圖解韓國四大財閥

出版者:大是文化有限公司

作者:金美德

页数:224

译者:江裕真

出版时间:2013-3-5

价格:TWD 280

装帧:平装

isbn号码:9789866037702

具体描述

這是第一本對韓國企業進行全方位策略分析的書，

每張圖表都要仔細研讀，因為張張都是韓國企業的思考和佈局，

關於韓國，你不能只知道三星做手機、現代造汽車，

未來，你用的石油、穿的衣服、使用的電力，很可能都是韓國製造。

要搞懂韓國企業，必須先了解韓國「四大財閥」：三星財閥、現代汽車（現代．起亞汽車）、SK財閥，以及樂金企業，四大財閥營收占韓國GDP五○％以上，為什麼他們可以這麼強，打蘋果、攻中國，鬥得台日哇哇叫？

他們這樣搶市場：

．韓流行銷四階段，席捲全球：讓你從愛上韓星，到喜歡韓國產品。

．只要能做成生意，要總統李明博出面也可以。

．在地化策略，日本人研究「商品」，韓國人研究「消費者」。

．別人把中國和越南當「工廠」，他們把它當市場。

他們這樣培養人才：

．不只產品在地，人才也在地。推行區域制度，讓員工派駐當地，成為在地專家。

．鎖定精英，拔尖的才能出頭，不成長就淘汰，一切以績效為導向。

他們這樣做決策：

．一人掌權，企業主身兼經理人，加速行動決策。

．把冒險當成唯一，深知有風險才有利潤，所以三星勇敢於英特爾對決。

．捨名求實，只要存活就行，有許多樂金愛用者甚至不知道這是韓商。

他們這樣在佈局：

．在世界各地插旗搶占資源，從原油到核電都不放過。

．將全球化視為存續的課題，藉由整合中、美、日、印、越、科威特等六大戰略據點，成為太平洋區域的要角。

．以中國市場為跳板，誓言成為全球第一。

除了家電、電子產品、汽車、能源四大財閥之外，還有哪些韓國企業未來值得關注？太陽能、半導體、鋰電池、網路遊戲，乃至於中南美、大陸、東南亞……高麗棒子在各種產品、全球各地攻勢猛烈，但是韓國財閥真的沒有弱點嗎？本書將一併告訴你。

作者简介

作者簡介 - 金美德

韓國企業研究專家、日本多摩大學管理資訊學系教授暨該校管理資訊學研究所教授。

一九六二年出生於兵庫縣。早稻田大學國際管理研究所碩士、國際關係學博士。服務於三井物產策略研究所後，擔任現職。專攻韓國企業、北韓經濟、亞洲經濟。

除任教於大學外，亦從事諸多演講活動，以及在雜誌、網路等地撰文。此外，也以岡山大學亞洲校園計畫的事業推進成員暨寺島文庫熟東北亞研究會代表幹事的身份，致力於培育亞洲全球人才及網路化。

譯者簡介 - 江裕真

輔大管研所、中央資管系畢，曾任財經雜誌編輯。

譯有《用圖解來思考》、《搶救35歲》、《M型社會》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去》、《現在就開始芬蘭式教育》等商管及實用書，與《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭：池袋西口公園7》、《非正規反抗：池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。

目录信息

【推薦序】了解韓國，找出未來台灣的經濟活路∕孫明德
【推薦序】不應一味比照，而是先客觀理解∕詹文男
【前言】 全方位理解韓國企業的第一本書
第一章 韓國企業為什麼這麼強？
四大財閥推動韓國經濟躍進
韓流四階段席捲全球
「在地化」策略，「設計」消費者
國內賺到的錢，拿到海外投資
一人掌權，加速行動決策
鎖定精英，拔尖的才能出頭
FTA，韓國企業攻占各國的推手
第二章 三星財閥──牽動韓國經濟的最大財閥
三星──擁有太多第一
李健熙：君子豹變，錯了就改
專注於半導體，沒感到不景氣
硬體很強，軟體在哪裡？
世襲經營，公司治理不透明
第三章 現代汽車──勇於開拓新興市場的世界第五大車廠
在歐洲打敗豐田，成為亞洲頂尖
全球化策略，對準中國與印度
成為全球第一的市場戰略
搔到顧客癢處的在地行銷
現代品質，連普丁總統都說讚
第四章 SK財閥──韓國最大能源與通訊服務業者
南韓的「台塑」＋「台哥大」
成為太平洋區域要角
中南美策略：放眼世足與奧運
搶占世界資源，從中南美出發
靠隧道工程穿透土耳其
第五章 樂金財閥──世界知名的家電製造商
突破「跟著三星走」的困境
捨名求實，一切在地化
和競爭對手三星合作？
把越南當市場，不是工廠
韓國企業相繼進入太陽能電池市場
第六章 其他值得關注企業──浦項鋼鐵、韓華集團、現代重工業、NHN、納克森
浦項鋼鐵──韓國最大鋼鐵製造商
韓華──積極投入太陽發電市場
現代重工業──全球最大造船公司
NHN──Google、雅虎也難以匹敵
納克森──在日本上市的線上遊戲業者
終 章 我們可以從韓國企業可以學到什麼？
韓國財閥的三大危機
連日本企業也效法韓國企業
日韓合作，形成綜效
· · · · · · (收起)

用户评价

坦白说，我过去读过不少关于全球经济巨头的书籍，但很多要么过于学术化以至于难以接近，要么过于通俗化而缺乏深度。这本书却精准地把握住了那个“甜点”——它既有足够的硬核分析来满足专业人士对细节的苛求，又以一种平易近人的、充满洞察力的笔触来引导非专业人士进入这个复杂的商业世界。我个人特别欣赏作者对“文化基因”和“制度影响”的探讨，这部分内容往往是其他分析中容易被忽略的“软实力”。他将商业决策置于更广阔的社会文化背景下进行考察，使得我们对这些经济主体的理解不再是孤立的财务报表分析，而是与国家发展脉络紧密相连的有机体。读完后，我感觉自己对全球商业运作的底层逻辑有了一种全新的、更具层次感的理解，这是一种非常宝贵的知识收获，远远超出了单纯了解几个企业名字的范畴。

这本书的深入程度，远超我最初的预期，它绝对不是那种浮于表面的介绍性读物。我惊喜地发现，作者在挖掘历史背景和挖掘核心竞争力的交叉点上，有着独到的见解。他不仅仅是罗列了这些大型企业的发展时间线，更重要的是，他成功地揭示了在特定历史时期，哪些关键的政策变动、技术迭代，或是领导层的关键失误，最终塑造了如今的产业格局。对于那些渴望探究“为什么是他们”的读者来说，这本书提供了极具价值的参照系。我感觉作者在资料搜集和交叉验证方面投入了巨大的精力，很多细节的呈现，即便是在一些小众的行业报告中也难以找到，这让我对内容的权威性深信不疑。它提供的是一个深入剖析商业生态的透镜，帮助读者从一个更具历史纵深感的角度去理解当今世界经济的权力中心是如何形成的，对于进行深度研究很有帮助。

这本书的封面设计和排版布局真的很有意思，色彩搭配大胆又和谐，让人一看就觉得内容扎实、信息量大。我拿到手的时候，首先就被它那种现代感和专业感吸引住了。虽然我之前对这个领域了解不多，但光是翻阅目录和那些图表预览，就感觉作者在梳理脉络上下了很大功夫。特别是那些复杂的商业结构图，用非常清晰直观的方式呈现出来，即使是初学者也能迅速把握住重点。作者在内容组织上显得非常用心，逻辑层次分明，从宏观的行业背景过渡到微观的企业战略，衔接得非常自然流畅。装帧质量也很棒，纸张手感舒适，印刷清晰锐利，读起来让人心情愉悦，这对于需要长时间阅读的专业书籍来说太重要了。总而言之，从视觉体验到初步印象，这本书都给我留下了极其专业和高水准的印象，让人非常期待深入阅读接下来的每一个章节，想看看它究竟是如何把那些看似错综复杂的商业帝国解构得如此透彻的。这种对细节的把控，体现了出版方和作者对读者的尊重，绝对值得拥有。

读完这本书的部分章节后，我最大的感受是作者的叙事功底实在高超，完全没有传统商业分析书籍那种枯燥乏味的刻板印象。他似乎有一种魔力，能将冰冷的数据和商业决策包装成引人入胜的故事。尤其是一些案例分析部分，作者的笔触非常细腻，不仅描述了事件的发生，更深入挖掘了背后人物的心态变化和决策背后的深层逻辑。这使得阅读过程充满了探索的乐趣，感觉自己不是在被动接收知识，而是在和一位经验丰富的行业观察者进行深度对话。我特别欣赏作者在分析市场动态时展现出的那种批判性思维，他不会盲目推崇成功，而是会毫不留情地指出潜在的风险和历史性的教训，这种平衡的视角让观点更具说服力和可信度。这种文笔，即便是对商业历史不感兴趣的朋友，可能也会被其中的情节张力所吸引，从而打开一扇了解现代经济运行模式的新大门。

这本书在结构安排上展现出一种罕见的、服务于读者的实用性考量。在处理信息密度极高的情况下，作者巧妙地运用了各种辅助工具——比如那些穿插其中的数据对比图表、关键术语的解释框，以及不同企业之间的“能力矩阵”比较。这些设计极大地降低了读者的认知负荷，使得复杂的概念得以被快速吸收和消化。我发现自己可以根据需要，选择性地深入阅读某个侧重点，而不必担心错过主线逻辑。例如，当我想快速回顾某个财阀的关键投资方向时，只需翻到相应的图表页，就能一目了然。这种兼顾深度与广度，同时又注重阅读体验的设计哲学，在学术类读物中并不多见，它表明作者不仅是一个研究者，更是一个懂得如何有效传达知识的教育者。这让这本书不仅仅是一本“参考书”，更是一本可以反复翻阅、随时取用的“工具箱”。