Scott Berkun:作为一名为微软公司服务了10年的资深员工,其参加了许多微软公司著名产品的开发,比如IE、MSN和Windows。同时,作为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)的成员,在为该中心工作的两年间,他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。现在,他是一名专注于项目管理和产品设计领域的独立咨询顾问,同时运营着一个著名的项目管理论坛pmclinic,论坛地址是www.5cottberkun.com。
发表于2024-11-21
项目管理艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
翻译的比较差,封面说是“O'reilly 台湾编译”,我表示怀疑。 虽然部分内容有可取之处,但总的来说,这本书还是嫌太累赘了,表达的不是很流畅明了。
评分我第一遍看完之后的阅读体会就是需要反复阅读,不过这并不完全是赞美之词。 本书的优点是内容基于一线 PM 的经验,然而缺点也很明显,用书中的话说:“我们考虑事情的方式,不一定总是向其他人解释那件事的最好方法,在撰写规格说明书(或其它文件)时,记住这点非常重要。” ...
评分我对这本书的第一版"The Art of Project Management"写过一篇书评,简单一句话就是对它的褒奖实在是过誉了. 原因主要有这几条,第一,最根本,它对项目管理的描述实在没有什么出彩的地方,讲的都是很普通的,大家都明白的道理; 第二, 选材很有问题,对于风险管理 (Risk Management),执...
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阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者对于自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省、生动有趣,坦减直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。.
包括如下主题:
—怎样开始项目
—高效的决策
—项目需求和规范..
—创新以及创意
—怎样在项目中建设良好的人际环境
—领导力和信任
—按时交付的诀窍
—项目的危机处理...
多为实例,讲述针对不同情形如何做的一本项目管理的书。印刷和封面很赞,内容尚可,毕竟实例还有些说服力。
评分多为实例,讲述针对不同情形如何做的一本项目管理的书。印刷和封面很赞,内容尚可,毕竟实例还有些说服力。
评分相当经典,值得一读
评分可能自己水平还不够,没多少体会,排版不行。
评分翻译的很好
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