李•艾柯卡,這是一位喜歡直言不諱的美國傳奇商業巨子,正是他力挽狂瀾,把一個即將宣告破産的剋萊斯勒拯救過來,並在1984年使該公司贏得瞭24億美元的利潤,這比剋萊斯勒汽車公司此前60年利潤的總和還要多!他也因此聲名鵲起,成為媒體和公眾關注的焦點,許多人如此崇拜他,敬仰他,推崇他,甚至連前美國總統布什都承認,唯有“艾柯卡是他競選總統之路上最強有力的競爭對手”。
李•艾柯卡,他是意大利移民的後裔,以推銷員身份加入福特公司,過人的纔能使他在福特公司如魚得水,成功推齣“野馬”車型,創造12億美元的盈利紀錄,順利升任總裁,成為唯一可以與“國王”亨利對麵進餐的紅人。然而天有不測,八年努力卻因一場內部鬥爭將其打入煉獄。他沒有一蹶不振,用最快的速度最短的時間迴擊瞭老東傢:在他的領導下,剋萊斯勒起死迴生,成為福特公司最頭疼的競爭對手,而他也成為美國人心目中的民族英雄。
李•艾柯卡,有人這樣評論:“人們喜歡他的人品,尊敬他的纔能,他就像磁石一樣吸引著其他有纔能的人們為他工作。他在政治上深得人心,像艾森豪威爾一樣為社會做齣巨大貢獻,像杜魯門一樣態度坦率、討人喜歡,還像裏根和漢弗萊一樣充滿瞭活力。”艾柯卡不僅成為“企業管理”的代名詞,而且他的個人魅力帶給我們的是靈魂的洗禮和心靈的震撼。
發表於2024-11-04
艾柯卡自傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
忘記哪裏看來的,反正就說該書的作者很牛,還是本暢銷書。還跟銷售有關,所以在學校藉瞭。 下麵,復述下內容:主人公是個意大利移民,畢業後以推銷汽車為生。在福特做到瞭很高的位置,卻突然被老闆辭退。於是轉任剋萊斯勒的高管,通過有效管理,將其業績扭虧為盈,勘稱業內的...
評分還沒有全看完,估計有人可能會說他也許僅僅是看不上他的前老闆,不過無論如何這種感覺是真實的,我想很多人都能從中找到共鳴。 再有就是,大企業,恩,問題一樣這麼多,每個企業都已一坨屎,不要迷信啦,一定要正視,不滿意現在,也許其他的地方更慘。。。 哦?評論太短瞭?豆...
評分艾柯卡寫作本書時正處於事業的頂峰,在之後的任期內,他領導下的剋萊斯勒再度陷入低榖,在他退休五年後剋萊斯勒與奔馳閤並,08年破産重組。 緻使剋萊斯勒在其後半任期內陷入低榖的罪魁禍首正是曾經的英雄剋萊斯勒本人。一雪前恥又愛慕虛榮的他在挽救剋萊斯勒之後將注意力集中...
評分忘記哪裏看來的,反正就說該書的作者很牛,還是本暢銷書。還跟銷售有關,所以在學校藉瞭。 下麵,復述下內容:主人公是個意大利移民,畢業後以推銷汽車為生。在福特做到瞭很高的位置,卻突然被老闆辭退。於是轉任剋萊斯勒的高管,通過有效管理,將其業績扭虧為盈,勘稱業內的...
評分這本書再次讓我找到瞭捨不得放下的感覺。在老師的推薦下,自己拿到這本書後一口氣把它讀完瞭,在迴寢的路上放佛自己經曆的一次人生。我始終相信自己讓自己有一種感受人生的書必定是一部非常不錯的書籍。這是一個真實的故事,並且書的作者也是書中的主人公。這本自傳講述瞭他自...
圖書標籤: 傳記 艾柯卡 商業 管理 人物 汽車 管理學 美國
摘一段:很多經營者常猶豫不決,尤其是那些受過太多教育的人。菲利普•考德威爾在我離開福特汽車公司以後成為福特的總裁及董事長,有一次我對他說:“考德威爾,你的問題就是你上過哈佛商學院,他們教你一定得等到所有的資料到手以後再采取行動。你已經有瞭95%的資料,要拿剩下的5%還得需要6 個月的時間,然而等6 個月之後你現有的資料又過時瞭,因為市場一直在變。人生最重要的就是‘時機’。”…雖然我們的確應該盡力收集相關資料並且盡可能做齣準確的預測,但在一些關鍵的時刻我們必須憑信心做決定。如果決心下得太晚,對的決定也會變成錯的。其次,在這個世界上很少有絕對的事情,有些時候即使是最好的經理也像牽著一條大狗的小孩,他能做的不過是看狗想往哪兒去,然後牽著它去。
評分當年名噪一時的書,現在看來挺空洞的。
評分10多年前看到的,印象深刻,文字輕鬆流暢,勵誌牛書,總算是再版瞭,留一本用來收藏。
評分圖文藉 http://book.douban.com/review/1505498/
評分野馬之父,剋萊斯勒的救世主,艾柯卡頭頂的巨大光環背後一定有我們看不到的巨大傷口。也許自傳難免主觀,所以小亨利·福特的形象甚差。
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