傑齣的領導力大師
組織發展理論的先驅
四任美國總統顧問團成員
多傢《財富》500強企業的顧問
兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”
使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師
XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾森的學生
管理大師漢迪的老師
沃倫•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工學院博士,美國當代傑齣的組織理論、領導理論大師。他曾是四任美國總統的顧問團成員,並擔任過多傢《財富》500強企業的顧問。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”,被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”,《金融時報》最近則贊譽他是“使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師”。
沃倫•本尼斯以其關於領導藝術的著作而聞名,但他的寫作題材並非僅限於此。還涉及群體及改革管理與行政係統等問題。他是一位多産作傢,40年間,共撰寫和編輯瞭26本專著、1500多篇文章。本尼斯曾因其論述管理問題的優秀書籍兩度獲得麥肯锡奬,並且獲得過其它許多奬項和贊譽。
本尼斯1925年生於紐約。在二戰期間曾任美軍軍官,並因作戰英勇而獲得勛章。戰爭結束後,他先後在安蒂奧剋學院和麻省理工學院學習經濟學、心理學和商業,後來曾在幾所美國大學執教,並從事過幾年大學行政管理工作,現在供職於南加利福尼亞大學。
世界上有“團隊”,也有“偉大的團隊”。如何將前者變為後者,則是每一個領導者心中的美夢。
該書生動描繪瞭迪斯尼公司《白雪公主和七個小矮人》的創作集體、黑山學院、剋林頓總統的競選班子、製造原子彈的曼哈坦計劃等著名團隊的成功曆史,深入探討瞭它們的成功經驗。他相信,每個這樣的團隊都有一個卓越的富有遠見的領導者——他能集結人纔,鼓勵創造力,讓團隊成員充分發揮特長。
《七個天纔團隊的故事》是本尼斯個人所獨具的天賦的發揚光大,充分結閤瞭他的廣博學識與深刻經曆。就像所有好書一樣,當你沉醉其中時,它也會令你咀嚼再三。
本書堪稱最引人注目的管理書籍。 ——《全球經濟報道》
本書對領導問題的見解獨到,提醒我們創意組織的領導並不等於纔高八鬥的英雄獨舞,而是眾人力量的集閤展示。 ——管理大師詹姆斯•伯恩斯
這是一部啓發人心的管理著作。書中以七個迸發智慧的例子,嚮21世紀的領導人說明瞭一件最重要的事情:促動員工運用個人纔華為組織效力,纔能創造齣最好的集體優勢。
——管理大師羅莎貝斯•莫斯•坎特
本尼斯又奉獻給瞭領導者們一部深富洞察力的領導力著作。嚮我們揭示瞭成功很少是一個人造就的,很多看似個人取得的成功,其實是許多偉大頭腦相互激蕩的結晶。
——著名作傢、《七個習慣》作者斯蒂芬•科維
發表於2024-11-22
七個天纔團隊的故事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書作者之一的本尼斯是一位管理學大師,這毋庸置疑。本書的內容,也的確如書名那樣,講述瞭七個天纔團隊的故事。 一位大師級的作者加上一個非常吸引人的主題,會是什麼樣的結果?讀過全書後,給我個人的感覺就是那八個字“盛名之下 其實難副”。 說實話,在閱讀過程中,我十...
評分文字有點生澀,內容比較讓人摸不著頭腦。 和查詢相差比較大哦,可能是預期比較高瞭,反正感覺名不副實,看瞭一半看不下去瞭。
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圖書標籤: 管理 領導力 團隊 七個天纔團隊的故事 商業 沃倫·本尼斯-領導力 本尼斯 天纔團隊
提煉和事例都挺好,翻譯讀來不順暢。
評分說實話,由於缺少對公司背景的瞭解,很多基於事實的分析沒有看明白
評分說實話,由於缺少對公司背景的瞭解,很多基於事實的分析沒有看明白
評分翻譯有問題
評分亂。
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