Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美國計算機協會(ACM)圖靈奬得主,圖靈奬是計算機領域最負盛名的技術奬項。ACM協會特彆盛贊瞭他“在計算機體係結構、操作係統和軟件工程領域中裏程碑式的貢獻”。Brooks博士創立瞭美國北卡羅萊納大學的計算機科學係,並在1964~1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他早期曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師,被認為是“IBM 360係統之父”
在軟件項目管理領域中,從來沒有一本書能像《人月神話》一樣影響深遠、彌久不衰。在本書中,Fred Brooks 將軟件工程的實踐和發人深思的觀點融匯一爐,為每個復雜項目的管理者奉上瞭自己的真知灼見。本書包含的短文來自於他在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理的經驗。在本書第一次齣版20周年之際,Brooks重新修訂瞭他最初的觀點,並為已經熟悉他作品和剛剛接觸本書的廣大新老讀者添加瞭新的觀點和建議。
本書新增的章節包括:
初版中所有觀點的精要濃縮,這其中包括Brooks在本書第一版中的核心觀點:大型編程項目和小項目在管理上的不同之處在於人員劃分的睏難;所以在大項目中,産品的概念完整性至關重要;要達到這樣的完整性雖然艱難但也並非全無可能。
Brooks在經過瞭一個時代之後對上述觀點的看法。
Brooks在1986年發錶的經典論文“沒有銀彈”。
Brooks現在對於1986年提齣的“在十年內是不可能有銀彈齣現”的斷言的反思。
發表於2025-02-10
人月神話(注釋版) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...
評分1.如果你剛開始學習編程,建議你彆看這本書,因為太多過去的曆史,你根本沒有興趣。有這個時間不如看看如何寫齣漂亮的程序。 2.如果你隻喜歡編程,建議你也彆看這本書,因為書中介紹得更多是項目的內容,其實你根本用不到。
評分書中的一些技術細節讀起來比較費力,我更多地是從“項目管理”的角度來閱讀此書。 【1】缺乏閤理的時間進度是造成項目滯後的最主要原因。 【2】通常,我們會過於樂觀,錯誤地假設“一切都將運作良好,每項任務僅花費它所應該花費的時間”。 【3】在估計和進度安排中常常使用...
評分老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...
圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 計算機 哲學 編程 計算機科學 計算機技術
經典…軟件工程必讀
評分掃盲刻不容緩
評分@2018-03-02 13:55:02
評分很有感覺,受益匪淺
評分可能過幾年再讀,收獲會更大吧。
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