让问题到你为止 2024 pdf epub mobi 电子书


让问题到你为止

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让问题到你为止 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

全球个人职业发展最伟大的演说家和权威人士之一,在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。在美国和加拿大,几乎每一个城市的人都听过他的演讲。他同时也是畅销书作家,出版了《销售中的心理学》、《时间力》、《没有借口》等多部著作。


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发表于2024-12-23

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让问题到你为止 电子书 读后感

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不知道这本书的书名为什么被翻译成“让问题到你为止”,这本书都在讲如何做好一名管理者,如果带领团队,激励团队,如何人性化管理。这里的管理理念与昨天看的那本书《一切与咖啡无关》中提到的管人理念非常相似。 这本书希望中层管理者充分信任下属,科学的方法选人用人,做一...  

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这本书对于中层领导力的覆盖面上非常完整,而且阐述也非常到位。 发挥自己的优势而不是弥补自己的短处,这是这么多年来看到的、接触到的管理体悟,一名员工一定要将他放在擅长的工作上,尤其是对于各方面都比较一般的员工,对于优秀员工可以通过安排让他走出舒适区。 多表扬少...

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出版者:中信出版社
作者:[美] 博恩•崔西
出品人:
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译者:周芳芳
出版时间:2013-5
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787508639352
丛书系列:

图书标签: 管理  企业管理  个人管理  自我管理  职场  博恩·崔西  思维  经管   


让问题到你为止 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

所有企业的中层都有这样的困惑:

如何让员工获得最大幸福感,更加积极地工作?

如何创造凝聚高效能的工作环境?

如何满足员工的深层次需求?

如何缔造一个理想团队,消除阻碍员工成功的一切障碍?

如何有效授权给员工?

如何招聘到最优秀的员工?

如何让员工都以成果为导向,创造突破性业绩?

如何把积极主动、全心全意投入工作的献身精神注入到每个员工身上?

如何创造凝聚高效能的工作环境?

如何消除阻碍员工前进的一切因素?

如何通过赞美与倾听,让员工认识到自己的重要性?

如何建立一个具有高度责任感的团队?

……

《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西最新力作,包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果,对团队管理中的所有大小问题给出清晰、明确的解答,让问题在企业中层这里就得到最完满的解决,教你打造业绩非凡的“明星团队”,成为公司最受尊敬、无法替代的中层!

其中包括:

让员工感觉幸福的25条建议;

激发员工发挥潜能的有效方法;

为员工创造胜利感的5个步骤;

让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则;

成功商业管理的“三法则”;

创造突破性业绩的5个关键因素;

成为最优秀中层的17条管理原则;

……

这一切将会告诉每位中层管理者如何行动起来,为员工开拓发挥自身潜能的渠道,引导他们创造更高业绩。在为公司带来卓越成果的同时,让员工感到自信、快乐、充满干劲,成为最杰出、最受尊敬的中层。

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让问题到你为止 2024 pdf epub mobi 用户评价

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感觉这类书都有同样的特性,就是如果很多事情是你已经做过的,那么看起来那个快啊。

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舍友叫我帮她写读书笔记,然后昨天晚上花了一个多小时把书看完,写了一千五百多字的笔记,让她今天早上顺利过关。之后我体会到书中所说的让自己有幸福感,发挥最大的潜力。让别人感觉幸福自己也幸福,也会越来越相信自己的重要性,所谓的正能量就是源于因付出而获得的幸福感,谢谢!

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这本书特别容易读,每章都分成很多小节,长一点的小节还有小标题,这样的编排跟本书的理念接近,就是人性化。如何创造好的环境,激发员工的自尊心幸福感去自我实现创造业绩,出现问题要去解决,不要消极批评。管理者应该知道这些,并学会控制情绪,不然一时冲动脱口而出就成傻逼喽。最后吐槽下中文书名,曲解原题,还带有浓厚的地摊励志气息。

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应该是2012年左右的原版书吧,写的不错,有一点很认同,就是作为领导你要对所有的事情负责,不管出了什么问题,发生了什么困难,第一时间先是想怎么解决。

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读到部分章节我以为我买了一本假的管理学书,因为部分内容写的是一些儿童教育心理学知识。不过大部分内容还是讲的个人管理和领导管理方法。个人觉得还是有很多收益,能启发人思考。定制计划和目标,并细化计划执行它,你就能达到你的目标!

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