渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟係畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。
譯者 麥盧寶全 淡江大學日文係畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊齣版)。
以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。
然而就在2000年卻麵臨業績急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?
本書中,除瞭能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示!
走齣有樂町站,再往東京車站的方嚮走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花闆、簡樸的內部裝潢、傢用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……
發表於2024-06-13
無印良品的改革 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
2001年的夏天,在日本新瀉物流中心,十噸衣服,38億日元的庫存,被一把熊熊大火燒瞭好幾個小時。 點燃這把火的正是臨危受命的新任社長鬆井忠三:“我之前到各個店去調查,但是服裝擺在店麵裏,看起來一點兒都不美觀,不漂亮,一查纔發現其中有很多前一年的舊貨,他們根本就賣...
評分此書主要是介紹無印良品在市場策略、內部管理的發展變革。 在muji品牌文化和産品設計方麵提的很少。
評分七夕節晚上,在廣州的1200bookshop,花兩個小時讀完這本書。 感悟較深的是日式企業的精細化管理。人們常說日本是缺乏創新精神的國傢,但又是最具工匠精神的國傢。這點我是贊同的。 日本一直以來扮演的是“跟隨者、模仿者”的角色,在封建時期模仿漢唐、明治維新後模仿西方、二...
評分“籌備十餘年,創業闆今日開闆——這不僅標誌著多層次資本市場建設取得實質突破,更意味著資本市場成為創新經濟‘新引擎’,服務國民經濟全局能力必將進一步增強。” 10月23日,當中國的創業闆開闆之際,各方媒體幾乎都被眾多的熱情所包圍。這的確是中國股市在當前金融...
圖書標籤: 無印良品 設計 日本 muji 無印良品的改革 無印良品 企業經營 MUJI!
麵試muji讀過
評分有點意思
評分strategic management
評分這是我看過的第一本商教書,雖然是因為工作的緣故違背瞭”非自願原則”,但還是對日本企業事無巨細的管理佩服得五體投地,縱使電商鬧騰地再厲害,有好産品、好管理的公司不會死掉。P.S.颱灣人的翻譯讀起來好睏難啊。
評分有點意思
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