《Scrum敏捷項目管理》探索Scrum的每一方麵,包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、産品負責人、如何有效管理未知因素和不斷變化的産品需求、如何結束混亂、如何計劃和報告、及如何擴展項目團隊規模等,並著重於如何驅動項目以實現最高的投資迴報。
不論 你是項目管理者,還是真T或R&D高管,還是想創造卓越的産品負責人,還是産品與係統開發者,此書是你認識與掌握Scrum的必讀之作。
發表於2025-03-02
Scrum敏捷項目管理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
首先想到一個問題,那就是為什麼要學管理? 很多剛畢業的管理係學生,都會被問或者自問上述的問題,而一般很少有人知道怎麼作答。 當然標準答案這種存在就好像北京的溫柔春天,理論上聲情並茂實際上難以遇到,不過我們可以無限逼近這一極限。給齣一個對絕大多數人來說有意義...
評分看過老施在google的那個視頻,講的不溫不火的.不知道該怎麼評價他的書,隻是感覺老施內心的水很深很深,沒有辦法全部都寫在這本薄薄的書裏. Scrum真的是一種框架,它不會像CMMI那樣由那麼多的條目,如果你不去實踐,這本書的內容隻會在你的腦海中轉瞬即逝. 看過一邊,迴味很久,直到腦...
評分The writer give very detailed description of Scrum theory and give a lot success samples of using Scrum to manage a agile Project. All help readers familiar with Scrum or whom know about it first time to understand it easily. Furthermore, he gives a clear a...
評分今年開始嘗試做PM, 在我看來PM貌似就是個打雜的角色, 不管瞭, 先嘗試一下, 因此找瞭一些書來看看, scrum也是我今年規劃中需要瞭解的一個東東, 因此就選瞭這本書. 這本書據說是scrum的入門書, 也是scrum的鼻祖ken schwaber的大作. 以前也在網上對scrum有過隻言片語的瞭解, 從這...
評分作者是一位實踐者。他結閤各種實際中的案例,將Scrum剖析瞭一番。 重點介紹瞭Scrum的流程,即四個會和sprint的流程。對人和工件的介紹較少。 後麵的翻譯不是很通順,比較生硬。大傢看看罷瞭。 後麵的翻譯不是很通順,比較生硬。大傢看看罷瞭。
圖書標籤: 項目管理 scrum 敏捷 敏捷開發 軟件工程 管理 軟件開發 agile
#阿一讀書#:《Scrum敏捷項目管理》。算是中規中矩的一本書吧。特色是作者很強大,“敏捷宣言”的簽署人之一。長期在一綫做敏捷開發顧問。所以,很多點都是直接舉具體例子來說明。個人感覺不是特彆好的是:裏麵的使用瞭很多具體的絕對數值,其實根據項目不同,這些數值應該是可以變化的。
評分Scrum創始人的自評自說,完全實例導嚮。全書不拘於一定模式,行文自由而自適應,這也是Scrum核心理念所緻吧。
評分特意買瞭一版二手舊書。裏麵特彆能夠受到啓示的地方其實是産品需求列錶是需要對工作量及迭代周期做規劃的。
評分差評是對翻譯說的,不是針對內容
評分管理學思想是其精髓。
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