吉羅德.肯道爾(Gerald I. Kendall)
是一位專案管理師(PMP)、社長、TOC制約法國際著名管理顧問、公共演說者,並自一九六八年起擔任諮詢輔導工作,客戶遍布全球。他的背景包含廣泛的經驗,如策略規畫,以及專精於國際業務,含系統、行銷、市場和營運實施。他曾經為大大小小的跨國企業提供諮詢,也曾服務於政府及非營利組織,致力於提昇管理文化與組織改造之課題。
肯道爾是一位策略規畫與專案投資管理專家,採用由上而下的方式。近期許多客戶中包含澳洲電信(Telstra)、英美煙草(British American Tobacco)、雷神(Raytheon)、巴布柯克-威爾科斯(Babcock & Wilcox)、阿爾康鋁業(Alcan Aluminum)、科衛通訊(Covad Communications)、泰斯科(Tessco Distributors)洛克希德馬丁(Lockheed Martin)等公司。
他擁有制約法國際認證組織(Theory of Constraints International Certification Organization)六個領域的認證,同時是麥基爾大學(McGill University)的畢業生和該校之銀級獎章得主,也是專案管理協會的會員。
肯道爾是《進階專案投資管理與PMO》(Advanced Project Portfolio Management and the PMO)和 《確保未來》(Securing the Future: Strategies for Exponential Growth Using the Theory of Constraints)的作者。他也是哈洛德。科茲納博士(Dr. Harold Kerzner)所著之《系統方法,專案管理》(A System,s Approach,Project Management)第八版書中〈關鍵鏈〉一章的作者,目前為美國管理協會(American Management Association)之專案管理教科書撰寫關於專案投資管理的章節。
发表于2024-12-26
高德拉特之可行願景 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: TOC 管理 约束理论 目标 可行愿景
今年的營業額是未來四年的利潤
由眾多暢銷書作者和產業導師高德拉特(Eli Goldratt)發展出的「可行願景」(Viable Vision),是已經證實有效的策略規畫,同時也是讓組織在四年內將近期營業額轉化為淨利的方法。本書解釋「可行願景」的概念,並提供讀者經過驗證確實有效的準則,與讓獲利指數成長的架構,讓企業不再只能依賴好比石破天驚新產品上市的少數銷售奇蹟。藉由在真實公司中進行的有意義測試與可印證結果,證實即使是在大企業也能創造高成長數字。簡單有力地囊括經二十五年科學研究、真實應用而獲得印證的準則,讀者將可在策略規畫、運作、供應鏈、業務與行銷、專案管理、科技、金融等方面,學到完整的制約管理實踐之道。有數以百萬計讀者曾讀過《目標》或其他TOC制約法的好書,不論你是否為其中之一,都將從本書中獲益良多。任何一個想快速增加公司淨利的人,都不能錯過本書。
「當我分析一家公司時,一定要找出能讓它在四年內將營業額轉化為淨利的方法,我才會感到滿意。」
──亞力.高德拉特 博士
「我的客戶很懷疑我們是否能在四年內將營業額二億變成獲利二億,但現在我們相信,我們還可以超越那個目標!」
──麗莎.連 博士(Science of Business總裁)
「傑出的著作!我會把這本書交給公司的高階主管們,讓他們知道使用TOC制約法及設定可行願景,將能讓我們大幅超前競爭對手。」
──克里斯多福.席弗洛(Seagate Technology六標準差黑帶大師)
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