Scott Berkun:作為一名為微軟公司服務瞭10年的資深員工,其參加瞭許多微軟公司著名産品的開發,比如IE、MSN和Windows。同時,作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員,在為該中心工作的兩年間,他為許多開發團隊提供瞭大量優質的谘詢和培訓服務。現在,他是一名專注於項目管理和産品設計領域的獨立谘詢顧問,同時運營著一個著名的項目管理論壇pmclinic,論壇地址是www.5cottberkun.com。
閱讀本書,您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡項目開發的經理那裏學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者對於自己十餘年業界生涯的經驗總結,同時也是作者對於項目管理中那些復雜概念的切身理解,以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省、生動有趣,坦減直率,毫無疑問,這是您和您的項目團隊的必備參考。.
包括如下主題:
—怎樣開始項目
—高效的決策
—項目需求和規範..
—創新以及創意
—怎樣在項目中建設良好的人際環境
—領導力和信任
—按時交付的訣竅
—項目的危機處理...
發表於2025-01-22
項目管理藝術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
my first time to buy a book through the website of dangdang ,but only to find that this book is out of store,it's really ridiculous..
評分更多的從管理開發的角度來說項目管理 可能對單純從事與項目管理的人來說不太適用 但全書都是從一些簡單的案例來介紹項目管理的經驗,可以學習
評分通過本書,你可以從一位經驗豐富、從事多年軟件開發和Web開發的經理那裏學習如何計劃、管理和領導項目。書中的那些寶貴而有用的建議,是作者十多年經驗的積纍,從很多復雜的概念和挑戰中提煉而來。本書引人思考、生動有趣、坦誠直率、引人注目,是你和你的團隊在當前和未來的項...
評分不隻是介紹理論、流程,更主要介紹的是如何實踐,這是一本告訴你項目管理該做什麼,為什麼做,以及怎麼做的好書!
評分翻譯的比較差,封麵說是“O'reilly 颱灣編譯”,我錶示懷疑。 雖然部分內容有可取之處,但總的來說,這本書還是嫌太纍贅瞭,錶達的不是很流暢明瞭。
圖書標籤: 項目管理 管理 軟件工程 産品經理 項目 管理學 計算機 project
關於項目管理流程的一個大概瞭解:遠景、日程、執行。對産品經理的位置有些共鳴
評分項目管理,還是得看實踐!
評分經驗之談猶隔淺,絕知此事要躬行。 平易的語言,輕快的入口,一直是國外書籍的一大特點哦。
評分翻譯得有點差,還是看原版好瞭
評分可能自己水平還不夠,沒多少體會,排版不行。
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