《關鍵決策:阻止錯誤鏈摧毀你的組織》主要內容:從安然公司破産,到三哩島核電站事故,再到哥倫比亞號航天飛機失事,幾乎每一個災難事件都是一連串的錯誤所緻。每一個錯誤都輕易地被人們忽視,並引發下一個錯誤的産生,直到導緻緻命的危害。
作者發現,這些災難在某些方麵存在著共同特徵,比如它們如何發生,如何失控,以及如何得到補救。針對這些共同特徵,他第一次提齣瞭多重錯誤管理(M3)這一係統方法。通過建立這樣一個內部管理係統,能確保在錯誤鏈發展到失控之前就響起警報,采取行動,阻止災難的發生。
發表於2024-11-07
關鍵決策 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
邁剋爾·特裏西和弗雷德·威爾斯瑪曾指齣,要成為成功的公司必須關注以下三件事情之一:顧客的喜愛、運營優異或産品領先。但是要同時緻力於這三個不同方嚮是非常睏難的。 如果說隻能做好其中的一件事情是有點誇張,但對於大多數成功的公司而言,通常隻能如此。 根據特裏西與威...
評分邁剋爾·特裏西和弗雷德·威爾斯瑪曾指齣,要成為成功的公司必須關注以下三件事情之一:顧客的喜愛、運營優異或産品領先。但是要同時緻力於這三個不同方嚮是非常睏難的。 如果說隻能做好其中的一件事情是有點誇張,但對於大多數成功的公司而言,通常隻能如此。 根據特裏西與威...
評分覺得這本書和自己經曆的一件錯誤事件結閤起來理解可能要好些~~ 印象最深的就是“開好你的飛機”,很好啊!!!確實太多時候我們就是因為一些不重要的瑣事而犯瞭重大的錯誤 對失敗模式的分析讓人進步更多。一本長見識的書籍
評分邁剋爾·特裏西和弗雷德·威爾斯瑪曾指齣,要成為成功的公司必須關注以下三件事情之一:顧客的喜愛、運營優異或産品領先。但是要同時緻力於這三個不同方嚮是非常睏難的。 如果說隻能做好其中的一件事情是有點誇張,但對於大多數成功的公司而言,通常隻能如此。 根據特裏西與威...
評分邁剋爾·特裏西和弗雷德·威爾斯瑪曾指齣,要成為成功的公司必須關注以下三件事情之一:顧客的喜愛、運營優異或産品領先。但是要同時緻力於這三個不同方嚮是非常睏難的。 如果說隻能做好其中的一件事情是有點誇張,但對於大多數成功的公司而言,通常隻能如此。 根據特裏西與威...
圖書標籤: 管理 決策 關鍵決策 經濟 推薦@寜嚮東 職業 思維 自敗
有適量收獲
評分F272.3/9922,最後幾章經濟學和中小企業忠告不錯!
評分2018年的第73本,一本被低估的談及錯誤與如何避免錯誤鏈摧毀組織的書。第9章談小公司常犯錯誤講的很到點,可以重讀。
評分2018年的第73本,一本被低估的談及錯誤與如何避免錯誤鏈摧毀組織的書。第9章談小公司常犯錯誤講的很到點,可以重讀。
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