具体描述
《领导者的秘诀》主要内容：无论是跨国集团，还是一个本地的自愿者组织，对于所有处于权威地位的人来说。无不盼望知道打开伟大领导力大门的钥匙是什么。在《领导者的秘诀》里，领导力著作已经在全球畅销超过1300万册的肯·布兰佳先生，以及从生产线工人开始一直做刭美国最大快鲁建锁企业副总裁的马克·米勒先生，将与你一起探索这个重要的话题。在一个充满启发性的商业寓言里，作者为每位有幸读到《领导者的秘诀》的读者，一步步解开伟大领导者的秘诀，那就是思人所未思、知人所未知、做人所未做，并且为每位有志于成为伟大领导者的朋友提供激励和带领他人的详细行动计划。
作者简介
肯·布兰佳，被誉为“北美最有智慧的管理大师”、著名作家、布兰佳国际集团创始人兼总裁，著有多本畅销书，包括《一分钟经理人》《共好》《击掌为盟》等。
马克·米勒，实战型管理大师，任美国最大的快餐连锁机构之一的Chickfil-A公司的副总裁。
目录信息
第2章 会面
第3章 秘诀
第4章 你们在走向哪里
第5章 最重要的事情
第6章 一个有分量的见解
第7章 它如何才能做得更好
第8章 成功是什么
第9章 你的可信度如何
第10章 服务型领导者
第11章 让我们来回顾
第12章 传递火炬
· · · · · · (收起)
读后感
看到结果，才发现作者最后崇拜的人物，其中一个是耶稣。越看到最后，就越觉得离了圣经上的任何观点，这本书根本无法应用操作。
评分因为自己文笔的原因，本不打算写书评。但是读完了其他几位朋友的书评，还是忍耐不住。因为我觉得这本书其实是一本非常了不起的关于领导力的著述。算来，这是我第二次读这本书。 首先从翻译说起，多数的管理学类的书籍的翻译都不能让我满意，但是这本书的翻译却实属一个异...
评分看到结果，才发现作者最后崇拜的人物，其中一个是耶稣。越看到最后，就越觉得离了圣经上的任何观点，这本书根本无法应用操作。
评分一本小册子，在书店里站着看完的。不过书名好像是叫《领导者的秘诀》。此书认为领导者要做好5个方面的工作： - 看到未来 - 激励并培养员工 - 重视结果和关系 - 不断更新 - 根植于价值观 挺有启发的一本书。观点系统、简单、明确。当然，一般这一类书都是成功的必要条件而...
评分因为自己文笔的原因，本不打算写书评。但是读完了其他几位朋友的书评，还是忍耐不住。因为我觉得这本书其实是一本非常了不起的关于领导力的著述。算来，这是我第二次读这本书。 首先从翻译说起，多数的管理学类的书籍的翻译都不能让我满意，但是这本书的翻译却实属一个异...
用户评价
**第三段** 这本书最让我眼前一亮的，是它对“非线性影响力的培养”这一主题的深入剖析。我们通常习惯于将领导力视为一种自上而下的指令链条，但这本书却用大量的篇幅论证了“横向驱动”和“向下赋能”才是构建持久影响力的关键。作者通过讲述几个截然不同的行业案例——从高科技初创公司的敏捷迭代到传统制造业的流程再造——清晰地展示了如何通过培养“关键节点人才”而非仅仅关注最高层决策者，来实现自下而上的变革。书中对“微观权力博弈”的分析细致入微，它揭示了办公室政治的本质并非恶意，而往往是资源分配不均和目标不一致在个体层面的投射。阅读此书后，我学会了如何更有效地识别和培养那些处于团队“边缘地带”但拥有关键信息和人脉的“隐形领导者”。这种对组织生态系统的透彻理解，远超出了传统领导力书籍的范畴，它更像是一部关于社会网络动力学的实战指南，充满了对人性微妙之处的洞察。
评分**第二段** 我必须承认，这本书的阅读体验是充满挑战的，但这种挑战感正是其价值所在。它不是那种可以让你在通勤路上轻松消遣的读物，它需要你投入时间和精力去“雕琢”文字背后的深层含义。开篇的几章，关于“不确定性下的决策框架构建”的论述，其复杂程度几乎可以媲美一本高级战略管理教材，但与教材不同的是，它充满了鲜活的案例和细腻的个体经验反思，使得理论不再是冰冷的公式。书中对“脆弱性”的重新定义尤其震撼我，它颠覆了以往对领导者必须永远坚不可摧的刻板印象，转而强调了真实、开放地展示局限性，反而能构建出更深层次的信任壁垒。我尝试将其中的一些关于“跨文化团队的认知偏差消除技术”的方法应用到我自己的国际项目中，效果立竿见影，团队的协作效率提升了一个量级。这种将晦涩的心理学理论与高压商业环境完美结合的能力，体现了作者非凡的驾驭能力。总而言之，这是一本需要反复研读、边做笔记边思考的书，它的价值会随着你的阅历增长而不断显现。
评分**第五段** 这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用僵硬的章节划分，而是通过一系列相互关联的“悖论”来展开论述，比如“控制与放手”、“透明与保密”之间的动态平衡。这种结构迫使读者不断地在对立的概念之间进行权衡和思考，而不是简单地接受一个预设的答案。我个人最受触动的是关于“领导者的自我消融”这一概念的阐述。作者认为，最高级的领导艺术，是让自己的存在感逐渐降低，直到组织能够完全依靠自身的内在驱动力运转。这听起来有些反直觉，但通过对多个成功“交接”案例的分析，我理解到，这才是对团队真正负责任的表现。这本书不是告诉你如何成为一个更强大的“个体英雄”，而是教你如何设计一个系统，使其超越任何单一的个体。它对于组织架构设计和继任计划的讨论，具有极强的操作性，但其操作的前提是深刻的自我认知和对组织文化的精妙调控。读完后，我感觉自己对“持续的、低调的、有目的的干预”有了全新的认识。
评分**第四段** 坦白说，这本书的文笔并非走的是那种流畅易读的商业畅销书路线，它更偏向于一种学者的严谨和哲学家的思辨，初读时可能会感到一定的阅读阻力。然而，一旦你跨越了最初的门槛，你会发现这种略显晦涩的表达方式恰恰是为了保护其思想的纯粹性。书中关于“时间感在领导力中的作用”的讨论，给我带来了巨大的启发。作者探讨了长期主义者如何看待短期挫折，以及如何构建一个能够抵御季度报告压力、专注于十年愿景的组织心智。这部分内容极其宝贵，尤其是在当前这个追求即时反馈的时代背景下。它教导我们如何进行“意义的锚定”，让团队成员在日常琐碎的工作中，依然能感受到与宏大目标的连接。书中穿插的几段关于历史人物的短小精悍的分析，精准地佐证了其理论，这些穿插并非简单的点缀，而是构建其逻辑框架不可或缺的基石。这本书教会我的，是如何将“等待的智慧”融入到快速行动的实践中去。
评分**第一段** 这本书的深度和广度简直令人叹为观止，它绝不仅仅是一本关于“如何管理团队”的教条式手册，更像是一次对人类心智和组织动力学的深刻探险。作者没有满足于提供那些浮于表面的“五个步骤实现高效沟通”之类的陈词滥调，而是真正深入挖掘了驱动成功组织背后的哲学基础和心理机制。我特别欣赏它在处理“灰色地带”问题时的坦诚——那些在现实世界中，规则往往模糊不清、道德困境层出不穷的场景。书中对权威的解构和重塑视角非常新颖，它挑战了我们对传统层级结构的固有认知，指出真正的领导力并非来自于职位授予的权力，而是源于个体对清晰愿景的执着以及持续、无私的服务精神。阅读过程中，我多次停下来，不是为了休息，而是为了消化那些复杂的思想模型。它迫使你审视自己内心深处的动机，思考“我为什么要领导？”这个比“我该如何领导？”更根本的问题。对于那些厌倦了空洞口号、寻求真正可以落地并能够引发内在转变的洞察的读者来说，这本书无疑是灯塔般的存在，它提供的工具箱里装的不是螺丝刀，而是精密的外科手术器械，用来精确地修正和优化你的领导视角。
评分一句话点醒梦中人的感觉，是本好书
评分一句话点醒梦中人的感觉，是本好书
评分语言思路很清晰，看得很轻松，有一些启发。BTW，我还是菜鸟。
评分价值观是最终目的，你要实现的目标是为了达成，践行你的价值观，你要明白，目标是如何去，价值观才是我们要去的地方。
评分没1分钟经理人经典，小故事
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