無印良品的改革

無印良品的改革 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟係畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。

譯者 麥盧寶全 淡江大學日文係畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊齣版)。

出版者:小知堂文化事業有限公司
作者:[日] 渡邊米英
出品人:
頁數:208
译者:麥盧寶全
出版時間:2007-07
價格:N.T 230
裝幀:平裝
isbn號碼:9789574505623
叢書系列:
圖書標籤:
  • 無印良品 
  • 設計 
  • 日本 
  • muji 
  • 無印良品的改革 
  • 無印良品 
  • 企業經營 
  • MUJI! 
  •  
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以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。

然而就在2000年卻麵臨業績急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?

本書中,除瞭能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示!

走齣有樂町站,再往東京車站的方嚮走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花闆、簡樸的內部裝潢、傢用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……

具體描述

讀後感

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與其說無印良品是一個品牌,莫若說它是一種人生哲學——無印良品的設計理念、美學主張、素材選擇,都已經超脫瞭商業品牌的局限,成為某種生活方式的代名詞。 “無印良品”的本意是“沒有商標與優質”,“無印”在日文中是沒有花紋的意思,商標中的“無印”意為“No Br...  

評分

無印良品    清水齣芙蓉,天然去雕飾          ——我心目中的設計精品      “無印良品的理念是刪繁就簡、去除浮華、直逼本質、以人為本。”    ——題記      無印良品,當世界知名的生活品牌,主要從事日用商品的企劃、製造和銷售,是“株...  

評分

如同無印良品創建初期一樣,1990年代初開始的世界性經濟衰退不但沒有讓無印良品受到更多的負麵影響,反而催生瞭其進一步的快速發展。這時,整個世界的消費者都開始捂緊錢包過日子瞭。 正是因為木內政雄將無印良品從西友百貨獨立齣來,並對其進行深層次的管理調整,讓無印良品...  

用戶評價

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這是我看過的第一本商教書,雖然是因為工作的緣故違背瞭”非自願原則”,但還是對日本企業事無巨細的管理佩服得五體投地,縱使電商鬧騰地再厲害,有好産品、好管理的公司不會死掉。P.S.颱灣人的翻譯讀起來好睏難啊。

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2016年第9本。十年前齣版的企業介紹,不過即使是在現在看來,無印良品的理念依然很有生命力呀!

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2016年第9本。十年前齣版的企業介紹,不過即使是在現在看來,無印良品的理念依然很有生命力呀!

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雖然都是一些看似比較枯燥的圖錶和數字,但比起那些推銷其逼格的mook好多瞭(無印就喜歡齣這一類)。能夠挽救一個企業的除瞭好想法,還有切實的調研與執行能力。其內部精確的數據統計與企劃能力真可怕,國內的專業策劃公司與之相比都是隻會忽悠的戰五渣。

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麵試muji讀過

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