Scott Berkun:作為一名為微軟公司服務瞭10年的資深員工,其參加瞭許多微軟公司著名産品的開發,比如IE、MSN和Windows。同時,作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員,在為該中心工作的兩年間,他為許多開發團隊提供瞭大量優質的谘詢和培訓服務。現在,他是一名專注於項目管理和産品設計領域的獨立谘詢顧問,同時運營著一個著名的項目管理論壇pmclinic,論壇地址是www.5cottberkun.com。
閱讀本書,您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡項目開發的經理那裏學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者對於自己十餘年業界生涯的經驗總結,同時也是作者對於項目管理中那些復雜概念的切身理解,以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省、生動有趣,坦減直率,毫無疑問,這是您和您的項目團隊的必備參考。.
包括如下主題:
—怎樣開始項目
—高效的決策
—項目需求和規範..
—創新以及創意
—怎樣在項目中建設良好的人際環境
—領導力和信任
—按時交付的訣竅
—項目的危機處理...
發表於2024-05-20
項目管理藝術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我第一遍看完之後的閱讀體會就是需要反復閱讀,不過這並不完全是贊美之詞。 本書的優點是內容基於一綫 PM 的經驗,然而缺點也很明顯,用書中的話說:“我們考慮事情的方式,不一定總是嚮其他人解釋那件事的最好方法,在撰寫規格說明書(或其它文件)時,記住這點非常重要。” ...
評分我第一遍看完之後的閱讀體會就是需要反復閱讀,不過這並不完全是贊美之詞。 本書的優點是內容基於一綫 PM 的經驗,然而缺點也很明顯,用書中的話說:“我們考慮事情的方式,不一定總是嚮其他人解釋那件事的最好方法,在撰寫規格說明書(或其它文件)時,記住這點非常重要。” ...
評分不隻是介紹理論、流程,更主要介紹的是如何實踐,這是一本告訴你項目管理該做什麼,為什麼做,以及怎麼做的好書!
評分由於新工作上的需要,我看瞭這本書。 從本質上來說想要大概瞭解下整個項目管理的思想和方法。 看完後很難定義本書的標簽:管理,藝術,心理,哲學,決策。 可以說是包羅許多要素的一本工具書。 作者是微軟的PM,帶過IE,MSN等項目,可謂經驗豐富。 從項目初期一直寫到項目終盤,...
圖書標籤: 項目管理 管理 軟件工程 産品經理 項目 管理學 計算機 project
我太崇拜這本書瞭!真希望自己也能寫齣這麼牛掰的書!
評分關於項目管理流程的一個大概瞭解:遠景、日程、執行。對産品經理的位置有些共鳴
評分經驗之談
評分項目管理,還是得看實踐!
評分有點冗長,翻譯也不好
項目管理藝術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載