项目管理艺术

Scott Berkun：作为一名为微软公司服务了10年的资深员工，其参加了许多微软公司著名产品的开发，比如IE、MSN和Windows。同时，作为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)的成员，在为该中心工作的两年间，他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。现在，他是一名专注于项目管理和产品设计领域的独立咨询顾问，同时运营着一个著名的项目管理论坛pmclinic，论坛地址是www.5cottberkun.com。

出版者:东南大学出版社

作者:[美] 伯克温

页数:342

出版时间:2007-9-1

价格:45.00元

装帧:平装

isbn号码:9787564106386

图书标签:项目管理管理软件工程产品经理项目管理学计算机project

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阅读本书，您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者对于自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省、生动有趣，坦减直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。.

包括如下主题：

—怎样开始项目

—高效的决策

—项目需求和规范..

—创新以及创意

—怎样在项目中建设良好的人际环境

—领导力和信任

—按时交付的诀窍

—项目的危机处理...

读后感

我对这本书的第一版"The Art of Project Management"写过一篇书评,简单一句话就是对它的褒奖实在是过誉了. 原因主要有这几条,第一,最根本,它对项目管理的描述实在没有什么出彩的地方,讲的都是很普通的,大家都明白的道理; 第二, 选材很有问题,对于风险管理 (Risk Management),执...  

这本书中没有深奥的理论阐述，没有复杂的流程，文档介绍。作者更像一位敦厚的长者， 在夕阳西下的黄昏，手摇着一把蒲扇，与你做在老槐树下悠闲地聊着家常。 书的内容朴实，确值得回味。很多道理似乎不难理解，但真正能在工作中起来，确实不易。 知易行难呀。  

由于新工作上的需要，我看了这本书。 从本质上来说想要大概了解下整个项目管理的思想和方法。 看完后很难定义本书的标签：管理，艺术，心理，哲学，决策。 可以说是包罗许多要素的一本工具书。 作者是微软的PM，带过IE,MSN等项目，可谓经验丰富。 从项目初期一直写到项目终盘，...  

项目管理简史 保持初学者之心，更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队，而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的：对什么时候完成任务的承诺；鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分；追踪项目，分解工作 进度表三分法：设计、实现...  

用户评价

经验之谈犹隔浅，绝知此事要躬行。 平易的语言，轻快的入口，一直是国外书籍的一大特点哦。

经验之谈

关于项目管理流程的一个大概了解：远景、日程、执行。对产品经理的位置有些共鸣

我太崇拜这本书了！真希望自己也能写出这么牛掰的书！

经验之谈