建华的视频讲座《市场营销与企业的可持续发展》，看后，甚感营销原来如此的有意思，虽然我读的专业就是市场营销，但之前却从未发现该专业的兴趣。随后就开始寻找他的书籍来看，《不战而胜》是我接触他的第一本书，书中内容在一定的程度上是阐...

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出版者:京华出版社

作者:高建华

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2007年7月

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787807243847

丛书系列:

图书标签: 营销赢利模式 2.0时代高建华管理经济商业经营

2.0时代的赢利模式 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

中国只用了15年左右的时间，就告别了短缺经济时代，进入到过剩经济时代。随着中产阶级的大量涌现，充分竞争的买方市场的形成，以及纵橫交错的小众化市场的出现，用不了多久就会进入丰饶经济时代。那么丰饶经济时代有什么特点？与大家所熟悉的过剩经济在哪些方面存在着本质的差别？中国企业的经营思路和赢利模式落后到了什么程度？如何才能调整到位？

在未来10年内，中国企业要想保持自己的竞争力，要想提高赢利能力，必须在以下几个方面做出调整：首先，企业要从关注大众化市场转变为关注小众化市场；其次，企业的运营模式要从推销模式转变为营销模式；第三，市场营销工作的重点要从舞台表演转变为地下工作；第四，市场宣传的目标要从追求知名度转变为追求忠诚度；第五，企业要从习惯子摸着石头过河转变为学会借力；第六，企业要从艺术化管理转变为科学化管理。

我们并不缺少有好想法的企业家和经理人，也不是员工执行力不高。核心问题是战略的缺失，是大家对战略这个概念存在理解上的偏差。只有当企业家和经理人用谦卑的心态去学习，才能预见到未来市场可能发生的变化，及时调整企业的赢利模式，从而大踏步地走向世界。

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