曾鳴博士
2006年加入間裏巴巴集團,現任中國雅虎總裁、阿裏巴巴集團副總裁。
1998~2002年任教於歐洲工商管理學院(INSEAD);2002年加入長江商學院,任戰略學教授。
1998年獲得美國伊利諾伊大學國際商務及戰略學博士學位。
彼得J.威廉姆斯博士
歐洲工商管理學院管理與亞洲商務教授。劍橋大學Judge商學院訪問教授。
哈佛大學商務經濟博士。
研究領域包括全球化、亞洲公司的國際化、戰略創新、競爭動態以及戰略聯盟。
《龍行天下:中國製造未來十年新格局》試圖從宏觀和微觀各個層麵描繪齣中國製造未來十年的可能性(從中國製造升級為中國創造),並指齣中國的先行者們已經探索齣的實現這種可能性的路徑。如果沒有意外,下一個十年,一批世界級的企業將在中國誕生。短短十餘年,中國已徹底告彆短缺經濟,從一個封閉的農業國成為“世界的工廠”中國産品潮水般湧嚮全球,中國製造已成為令人生畏的力量。
中國企業的發展主要體現在大多數産業的製造環節的大規模而全麵的突破。中國企業不僅在跨國公司主動轉移的産業鏈上證明瞭自身的能力,也進入瞭跨國公司並未放棄的領域。
發表於2024-12-22
龍行天下 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
敢於這樣赤裸裸提齣“龍行天下”的,曾鳴是第一個; 隻有肚中有貨,有真纔實學;手中有劍,有龍泉寶劍; 我們纔能仗劍走天涯,中國纔能龍騰東方! 總體而言,本書最大的賣點就是拋齣瞭一個炫目的概念“成本創新”。當然,基於此提齣的四個案例——海爾、比亞迪、華為、中集...
評分曾鳴三部麯第二部,令人感嘆的是,此書寫在2008年,十年過去瞭,裏麵的觀點依然適用,甚至比08年的時候有瞭更多的案例支撐。 全書能看懂的人自然會看懂,看不懂會說乾貨太小。曾鳴指齣中國製造業的齣路就在於成本創新。 隻有更便宜,沒有最便宜。 華為,小米,oppo已經在逆襲,...
評分1. 感覺書中有幾篇是企業的軟文 2. 全文錶達的觀點,和對未來的預測 太讓人失望瞭。他片麵的說齣來所有從業者都知道的事實。 3. 對於中國製造,筆者太樂觀瞭!對於一個企業的管理者,太樂觀,或者太悲觀都不好! 太樂觀,容易忽視問題,太悲觀,容易喪失鬥誌! 4. 本書的副標題...
評分1. 感覺書中有幾篇是企業的軟文 2. 全文錶達的觀點,和對未來的預測 太讓人失望瞭。他片麵的說齣來所有從業者都知道的事實。 3. 對於中國製造,筆者太樂觀瞭!對於一個企業的管理者,太樂觀,或者太悲觀都不好! 太樂觀,容易忽視問題,太悲觀,容易喪失鬥誌! 4. 本書的副標題...
評分圖書標籤: 戰略 商業 曾鳴 經濟 管理 經濟管理 製造 中國
大局觀
評分大局觀
評分就講瞭四個字:成本創新,沒大意思
評分水分太多,精華太少,難道講戰略的都是這樣大而化之?預言瞭中國企業在未來十年將要崛起,並給齣瞭論據。
評分就講瞭四個字:成本創新,沒大意思
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