具体描述
◎全球研究Wal-Mart的書籍好幾百本，然而這本由全球最大企業Wal-Mart創始人山姆．沃爾親自撰述，最具權威性及真實性。
◎前奇異執行長傑克．威爾許、基督教名佈道家比利．葛里翰、美國著名資深藝人鮑伯．霍伯等人推薦
◎沒有深奧的理論，完全出自山姆平實近人的貼身經驗、做事原則與實際的小故事，就能讓讀者體會成功人士和平凡的不同之處。
◎文筆簡潔流暢，適合各年層的讀者閱讀。
◎附有多張山姆．沃爾頓及沃爾瑪早期的珍貴照片。
山姆．沃爾頓先生天生就是個喜愛挑戰的人。在《WAL-MART創始人山姆．沃爾頓自傳》中，闡述了山姆．沃爾頓傳奇性的一生。也是真正深入瞭解WAL-MART精神和營作模式最具權威性的著作。
山姆先生向其家族和妻子貸款了六千美元，在阿肯色州的班頓威爾成立了第一家WAL-MART零售商店。在山姆先生一路大其企業的過程中，其創意之新，總叫讀者稱奇。加上他人性化管理和以營運企業為已任的精神，WAL-MART開創了官僚化管理制度外的另一種模式。
書中有許多生動有趣的企業文化和管理實例，有的甚至博君一笑。但是，正是在這股充滿幽默品味和有朝氣的氣氛之下，讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔，反而在簡潔生動的文字和趣味中，讀者已把管理的祕訣讀進了腦海裡，也因此更能靈活運用這些祕訣。
喜愛接受挑戰是WAL-MART全體同仁的基本特質，例如以下這一則故事：
全球最大企業 Wal-Mart 的成功秘訣何在？
創辦人山姆‧沃爾頓唯一親筆自傳，為您解答
平凡人創造頂尖企業、榮登全球首富的十大法則：
第一法則：全心經營，比別人更盡心盡力。
第二法則：和同仁分享利潤，視同仁為夥伴，同仁也會以你為夥伴。
第三法則：激勵你的夥伴。
第四法則：凡事和夥伴溝通，他們知道愈多，就愈能理解，也就愈關心。
第五法則：感激同仁對公司的貢獻。
第六法則：成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志。
第七法則：聆聽公司內的每一個人，並設法讓他們暢所欲言。
第八法則：超越顧客的期待，顧客就會一再光臨。
第九法則：控制成本低於競爭對手，這就是你的競爭優勢。
第十法則：逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。
作者简介
山姆．沃爾頓(Sam Walton)
沃爾瑪（Wal-Mart）創辦人，曾獲美國前布希總統頒贈自由獎章，一九九二年逝世。
約翰．惠伊(John Huey)
曾任《財星》雜誌總編輯、《華爾街日報》歐洲版編輯、《南點》（Southpoint）雜誌創刊編輯。從事商業報導多年。
目录信息
第一章 學會珍惜每一分錢
第二章 開始經營小商店
第三章 東山再起
第四章 力爭上游
第五章 養兒育女
第六章 招兵買馬
第七章 股票上市
第八章 致勝祕訣
第九章 建立合夥制度
第十章 退居幕後
第十一章 建立企業文化
第十二章 顧客第一
第十三章 面對競爭
第十四章 擴大範圍
第十五章 謙沖為懷
第十六章 回饋社會
第十七章 成功經營的十大法則
第十八章 留下一段傳奇
沃爾瑪大事紀
出版後記
· · · · · · (收起)
读后感
背景 年轻人涌入城市但住在郊区，郊区顾客需求强烈 新人培养 把搬运货物的推车塞到一个刚刚报到上班不过三十分钟的家伙手里 不在场老板 及时获取信息 关于高科技的态度 证明sam错了，就得更努力地去尝试，更细致地调查研究 "耗死你"管理方式 不断提起，一周又一周，直到说...
评分背景 年轻人涌入城市但住在郊区，郊区顾客需求强烈 新人培养 把搬运货物的推车塞到一个刚刚报到上班不过三十分钟的家伙手里 不在场老板 及时获取信息 关于高科技的态度 证明sam错了，就得更努力地去尝试，更细致地调查研究 "耗死你"管理方式 不断提起，一周又一周，直到说...
评分成功者的故事总是经过了很多包装，有很多秘密不足为外人道也。尤其这本书，更加是倾向于比较宣传化表面化的一本书。 但如同上学读书一样，我们学到的是死板的道理。但教育滋润了我们的大脑，让我们能够更好的思考和提升这个世界。 这本自传同样如此，聆听成功者的故事可以激励...
用户评价
我一直对“品牌”的塑造和发展充满兴趣。一个能够深入人心的品牌，背后往往蕴含着深刻的消费者洞察和情感连接。山姆·沃顿，作为一个打造出全球知名品牌的商业巨头，他的品牌营销理念，一定有着独到之处。我很好奇，他最初是如何构思沃尔玛这个品牌的？他是否一开始就设定了如此宏大的目标，还是在经营过程中，逐渐形成了这个品牌的核心价值？我希望这本书能够深入地探讨沃尔玛品牌是如何一步步建立起来的，包括它的口号、它的视觉形象，以及它所传达的“低价”、“物有所值”的承诺。我猜想，他的品牌策略，一定是与他的低成本经营策略紧密结合的，他如何用最经济有效的方式，将自己的品牌理念传递给每一个消费者，这其中必然有许多值得学习的智慧。我渴望从他的经验中，学到如何构建一个能够长期赢得消费者信任和喜爱的品牌。
评分我之所以对这本书如此期待，是因为我对“效率”和“成本控制”这两个商业概念有着近乎执着的兴趣。沃顿，在我印象中，似乎就是这两个概念的最佳代言人。我很好奇，他到底是如何在保证商品质量的前提下，将价格压到最低，从而吸引到最广泛的消费群体的？这背后必然涉及一套极其精密的供应链管理和运营模式，而这套模式，一定是从无数次的实践和试错中，一点点摸索出来的。我希望这本书能够深入地剖析他的这一套“低成本运作”的哲学，以及他如何通过一系列创新性的举措，不断优化流程，提升效率。我相信，这不仅仅是关于如何开一家超市，更是关于如何理解和满足大众消费需求的根本性问题。他对于“价值”的理解，可能与许多人不同，而正是这种与众不同的理解，才让他能够抓住市场的痛点。我渴望在这本书中，找到关于“如何以更少的资源，创造更大的价值”的答案，这种答案，对于任何一个创业者，或者任何一个渴望在组织中发挥更大作用的人来说，都具有非凡的意义。
评分作为一名对商业史和企业管理颇感兴趣的读者，我始终觉得，真正能够打动人心的，是那些描绘“人”的故事。山姆·沃顿，他不仅仅是一个商业符号，他是一个活生生的人，有着自己的情感、自己的坚持，以及自己的局限。我希望这本书能够展现他作为一个人，是如何在商业的洪流中，保持初心，又如何不断成长和改变的。我猜想，他的故事里，一定充满了许多关于家庭、朋友、以及他对社区的贡献的细节。一个成功的企业家，往往也是一个有责任感、有情怀的人。我希望这本书能够带领我走进他的内心世界，去理解他的人生哲学，去感受他对事业的热情，以及他对生活的热爱。这是一种精神的共鸣，一种对人生价值的探索，我期待在这本书中，找到属于自己的那份感动和力量。
评分我一直觉得，对于任何一家市值庞大的公司，其创始人的成长经历，就像是打开该公司“DNA”的一把金钥匙。沃顿的经历，在我看来，绝非仅仅是“成功学”的教科书，它更像是一面多棱镜，折射出那个时代美国社会经济发展的脉络，以及商业竞争的本质。我很好奇，在那个还没有互联网，信息传播远不如今天便捷的年代，他是如何做到将一家家小店，最终发展成全球最大的零售商？是什么样的思维模式，让他能够如此精准地捕捉到消费者的需求，并以一种前所未有的效率满足他们？他是否有什么独到的经营理念，是至今依然适用于现代商业世界的？我猜测，书里一定充满了许多关于“如何做生意”的朴素而又深刻的智慧，这些智慧，或许就隐藏在他与员工的每一次对话，与供应商的每一次谈判，以及与竞争对手的每一次较量之中。我期待这本书能够带我走进他的思考世界，去理解他成功的深层逻辑，而不仅仅是表面的成就。这是一种精神的汲取，一种智慧的传承，我渴望从他的人生轨迹中，找到属于自己的那份启迪，尤其是在当下这个瞬息万变的商业环境中，能够学习到一种历久弥新的商业哲学。
评分我一直认为，一个人的“视野”和“格局”决定了他的高度。而对于企业家来说，这种视野和格局，更是影响着他所能达到的商业高度。山姆·沃顿，他能够将一家小小的折扣店，发展成全球性的商业帝国，这背后必然有着超乎常人的远见卓识。我好奇，他最初是如何看待零售行业的未来发展的？他是否预见了互联网时代的到来，或者是否对全球化趋势有着深刻的认识？我希望这本书能够展现他那些具有前瞻性的思考，以及他如何将这些思考转化为实际的商业决策。他是否曾经做出过一些在当时看来“大胆”甚至“冒险”的决定，而这些决定，却在日后被证明是无比明智的？我渴望从他的故事中，学习到如何拓展自己的视野，如何培养战略性思维，以及如何把握未来的商业趋势，从而做出更具影响力的决策。
评分这本书的封面设计，那质朴而又充满力量的蓝色，以及“山姆·沃顿”这个名字，就仿佛自带一种穿越时空的魔力，瞬间将我的思绪拉回到那个充满机遇与挑战的时代。我总觉得，每一个伟大的商业帝国背后，都隐藏着一个鲜活、真实、甚至可能有些不为人知的灵魂，而这本书，就是通往那个灵魂的最佳路径。我一直对那些白手起家、凭着一腔热血和非凡的洞察力，改变世界格局的人物充满敬意，山姆·沃顿无疑是其中最闪耀的星辰之一。他的故事，不仅仅是一个商业传奇，更是一种精神的象征，它告诉我们，出身并不决定命运，只要有梦想，有决心，有不懈的努力，就有可能创造属于自己的辉煌。我期待在这本书中，能看到他如何一步步从零开始，如何克服无数的困难，如何凭借敏锐的商业嗅觉和超乎常人的毅力，最终缔造出今天我们耳熟能详的商业巨头。这本书，不仅仅是了解一个人的传记，更是学习一种精神，一种面对挑战时的勇气，一种抓住机遇时的智慧，一种与人相处时的真诚。我迫不及待地想翻开它，去感受那个时代的气息，去倾听那个传奇人物的心跳。
评分在商业的世界里，“竞争”是永恒的主题。而一个真正伟大的企业家，往往能在激烈的竞争中，找到属于自己的生存之道，甚至实现“赢者通吃”。山姆·沃顿，他无疑是这场零售业竞争的佼佼者。我很好奇，他面对强大的竞争对手时，究竟是如何应对的？他是否有什么独特的“竞争哲学”？他是否会采用一些出人意料的策略，来打败那些看似强大的对手？我希望这本书能够详细地描述他与竞争对手的较量过程，展现他在策略上的灵活多变，以及他在关键时刻的决断力。我认为，理解一个企业家的竞争智慧，对于理解其成功之道至关重要。这不仅仅是关于价格战，更是关于如何通过差异化、通过更好地满足消费者需求，来赢得市场。我渴望从他身上，学到在激烈的商业环境中，如何保持冷静，如何制定有效的竞争策略，并最终取得胜利。
评分一直以来，我都觉得，一个成功的企业，除了拥有卓越的产品和精明的战略，更重要的是拥有一种独特的企业文化，一种能够凝聚人心、激发活力的精神内核。山姆·沃顿，在我看来，他的成功，很大程度上也源于他所塑造的那种“亲民”、“接地气”的企业文化。我非常好奇，他是如何将这种文化植根于企业的每一个角落的？他与员工的关系，究竟是怎样的？我猜测，书中会描绘许多他与一线员工的互动场景，这些场景，或许比任何官方的宣传片都更能体现他的企业哲学。他是否真的像传说中那样，时刻关心着每一个员工的福祉，并且始终将员工的利益放在重要位置？我希望这本书能够揭示他构建这种强大而又充满人情味的企业文化的秘密，以及这种文化如何成为沃尔玛最强大的核心竞争力之一。这种文化，我认为，是超越了单纯的商业利益的，它是一种价值观的传递，一种对人的尊重和关怀，而这种价值观，往往是那些稍纵即逝的商业模式所无法比拟的。
评分说实话，我对“传奇人物”的传记总是抱着一种复杂的情感。一方面，我渴望从中汲取力量和智慧，另一方面，我又担心会被那些过于“光鲜亮丽”的叙述所迷惑，而忽略了真实的人生轨迹中必然存在的挣扎与牺牲。山姆·沃顿，这个名字自带一种“平民英雄”的光环，这让我对他更加好奇。我猜想，他的故事里，一定不乏充满艰辛的创业初期，以及在与大资本、大品牌的竞争中，如何以弱胜强、以小博大的智慧。那些细节，那些在常人看来微不足道的“小动作”，或许正是他成功的关键所在。我希望能在这本书里，看到他作为一个普通人，是如何面对挫折、压力和质疑的。他的失败经历，可能比他的成功案例更能打动我，更能让我产生共鸣。毕竟，没有人的人生是一帆风顺的，真正的英雄，往往是在跌倒后依然能站起来，并且爬得更高的人。我期待这本书能够呈现一个立体、真实的山姆·沃顿，一个有血有肉，有梦想，也有烦恼的凡人，他如何凭借自己的双手，创造出属于自己的商业帝国。
评分我对“创新”这个词，总有一种特殊的敏感。它不仅仅意味着创造全新的事物，更意味着在旧有的框架内，寻找突破和改进的空间。山姆·沃顿，在我看来，他就是一个在零售领域不断进行“微创新”的大师。我很好奇，他是否拥有某种特殊的“好奇心”机制，让他能够时刻保持对市场变化的高度敏感，并且能够从中发现潜在的创新机会？他是否有一些看似“不起眼”的创新点子，但却在日后带来了巨大的商业价值？我希望这本书能够展现他那些富有创造力的时刻，那些他如何打破常规，如何挑战既有模式，从而在竞争中脱颖而出的过程。或许，他的创新，并非是那种惊天动地的颠覆，而是一种日积月累的优化和改进，但正是这种持续不断的“微创新”，才让他能够不断超越竞争对手，保持领先地位。我期待从书中，学习到他那种“不满足于现状”的精神，以及他对“创新”的独特理解和实践。
评分老爷子的热情常人难及，一辈子在卖卖卖；老爷子敢为人先的精神令人敬佩，自己开着私人飞机，开拓版图，拥有自己的卫星等等；老爷子团结人的功夫旷古烁今，见过首富的，但没见过一家人都首富，不宅斗，不宫斗，一起奋斗。
评分自传类
评分做自己觉得对的事情。坚持
评分好书，充满对零售业的热情
评分一个简单纯粹且意志坚定的老头。
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