渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟系畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。
譯者 麥盧寶全 淡江大學日文系畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊出版)。
发表于2024-12-22
無印良品的改革 2024 pdf epub mobi 电子书
2001年的夏天,在日本新泻物流中心,十吨衣服,38亿日元的库存,被一把熊熊大火烧了好几个小时。 点燃这把火的正是临危受命的新任社长松井忠三:“我之前到各个店去调查,但是服装摆在店面里,看起来一点儿都不美观,不漂亮,一查才发现其中有很多前一年的旧货,他们根本就卖...
评分“筹备十余年,创业板今日开板——这不仅标志着多层次资本市场建设取得实质突破,更意味着资本市场成为创新经济‘新引擎’,服务国民经济全局能力必将进一步增强。” 10月23日,当中国的创业板开板之际,各方媒体几乎都被众多的热情所包围。这的确是中国股市在当前金融...
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图书标签: 无印良品 设计 日本 muji 無印良品的改革 無印良品 企業經營 MUJI!
以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。
然而就在2000年卻面臨業績急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?
本書中,除了能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示!
走出有樂町站,再往東京車站的方向走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花板、簡樸的內部裝潢、家用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……
看了前半本书,几乎一直在讲无印良品的发家史、品牌发展史,细节比较少,理性解说多,竖版字读着还是有点难受……
评分世界的无印 ,原来小事情才能看出大学问,效率,精细。
评分比较详细的介绍了无印良品遇到经营问题所做的改革举措,还是挺不错的。谢谢赵同学从台湾带回书来给我!
评分虽然都是一些看似比较枯燥的图表和数字,但比起那些推销其逼格的mook好多了(无印就喜欢出这一类)。能够挽救一个企业的除了好想法,还有切实的调研与执行能力。其内部精确的数据统计与企划能力真可怕,国内的专业策划公司与之相比都是只会忽悠的战五渣。
评分真难买……
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