商业大失败

出版者:四川人民出版社

作者:戴维·A.利克斯（David A.Ricks）

页数:0

译者:裴学钊

出版时间:1989

价格:1.80

isbn号码:9787220005053

具体描述

本书汇集了数百例以美国为主的大型企业在海外事业中的失败实例,并对失败原因和产生的背景做了详细分析。

作者简介

（美）戴维·A.利克斯（David A.Ricks）著；（日）佐佐木尚人译

用户评价

这本书的叙述方式非常引人入胜，它仿佛将我带入了一个又一个惊心动魄的商业战场，让我亲眼目睹了那些曾经辉煌的企业是如何铩羽而归的。我最难忘的是关于某个服装品牌的失败案例。作者详细描述了该品牌是如何因为盲目追求潮流，失去了自己原有的品牌定位，最终被市场淘汰。他深入分析了品牌管理中的误区，以及如何在新媒体时代保持品牌生命力。让我感到震撼的是，作者在分析失败原因时，并没有停留在表面，而是深入挖掘了企业文化、决策机制以及员工心态等深层因素。他揭示了那些在成功时不被注意的内部问题，是如何在外部压力下被无限放大，最终导致企业走向灭亡。这本书让我开始反思，在商业竞争中，我们是否过于关注外部因素，而忽视了企业自身的核心竞争力？它让我明白，真正的成功，并非一时之功，而是需要持续的自我革新和对市场变化的敏锐洞察。

阅读《商业大失败》的过程中，我被作者独特的叙事方式深深吸引。他并没有采用流水账式的平铺直叙，而是通过一个个生动形象的案例，将复杂的商业逻辑抽丝剥茧般地呈现在读者面前。我尤其印象深刻的是其中关于某个曾经风靡一时的科技公司的分析。作者详尽地描述了这家公司是如何从最初的辉煌走向衰落的，其中涉及到的市场变化、技术革新、消费者需求转移等因素，都被描绘得淋漓尽致。让我感到震撼的是，作者并没有简单地将失败归咎于外部因素，而是深入挖掘了企业内部的决策失误和管理弊端。他通过对关键人物的采访、对内部文件的引用，揭示了那些隐藏在光鲜数据背后的隐患，比如决策者的傲慢、团队的内耗、对市场信号的漠视等等。这些细节的呈现，让整个故事充满了戏剧性，也让我对商业世界的残酷有了更直观的认识。我常常在阅读时，忍不住停下来思考，如果我身处其中，又会做出怎样的选择？这本书教会我，在商业竞争中，任何的疏忽都可能导致致命的后果，而谦逊和持续学习，才是抵御风险的最好武器。

这本书带给我的，是一种深层次的商业哲学思考。作者并非简单地罗列失败案例，而是通过这些案例，去探讨商业本质、人性弱点以及社会发展规律。我被书中关于“认知偏差”的分析深深吸引。许多成功的企业，往往因为固步自封，或者被过去的经验所束缚，而错失了新的发展机遇。作者通过对不同时期、不同行业的案例进行对比分析，揭示了那些反复出现的失败模式。这让我开始反思，我们作为个体，在商业决策时，是否也存在着类似的认知偏差？我们是否能够跳出固有的思维模式，去拥抱变化，去迎接挑战？它让我明白了，商业的成功，需要不断地更新自己的认知体系，需要一种开放和包容的心态。这本书不仅是一本关于商业失败的读物，更是一本关于如何成长和进步的指南。

《商业大失败》这本书，让我以一种更加成熟和审慎的态度去审视商业世界。我曾经对那些一夜暴富的神话充满向往，但这本书却像一盆冷水，浇灭了我那份不切实际的幻想。作者在书中，通过大量翔实的案例，向我展示了商业世界并非坦途，而是布满了荆棘和陷阱。他详细分析了那些因为决策失误、市场判断偏差、技术迭代滞后或者竞争环境变化而导致失败的企业。我尤其对书中关于“时机”的探讨印象深刻。许多伟大的创意和产品，因为没有抓住合适的市场时机，最终只能黯然收场。这让我意识到，商业的成功，不仅需要创意和执行力，更需要对市场趋势的精准把握。这本书教会我，在追求商业目标的过程中，保持耐心和理性至关重要，急功近利往往是失败的温床。

这本书的价值，远不止于提供一些失败案例的汇总。它更像是一本“商业风险指南”，为我揭示了那些隐藏在成功光环之下的暗流。作者的写作风格非常严谨，他引用了大量的研究数据、行业报告和专家观点，使得每一个分析都充满了说服力。我印象最深刻的是关于某个知名品牌在海外市场遭遇滑铁卢的章节。作者详细阐述了该品牌在进入新市场时，未能充分了解当地文化、消费习惯以及法律法规，导致产品水土不服，最终以惨败告终。这个案例让我深刻地认识到，全球化竞争并非易事，任何试图将本土模式简单复制到异国他乡的做法，都可能埋下失败的种子。这本书让我开始反思，在制定商业决策时，我们是否足够重视对外部环境的深入研究？我们是否对潜在的风险进行了周全的评估？它让我明白了，商业的成功，需要对细节的极致关注，需要对不确定性的敬畏，更需要一种持续学习和迭代的精神。

《商业大失败》是一本极具启发性的读物，它让我对“风险管理”有了全新的认识。我一直以为，风险管理只是大型企业才需要关注的专业领域，但这本书的案例表明，任何规模的企业，在任何时候，都可能面临巨大的风险。作者在书中，用大量的篇幅分析了那些因为忽视了某个看似微不足道的细节，最终导致整个商业帝国分崩离析的案例。我尤其对书中关于企业内部治理和风险控制的讨论印象深刻。他讲述了许多企业因为权力结构的不合理、信息传递的阻塞，或者内控机制的缺失，最终走向失败。这让我深刻地认识到，一个健康的商业生态，不仅需要外部的市场机会，更需要内在的良好运作。这本书教会我，在制定任何商业决策时，都必须考虑到潜在的风险，并提前做好预案。它让我明白，与其事后诸葛亮，不如事前防患于未然。

坦白说，《商业大失败》这本书在我的书架上静静地躺了很久，我一直不敢翻开。我害怕那些沉甸甸的负面信息会压垮我初创企业的那点信心。然而，当我终于鼓起勇气开始阅读时，我才发现，我的担忧是多余的。这本书并没有给我带来绝望，反倒像一剂强心针，让我对创业之路有了更清醒的认识。作者以极大的耐心和细致，剖析了无数商业实践中的“雷区”，从市场定位的偏差，到产品研发的盲目，再到营销策略的失焦，每一个环节都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。我特别欣赏的是，作者在分析失败案例时，总是能跳出事件本身，上升到更宏观的层面，去探讨商业本质和人性弱点。比如，他分析了许多企业因为过度自信而忽视竞争对手的威胁，最终被后来者居上；也讲述了有些企业因为急功近利，过早地追求规模扩张，导致根基不稳，最终轰然倒塌。读完这本书，我不再对失败感到恐惧，反而学会了如何去识别和规避潜在的风险。它让我明白，真正的智慧，并非在于永远成功，而在于懂得从失败中吸取教训，不断调整航向。

这本书的出现，恰似一股清流，让我对商业世界的认知产生了颠覆性的冲击。我本以为，成功经验的分享才是王道，那些披荆斩棘、最终走向辉煌的故事，足以支撑起我未来创业的蓝图。然而，《商业大失败》却以一种近乎残酷的坦诚，撕开了商业世界光鲜亮丽的面纱，赤裸裸地展现了那些不为人知的失败案例。它没有回避，没有粉饰，而是将一个个商业巨头的陨落，一次次令人扼腕叹息的决策失误，活生生地摆在了我们面前。读这本书，我仿佛亲身经历了那些跌宕起伏的过程，感受到了失败所带来的阵痛，也体会到了其中蕴含的深刻教训。它让我明白，成功从来不是偶然，而失败，往往是积累了无数微小错误的必然结果。这本书不仅仅是讲述故事，更是在剖析现象，它引导我去思考，去探究导致失败的深层原因，是市场判断的失误？是战略执行的偏差？是团队管理的漏洞？还是竞争对手的强大？每一个案例都像一面镜子，折射出商业世界中隐藏的风险和陷阱，让我对“谨慎”二字有了更深刻的理解。

《商业大失败》带给我的，是一种全新的视角去看待商业世界的成败。我习惯了阅读那些鼓舞人心的成功故事，总是梦想着成为下一个商业奇迹的创造者。然而，这本书却用一种近乎冷酷的笔触，向我展示了商业世界残酷的一面。它让我意识到，失败并非遥不可及，而是可能悄然发生在任何一家企业身上，无论其规模大小，无论其历史多久远。作者在书中对一个个具体案例的剖析，细致入微，让我仿佛置身于那个决策的关键时刻，去感受那些压力、去理解那些挣扎。我尤其对书中关于创新失败的探讨印象深刻。许多企业在追求技术突破或模式创新时，往往投入巨大，但最终却以失败告终。作者并没有简单地否定创新的价值，而是深入分析了创新失败的原因，比如定位不准、技术不成熟、市场接受度不高等等。这让我认识到，创新并非盲目冒险，而是需要基于深入的市场调研和精准的策略规划。这本书教会我，对成功保持敬畏，对失败保持警惕，才是通往商业智慧的必经之路。

这本书的深度和广度都让我感到惊叹。作者并没有局限于某一特定行业或某一类失败模式，而是涵盖了从零售、科技到金融等多个领域。我特别被书中关于一个曾经轰动一时的在线教育平台的案例所吸引。作者详细剖析了该平台是如何在短时间内迅速崛起，又如何在激烈的竞争和监管变化中走向衰落的。他不仅分析了市场因素，更深入探讨了该平台在运营模式、用户增长和盈利模式上的根本性问题。让我感到醍醐灌顶的是，作者指出，许多企业在追求爆发式增长的过程中，往往忽视了可持续性，一旦外部环境发生变化，就可能瞬间崩溃。这本书让我开始思考，在商业发展中，我们是否应该更加注重“慢而稳”的发展模式？我们是否应该在追求规模的同时，更加关注企业的核心竞争力和内生增长力？它让我对“泡沫”和“可持续性”有了更深刻的理解，也让我意识到，成功的商业模式，必须经得起时间的考验。