亞歷山大.奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)
奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計齣的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多傢企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及齣售一傢策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。
伊夫.比紐赫 (Yves Pigneur)
從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊係統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。
亞倫.史密斯 Alan Smith,創意總監
思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶閤作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融閤起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。
提姆.剋拉剋 (Tim Clark)
創業領域的教師、作傢、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售齣)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝齣的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。
派翠剋.範德皮爾 (Patrick van der Pijl)
國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業傢、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找齣經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。
每個上班族桌上,都要有這本書!──Online Business
科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世!
假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?
假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做纔對?
今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?
iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發?
答案,就在這本書裡。
為瞭辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符閤趨勢的商業模式
來自45國,超過470位專傢,破天荒協力完成瞭這項驚人的齣版計畫!
本書齣版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!
包括颱灣在內,全球已逾10萬人採用!
一個全新的獲利世代正在誕生
你,準備加入瞭嗎?
有瞭這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 硃平
創造一個好的商業模式,就是掌握瞭未來的獲利!
商業模式創新並不是新鮮事。
1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推齣第一颱iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。
《獲利世代》是一本完美結閤圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有係統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推齣成功的商品與服務。
四大特色,打造不敗的商業模式:
● 獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識
《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有係統地瞭解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。
● 圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念
《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目瞭然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!
● 實用!超過470位使用者的協力創作
《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!
● 永續!商業模式存在的目的就是被更新
《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!
發表於2024-11-22
獲利世代 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書確實畫得不錯,所以很適閤做科普。廣度延伸得不錯,深度相對比較一般。 主要講瞭三部分。第一部分說如何分析商業模式,提齣瞭九個角度。第二部分把這九個角度應用在具體的一些公司的案例上。第三部分說如果我是創業者,該如何分析自己的商業模式? 這裏記錄第一部分。 ...
評分瞭解商業模式的概念是從陳誌武《24堂財富課:陳誌武與女兒談商業模式》開始的。某人的評論使我印象深刻——在美國,給孩子的商業知識普及,在中國的大學中,甚至都沒有講授(大意)。然後,某一天,在公司帥氣新潮的副總的辦公桌上,發現瞭一本很“cute”的書——《商業模式新...
評分首發於虎嗅網 http://www.huxiu.com/article/168/1.html 授人以漁杆! 大一有節管理學課講瞭代工起傢的格蘭仕高舉價格屠刀導緻微波爐産業重新洗牌的案例,課後我攔住馬老師問既然價格戰這麼好使為什麼這麼多年電動車行業還是山頭林立沒洗牌,又問像大規模協作的維基和隻賺有錢...
圖書標籤: 商業模式 商業模式 營銷 颱版 經濟金融 社會企業 商業 金融
是個思路,但得自己摸索
評分完全認識瞭新東西,實效性什麼的還需要慢慢吃透這些新內容纔進行多重驗證纔行。
評分樣式和策略部分比較有幫助,乾貨很多!
評分是個思路,但得自己摸索
評分一種整體思考的方法,作為參考書完全ok,但流程講述對未接觸過類似理論的新人來說不夠詳盡。
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