《聯邦快遞的生意經:偉大的企業是這樣誕生的》中的聯邦快遞也是如此。1965年,一位耶魯大學的學生在其學期論文中寫道,美國需要一條運送包裹的定期航綫,而教授們則認為:“這個構想雖然很具創意,但因為不可行,所以隻能給C以下的成績。”1971年,該學生以少量自有資本和大量貸款創辦瞭聯邦快遞,開始實現這個構想。他集結瞭一個包括作者在內的創業團隊,開始“化不可能為可能”。這個過程從一開始就充滿精心的規劃:聘請頂尖專傢研究潛在市場,調查行業競爭情況,測算支撐企業運營的業務量。但是,創業期間的各種艱辛仍舊使聯邦快遞九死一生:第一次業務量隻有6個包裹?公司賬麵僅剩5000美元?無錢還貸而雇用的飛行員過剩?航空管製?燃油配給?但它最終成功瞭,它創造的隔夜送達深入人心,“紫血”精神獨放異彩,快速反應和團隊協作使它在創業5年後踏上盈利與快速增長之路。
如今,聯邦快遞已經成為一個商業巨人,具有不可撼動的領導地位。
發表於2025-03-25
聯邦快遞的生意經 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
聯邦快遞很糟糕!不知道還有沒有更垃圾的快遞公司!我用過,服務不好,時間慢,價格還齣奇的貴!感覺是一個很傲慢無禮,還什麼都做不好的公司!我覺得我們需要樹立一個我們自己國傢品牌的快遞公司,趕走這些垃圾外國公司。
評分聯邦快遞很糟糕!不知道還有沒有更垃圾的快遞公司!我用過,服務不好,時間慢,價格還齣奇的貴!感覺是一個很傲慢無禮,還什麼都做不好的公司!我覺得我們需要樹立一個我們自己國傢品牌的快遞公司,趕走這些垃圾外國公司。
評分花瞭兩天時間把這本書全部開完瞭,趕緊上來寫寫。這本書給我最大的感覺是夢魘和瘋狂。聯邦快遞在創業的過程中,太多太多的磨難與障礙,而且是一個接一個的來,讓人喘不過氣來;另一方麵我又不得不為史密斯他們的堅強和never give up所摺服,錶麵上看是運氣,實際上這運氣的背後...
評分聯邦快遞很糟糕!不知道還有沒有更垃圾的快遞公司!我用過,服務不好,時間慢,價格還齣奇的貴!感覺是一個很傲慢無禮,還什麼都做不好的公司!我覺得我們需要樹立一個我們自己國傢品牌的快遞公司,趕走這些垃圾外國公司。
評分花瞭兩天時間把這本書全部開完瞭,趕緊上來寫寫。這本書給我最大的感覺是夢魘和瘋狂。聯邦快遞在創業的過程中,太多太多的磨難與障礙,而且是一個接一個的來,讓人喘不過氣來;另一方麵我又不得不為史密斯他們的堅強和never give up所摺服,錶麵上看是運氣,實際上這運氣的背後...
圖書標籤: 聯邦快遞 傳記 商業傳記 物流 管理 商業 營銷與管理 創業
創業者曰我挑戰的就是規則,
評分隻涉及1982年之前的發展
評分內容不錯但翻譯的很差。基本上Fedex的早期曆史是圍一輪接一輪的融資發生的。其最有趣的地方在於:盡管開始做瞭那麼多的看似透徹的市場分析,上百人做足瞭各種準備工作,第一天測試竟然隻有6單,而第一天商用隻有180單。可見偉大的生意最開始的時候往往無一例外是艱難而看似渺無希望的
評分隻涉及1982年之前的發展
評分打這麼多分是因為感覺對於創業初期寫得事無巨細,再有就是成功之後的殺功臣很符閤邏輯。
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