空杯心态

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吴甘霖 被誉为“中国培训第一人”,“中国管理培训七剑客”之一,首位在中央电视台举办成功学讲座专题节目,是享有国际声誉的方法学家、思维学家。曾历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职,现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。

吴甘霖在创新培训方面在全国名列前茅,并在海内外具有十分广泛的影响。其开设的各种创新课程,其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Master、红牛集团等著名企业、北京大学、清华大学等各个高级总裁班。此外,财政部等中央、国家机关的主要部委,不仅学习吴甘霖的有关课程,还让他编写有关干部创新培训的教材。人民日报、新华社、中央电视台等众多媒体,以“甘霖智慧旋风”等为题,对他纷纷报道。

在培训深受欢迎的同时,吴甘霖先生策划并出版的“甘霖智慧系列丛书”,深得广大读者青睐。机械工业出版社出版吴甘霖的《方法总比问题多》一书,名列2005年全国图书排行榜的第一名,2006年持续畅销,重印30多次,并被评为“2006年影响企业管理的10大团购书”。

出版者:中国城市
作者:吴甘霖
出品人:
页数:210
译者:
出版时间:2008-1
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787507419511
丛书系列:
图书标签:
  • 空杯心态 
  • 职场 
  • 心态 
  • 励志 
  • 人生 
  • 吴甘霖 
  • 管理 
  • 培训 
  •  
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《空杯心态:如何勇于放下不继超越》中的”空杯心态”是单位与个人的发展之魂。所谓”空杯心态”,就是要将心里的”杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底清空。因为一个装满水的杯子很难接纳新东西。只有将心倒空了,才会有外在的松手和放下,才能拥有更大的成功与辉煌。这是每一个想发展的单位和人所必须拥有的最重要的心态。

三种状态,三种命运

1.主动”空杯”的人,必然会有最大最快的发展;

2.被动”空杯”的人,小有发展,但发展的速度和强度会大打折扣;

3.拒绝”空杯”的人,要么停滞不前,倒退,要么成为他人的绊脚石。

人人都应该”空杯”

因为,”空杯心态”能使你——

1.更快袖入职场环境,迅速从”自然人”转换为”单位人”;

2.实现职场超速发展;

3.倒空过去的优势,创造新的优势;

4.总能走出”光环”,永创生命与事业的最大辉煌!

具体描述

读后感

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对于企业管理者来说,空杯是一种工具,用来统一员工思想;对于职场追求者来说,空杯是一种武器,用来取得成绩,不断升职;对于运动员来说,空杯是教练的赛前动员,用来放下思想包袱,专心投入比赛。 其实,空杯是一种境界,每个人一生都应该追求的境界。世间烦恼...  

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昨天在地铁里看这本书,感觉不错。 所谓“空杯”,一言以蔽之,就是我们小时候每天念叨的“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。虽然道理简单,但是真正能做到的人非常少,谦虚是万事成功之源,是众生做事之本,非真正德行高者,不能真正理解其含义。 作者就是那个写《方法总比问...  

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员工心态培训必读 个人修身、员工教育与企业发展的精神导向 一部超级社会题材 内容涉及大众励志、企业精神、人生启迪、职场心态、修身哲学 众多典型鲜活的案例 浅显易懂又不失生动深意的文字 本书通过大量企业、名人的案例,告诉读者广闻博见不如拥有一种“空杯归零”...  

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员工心态培训必读 个人修身、员工教育与企业发展的精神导向 一部超级社会题材 内容涉及大众励志、企业精神、人生启迪、职场心态、修身哲学 众多典型鲜活的案例 浅显易懂又不失生动深意的文字 本书通过大量企业、名人的案例,告诉读者广闻博见不如拥有一种“空杯归零”...  

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忘掉过去?对大多数人来说不可能。经验在职场上发挥着很重要的作用,经验就是过去的积累,忘掉??呵呵。我本人接受不了。  

用户评价

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我的强迫症是有多严重啊,这么烂的一本书我居然从头到尾看完了。我发现这类的书是自己定义一个概念,然后把所有的案例都往这概念上靠,因为有了空杯心态,所以才会成功,这什么逻辑啊,论点论据呢,推理过程呢,因为空杯心态,所以成功,那我提个XX概念,因为XX,所以成功不也可以出本书么。作者是搞培训的,培训忽悠的那一套写到书上,看起来毫无逻辑可言,所以我在反思以前一些听的热血澎湃的演讲,也许注意更多的只是演讲者的技巧而非缜密的推理,书是冯键师兄推荐的,当时觉得师兄挺牛的,不过就师兄推荐的书的水平,让我对他的品味打了个大大的折扣,难道这书比较对咨询人的口味?以后看书得好好看看评价,烂书不能开始,看了一段,我这强迫症会逼着我全部看完的,哎~~~~~

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每一天都是一个原点,每一次工作都从零开始,以崭新的心态学习新东西。

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学会谦逊,放空自己

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其实我觉得这个道理几句话就可以讲明白的...当然,作者考虑到不是所有人的悟性都很好....尤其是企业那些骄傲的领导们....

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学会谦逊,放空自己

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