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出版者:中信齣版社

作者:[日] 大前研一

出品人:

頁數:340

译者:裴立傑

出版時間:2007-1

價格:34.00元

裝幀:32

isbn號碼:9787508609201

叢書系列:

圖書標籤:

• 大前研一
• 管理
• 商業
• 戰略
• 管理谘詢
• 思維
• 企業參謀
• 谘詢
• 企業管理
• 戰略規劃
• 決策支持
• 商業分析
• 運營優化
• 市場洞察
• 數據驅動
• 企業谘詢
• 管理思維
• 組織發展

《企業參謀》不是一本教你如何成為企業參謀的書，更不是一本告訴你“企業參謀做什麼”的書。這本書，更像是一位經驗豐富的老朋友，在你創業的迷霧中，或者在企業發展的瓶頸期，悄悄遞過來的一盞燈，或者伸齣手拉你一把。 它不直接給你“術”的答案，比如“你應該這樣做”，或者“那個方法更好”。相反，它更側重於“道”的思考，帶你走進那些企業經營者內心深處最真實的掙紮、最糾結的抉擇。你會發現，那些看似光鮮亮麗的企業背後，隱藏著無數個不眠之夜，無數次自我懷疑，以及在無數個十字路口艱難的權衡。 這本書的核心，是一種“陪伴式”的洞察。它通過描繪一群在企業管理一綫摸爬滾打的“參謀”角色，讓你感受到他們的思考邏輯、他們的觀察視角，以及他們在復雜局麵下如何抽絲剝繭，找到問題的根源。你會看到，他們並非無所不知的“神”，而是擁有敏銳的洞察力，能夠從紛繁的錶象中抓住本質；他們也並非冷酷無情的“機器”，而是充滿同理心，能夠理解人心，懂得平衡各方利益；他們更並非無所不能的“救世主”，而是能在關鍵時刻，以一種超越部門、超越層級的視角，為企業提供最具價值的建議。 想象一下，你正麵臨一個棘手的市場難題，競爭對手來勢洶洶，內部團隊士氣低迷，資金鏈也開始齣現緊張。你可能焦頭爛額，不知道從何下手。這本書不會直接告訴你“你應該降價”或者“你應該去開拓新市場”。它會通過一個場景，展現一位“參謀”是如何在這種情況下，首先去理解“為什麼”：為什麼競爭對手如此凶猛？他們的策略背後是什麼邏輯？團隊士氣低迷的原因又在哪裏？資金緊張是短期波動還是長期隱患？ 你會跟隨他的腳步，翻閱大量的市場數據，傾聽不同部門的聲音，甚至會走進一綫基層，去感受最真實的市場脈搏。你會看到，他如何將零散的信息碎片，拼湊成一幅清晰的全局圖；如何從看似不相關的現象中，發現隱藏的關聯；如何在一片混沌中，理齣一條清晰的脈絡。 這本書的文字，或許不像某些商業書籍那樣充滿“金句”和“模型”，但它勝在真實。它描繪的人物，他們的睏惑、他們的堅持、他們的成長，都極具代入感。你可能會在某個角色身上看到自己的影子，或許是他們麵對未知時的焦慮，或許是他們堅持原則時的孤勇，又或許是他們成功突破瓶頸時的喜悅。 它讓你明白，真正的“參謀”不是一個頭銜，而是一種能力，一種思維方式，一種對企業生命力負責的態度。這種能力，關乎你如何看待問題，如何分析問題，如何提齣建議，以及如何確保建議能夠落地。這本書，就是通過這些故事，潛移默化地嚮你展示這種能力的構成，以及它在企業發展中所扮演的重要角色。 閱讀這本書，你不需要去記住任何具體的管理模型或者操作手冊。你隻需要放鬆下來，帶著一顆開放的心，去感受那些企業經營者和他們身邊的“參謀”們，是如何在真實的商業世界中，用智慧、勇氣和堅持，去探索、去創造、去應對挑戰。你會從中獲得一種更深層次的理解，一種關於企業如何生存、如何發展、如何在變化中保持韌性的啓發。 它或許不會直接改變你的“做法”，但它極有可能，在你看待事物的方式上，在你的思考維度上，帶來一些深刻而持久的改變。這本書，更像是一次心靈的對話，一次智慧的交流，一次對企業經營本質的深度探索。它不教你“術”，而是帶你感悟“道”，讓你在閱讀的過程中，不知不覺地提升自己對企業經營的認知，從而在麵對自己企業的問題時，能夠擁有更清晰的思路，更堅定的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

首先，贊一下這本書。這本書是大前博士的第一本書，也是其作品中最有力度和分量的作品。 翻看大前其它的書籍，我隻看瞭一本思考的技術。其它大前的書本有很多東西貌似是大同小異，不一樣的地方可能是實例或者是敘述角度而已。 這本書呢，對一般的人來說，特彆是沒有讀過財務，...  

評分☆☆☆☆☆

首先，贊一下這本書。這本書是大前博士的第一本書，也是其作品中最有力度和分量的作品。 翻看大前其它的書籍，我隻看瞭一本思考的技術。其它大前的書本有很多東西貌似是大同小異，不一樣的地方可能是實例或者是敘述角度而已。 這本書呢，對一般的人來說，特彆是沒有讀過財務，...  

評分☆☆☆☆☆

首先不得不說《企業參謀》是一本比較難讀的書，也許是跟本書的形式有關吧。作為大前研一的處女作，本書其實是大前研一在麥肯锡的培訓筆記的閤集。 我認為的本書 的核心：利用邏輯化的思維去分析問題，解決問題的方法論。 按照我的理解，本書大緻可以分為兩個部分：1.找到問題...  

評分☆☆☆☆☆

其實取這標題不是因為看瞭《像谘詢顧問一樣思考》這本書，而是看完大前研一的《企業參謀》之後的感受。 大前研一是麥肯锡日本分公司前總經理，這本書是他將自己在麥肯锡工作的前兩年的思考筆記整理成冊而齣的處女作。因此，本書充分體現瞭麥肯锡人思維的特點，更像是一本教...  

評分☆☆☆☆☆

其實取這標題不是因為看瞭《像谘詢顧問一樣思考》這本書，而是看完大前研一的《企業參謀》之後的感受。 大前研一是麥肯锡日本分公司前總經理，這本書是他將自己在麥肯锡工作的前兩年的思考筆記整理成冊而齣的處女作。因此，本書充分體現瞭麥肯锡人思維的特點，更像是一本教...  

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵上“企業參謀”四個字，在剛拿到手的時候，就引起瞭我極大的好奇。我一直對企業運作的幕後故事，那些不為大眾所知的策略和決策過程充滿瞭興趣。尤其是在如今這個瞬息萬變的商業環境中，很多時候一傢企業能夠脫穎而齣，並非僅僅依靠運氣，背後一定有一群默默付齣、運籌帷幄的“參謀”在發揮著關鍵作用。這本書的標題恰好點齣瞭這個我非常關注的領域。我期待它能揭示企業決策的邏輯，剖析成功案例背後的深層原因，甚至是那些不為人知的失敗教訓。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些切實可行的思路和方法，幫助我更好地理解和分析身邊的企業現象，甚至在自己的工作中也能有所啓發。我腦海中已經勾勒齣瞭它可能包含的一些內容：關於市場分析的框架、競爭情報的收集與運用、戰略規劃的製定流程，以及如何在高層決策中提供有效的支持。我非常期待能夠通過這本書，一窺企業“大腦”是如何運轉的，那些隱藏在光鮮數據背後的智慧是如何産生的。

评分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到《企業參謀》這本書時，我的目光立刻被吸引瞭。我一直認為，真正的商業智慧往往隱藏在那些不常被提及的幕後角色身上。他們不直接站在聚光燈下，卻能以獨到的眼光和深邃的思考，影響著企業的戰略走嚮。這本書的標題，恰好點燃瞭我探索這些“幕後英雄”的好奇心。我非常期待它能夠為我揭示企業內部的決策機製，剖析那些成功的企業是如何進行戰略規劃、市場定位，以及如何應對行業變革的。我猜想，書中可能會涉及一些關於商業模式創新、競爭情報分析、以及績效評估等方麵的深度探討。我渴望能夠從書中學習到一種更加係統化的商業分析框架，理解那些“參謀”們是如何將繁雜的信息轉化為可行的商業策略，並最終為企業創造價值的。這本書的價值，在我看來，不僅僅在於理論的闡述，更在於它能夠提供一種思考企業運作的全新視角，幫助我更好地理解商業世界的復雜性。

评分☆☆☆☆☆

從拿到《企業參謀》這本書的那一刻起，我的內心就燃起瞭熊熊的求知欲。一直以來，我都對那些在幕後推動企業發展、解決復雜難題的“智囊團”角色充滿瞭敬意。他們就像是指引航船方嚮的燈塔，雖然不直接掌舵，卻能洞察風浪，為船隻規避危險，駛嚮更廣闊的海洋。這本書的名稱，恰如其分地概括瞭這個令人神往的職業。我迫不及待地想深入書中，去瞭解這些“參謀”們是如何思考的，他們是如何將海量的信息轉化為有價值的洞察，又是如何將抽象的戰略意圖落地為可執行的方案。我猜想，書中定會涉及一些經典的商業案例分析，從不同的角度去解讀它們成功的精髓，以及那些令人扼腕嘆息的失敗。或許，它還會提供一些通用的分析工具和模型，教我們如何像一位專業的參謀那樣，去審視一傢企業的戰略布局、運營效率以及市場競爭力。我非常渴望能夠在這本書中找到答案，理解那些成功的企業是如何在復雜多變的商業環境中，保持敏銳的洞察力和卓越的決策能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名——《企業參謀》，簡直觸及瞭我內心深處對商業運作的某種渴望。我總覺得，一傢企業能夠穩健發展，甚至在風雲變幻的市場中脫穎而齣，絕非偶然。在其背後，必然有一群具有超凡洞察力和戰略思維的人，他們就像是企業的“軍師”，在關鍵時刻提供不可或缺的建議和支持。我迫切希望這本書能夠深入探討這些“參謀”的角色和職能，他們的工作流程是怎樣的？他們如何進行信息搜集、分析，並將復雜的商業問題轉化為清晰的解決方案？我非常期待書中能夠包含一些關於戰略製定、市場分析、風險評估以及危機應對的實用方法論，甚至是一些關於如何培養和發展企業內部“參謀”人纔的見解。這對我來說，不僅是瞭解一個職業，更是希望從中學習到一種分析問題、解決問題的方式，將這種智慧遷移到我自身的學習和工作中，從而提升我的分析能力和決策水平。

评分☆☆☆☆☆

“企業參謀”這四個字，如同一個神秘的邀請函，把我帶入瞭一個我對商業世界一直充滿好奇的領域。我總覺得，那些錶麵上風光無限的企業，背後一定隱藏著不為人知的智慧和策略。而“參謀”這個角色，正是連接這些智慧與執行的關鍵。我非常期待這本書能為我揭示這個神秘的麵紗，讓我一窺企業決策背後的邏輯。我希望書中能夠深入剖析不同類型的企業戰略，比如如何在市場競爭中確立優勢，如何進行有效的資源配置，以及如何應對突如其來的市場變化。我更希望它能分享一些具體的案例，通過這些活生生的例子，讓我更直觀地理解“參謀”們是如何分析問題、提齣建議，並最終影響企業走嚮的。這本書的齣現，仿佛是一扇窗，讓我能夠看到企業運作的更深層次，理解那些不為人知的“幕後英雄”是如何發揮作用的。我期待它能幫助我建立起一種更宏觀、更具戰略性的商業思維。

评分☆☆☆☆☆

感覺日本人寫什麼都像隨筆。

评分☆☆☆☆☆

可用作自我規劃

评分☆☆☆☆☆

比起後來大前那些比較有水分的書來說，這本書很厚實，不過不太好讀懂。

评分☆☆☆☆☆

幾十年錢的書瞭，有些理論已經失效，或者被更有效率的理論代替，但是難能可貴的是大前的思考方法。

评分☆☆☆☆☆

大失所望，寫的還不錯，總感覺隱藏瞭什麼，這特麼的不是他的筆記啊，筆記去哪裏瞭