杰出的领导力大师
组织发展理论的先驱
四任美国总统顾问团成员
多家《财富》500强企业的顾问
两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”
使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师
XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生
管理大师汉迪的老师
沃伦•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。
沃伦•本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。
本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。
发表于2024-11-21
七个天才团队的故事 2024 pdf epub mobi 电子书
文字有点生涩,内容比较让人摸不着头脑。 和查询相差比较大哦,可能是预期比较高了,反正感觉名不副实,看了一半看不下去了。
评分文字有点生涩,内容比较让人摸不着头脑。 和查询相差比较大哦,可能是预期比较高了,反正感觉名不副实,看了一半看不下去了。
评分本书讲述了历史上一些伟大团队的故事,在我看来,只是讲故事,没有给我带来什么启发.看完书后我知道了施乐的故事,克林顿团队的故事...但是对我并没有什么指导作用. 最大的感受就是:翻译的太差了!接近直译了~~~
评分文字有点生涩,内容比较让人摸不着头脑。 和查询相差比较大哦,可能是预期比较高了,反正感觉名不副实,看了一半看不下去了。
评分管理是一种技能,而领导是一种心理现象 -《七个天才团队的故事》读后感 管理是一种技能,可以脱离开人而存在,或者不需要人和人之间互动的影响与交流。比如,质量管理,可以采用一套统计工具和方法,和人无关,完全依靠流程来保证。 而士气却是一个微妙的心理现象,需要靠...
图书标签: 管理 领导力 团队 七个天才团队的故事 商业 沃伦·本尼斯-领导力 本尼斯 天才团队
世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。
该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。
《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。
本书堪称最引人注目的管理书籍。 ——《全球经济报道》
本书对领导问题的见解独到,提醒我们创意组织的领导并不等于才高八斗的英雄独舞,而是众人力量的集合展示。 ——管理大师詹姆斯•伯恩斯
这是一部启发人心的管理著作。书中以七个迸发智慧的例子,向21世纪的领导人说明了一件最重要的事情:促动员工运用个人才华为组织效力,才能创造出最好的集体优势。
——管理大师罗莎贝斯•莫斯•坎特
本尼斯又奉献给了领导者们一部深富洞察力的领导力著作。向我们揭示了成功很少是一个人造就的,很多看似个人取得的成功,其实是许多伟大头脑相互激荡的结晶。
——著名作家、《七个习惯》作者斯蒂芬•科维
提炼和事例都挺好,翻译读来不顺畅。
评分七个案例均堪称经典,只是叙述稍显凌乱.
评分优秀的团队可以做出卓越的事业
评分有点意思
评分说实话,由于缺少对公司背景的了解,很多基于事实的分析没有看明白
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