佳能知识产权之父谈中小企业生存之道

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出版者:知识产权出版社
作者:丸岛仪一
出品人:
页数:142
译者:
出版时间:2013-3-1
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787513017473
丛书系列:
图书标签:
  • 知识产权
  • 专利壁垒。企业战略
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  • 商业模式
  • 企业发展
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  • 实战经验
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具体描述

《智慧引航:中小企业逆势增长的经营哲学》 在这瞬息万变的商业浪潮中,中小企业如同搏击风浪的孤舟,既承载着无限的创业激情,也面临着前所未有的挑战。市场的风云变幻、技术的迭代更新、消费需求的多元化,以及日益激烈的竞争,无不考验着每一个掌舵者的智慧与魄力。然而,正是在这样的环境中,无数充满活力与韧性的中小企业,凭借其独特的优势和灵活的策略,书写着属于自己的辉煌篇章。 本书并非宏大的理论说教,也不是空泛的经验总结,而是深入探究中小企业在复杂商业环境中求生存、谋发展的核心逻辑与实践路径。我们聚焦那些真正驱动企业前进的内在力量,解码那些在行业变迁中屹立不倒的经营智慧,为广大中小企业经营者提供一套系统、前瞻且极具操作性的生存与发展指南。 第一部分:认清时代脉搏,锚定战略航向 在这个信息爆炸、变化加速的时代,任何企业都无法孤立存在,更无法固步自封。理解宏观经济趋势、把握行业发展脉络、洞察技术革新方向,是制定有效战略的第一步。 经济大势与行业洞察: 我们将深入分析当前全球及中国宏观经济形势,重点剖析影响中小企业发展的关键经济指标与政策导向。同时,将引导读者如何进行精细的行业分析,识别增长点与潜在风险,理解市场细分与竞争格局。这包括对新兴产业的孕育期、成长期、成熟期、衰退期进行判别,以及如何在新旧动能转换的大背景下,找到企业自身的定位。 技术浪潮下的机遇与挑战: 人工智能、大数据、云计算、物联网等颠覆性技术正重塑着商业生态。本书将探讨这些技术如何为中小企业带来降本增效、提升产品服务质量、优化客户体验的新机遇。但同时,我们也必须正视技术鸿沟、数据安全、人才稀缺等挑战。我们将提供关于如何评估和引入适合企业自身的技术解决方案,以及如何构建数据驱动的决策体系的思考。 消费升级与用户需求变迁: 消费者的需求不再是简单的“有没有”,而是追求“好不好”、“有什么不同”、“为什么”。从功能性需求到体验性、情感性、社交性需求的转变,对中小企业的产品研发、品牌营销、客户服务提出了更高要求。本书将深入解析消费趋势的变化,探讨如何通过精准的用户画像,打造满足甚至引领用户需求的产品与服务,构建持久的用户忠诚度。 第二部分:练就内功,夯实生存之基 外部环境的洞察固然重要,但企业的生存根本在于其强大的内部管理和核心竞争力。本书将重点探讨如何构建坚实的运营体系,提升组织效能。 精益化运营与成本管控: 在资源有限的情况下,每一分钱、每一份力都必须花在刀刃上。本书将介绍精益生产、精益服务等理念在中小企业运营中的实践应用,强调流程优化、效率提升、浪费消除。我们将分享如何通过精细化的成本核算与预算管理,有效控制各项费用,提高资金周转率,实现效益最大化。这包括对供应链的精细化管理,对生产制造过程的标准化与智能化改造,以及对服务流程的持续优化。 人才战略与组织效能: 人才是企业最宝贵的财富。对于中小企业而言,如何吸引、留住、激励和发展人才至关重要。本书将探讨如何构建一套有吸引力的人才招募与培养机制,如何通过合理的薪酬福利、职业发展路径和企业文化,激发员工的积极性与创造力。同时,我们将深入分析如何优化组织结构,提升团队协作效率,构建一个学习型、创新型的组织。这包括对股权激励、绩效管理、团队建设等方面的深入剖析。 财务健康与风险管理: 财务是企业的生命线。中小企业尤其需要关注现金流、盈利能力和资产负债状况。本书将从实操层面出发,讲解如何建立健全的财务管理体系,包括财务预测、资金筹措、信用管理、风险预警等。我们将强调识别和防范财务风险的重要性,如过度负债、应收账款风险、税务合规风险等,确保企业在财务上稳健前行。 第三部分:创新驱动,拓展增长空间 生存是基础,增长是目标。在日新月异的市场中,唯有不断创新,才能突破瓶颈,实现可持续的增长。 产品与服务创新: 创新并非仅仅是推出全新产品,也包括对现有产品服务的迭代优化、功能拓展、使用体验提升。本书将引导读者理解创新的不同维度,从技术创新、模式创新到体验创新。我们将分享如何建立企业内部的创新机制,鼓励员工提出新想法,如何通过市场调研和用户反馈,将创新想法转化为具有商业价值的产品与服务。这包括对设计思维、用户体验设计(UX/UI)等方面的探讨。 市场拓展与品牌构建: 在激烈的市场竞争中,如何让企业脱颖而出,赢得客户的青睐?本书将深入探讨有效的市场营销策略,包括目标市场选择、渠道建设、品牌定位与传播。我们将聚焦如何利用数字化营销手段,如内容营销、社交媒体运营、私域流量构建等,提升品牌知名度和影响力。同时,我们将强调建立差异化的品牌价值,与竞争对手形成区隔,塑造独特而有吸引力的品牌形象。 商业模式的演进与再造: 商业模式是企业盈利的核心逻辑。随着市场环境和技术发展的变化,原有的商业模式可能面临挑战。本书将探讨如何审视和评估企业现有的商业模式,识别其局限性,并在此基础上进行创新或重塑。我们将分析不同类型的商业模式(如平台模式、订阅模式、服务型制造模式等),为中小企业提供借鉴,帮助其找到新的增长引擎,实现价值链的延伸与升级。 第四部分:数字化转型,赋能智慧经营 数字化已不再是可选项,而是企业迈向未来的必由之路。本书将为中小企业描绘清晰的数字化转型路径。 数字化工具与平台应用: CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、OA(办公自动化)等数字化工具,以及各类云服务平台,正在深刻改变企业的运营方式。本书将指导读者如何选择和部署适合自身业务需求的数字化工具,实现信息的高效集成与流动,提升运营效率。我们将重点关注那些易于部署、成本可控、效果显著的解决方案。 数据驱动的决策与营销: 数据是企业最宝贵的资产之一。本书将强调如何通过收集、分析和应用数据,做出更明智的经营决策。从市场分析、用户洞察到运营优化,数据都能提供强有力的支持。我们将探讨如何建立数据采集体系,掌握基本的数据分析方法,并将其应用于营销推广、产品改进和风险预警等环节,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。 构建智能化企业生态: 数字化转型不仅仅是技术应用,更是企业战略和组织文化的变革。本书将引导读者思考如何通过数字化赋能,构建一个更加灵活、敏捷、智能化的企业生态。这包括如何利用数字化手段,连接客户、供应商、合作伙伴,构建一个协同共赢的生态系统,从而提升整个价值链的竞争力。 结语:韧性生长,永不止步 《智慧引航:中小企业逆势增长的经营哲学》旨在为每一位中小企业经营者提供一份扎实的启迪和实用的工具。我们相信,即便面对重重困难,只要秉持着学习、创新、坚持的态度,不断精进内功,拥抱变化,中小企业就能在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地,实现韧性生长,并在时代的洪流中,书写属于自己的壮丽篇章。本书将伴随您,在创业的道路上,走得更稳、更远。

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读后感

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用户评价

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说实话,我对市面上大多数“成功学”著作都抱有一种戒心,总觉得它们要么过度美化了成功,要么缺乏可操作性。然而,这本作品完全打破了我的固有印象。它最出彩的地方在于其“去魅”的实在感。作者仿佛撕开了光鲜亮丽的商业外衣,直面中小企业日常遭遇的那些棘手难题:供应商的背信弃义、人才的流失、资金链的紧张等等。但令人欣慰的是,他提供的解决方案不是空洞的说教,而是基于真实案例提炼出的、具有高度可复制性的工具箱。比如,关于如何利用法律框架保护无形资产那部分,讲解得清晰明了,即便是法律小白也能快速掌握要点。文字风格时而幽默风趣,时而严肃深沉,切换自如,使得长篇阅读过程也充满了乐趣。这本书的出版,无疑是对那些在现实泥潭中挣扎的企业主们,最及时、最有效的“精神注射”。

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我向来习惯于交叉阅读不同领域的书籍来拓宽思路,而这本书恰恰提供了一个绝佳的跨界视角。它巧妙地将一些看似与商业不直接相关的元素,比如传统手工艺的传承理念或者生态系统的平衡法则,融入到企业管理的讨论中。这种处理方式,让整个论述鲜活了起来,不再是冰冷的数字和报表。它的语言充满了画面感,仿佛作者正拿着一支画笔,为你勾勒出一个个生动的商业场景,让你身临其境地体验决策的艰难与权衡。特别是对于那些正在进行代际传承或试图进行模式创新的传统行业企业家,这本书的启发性极大。它鼓励人们跳出固有的思维定势,用更宏大、更具包容性的眼光去看待企业的“生存”与“发展”。读完后,我发现自己对“风险管理”的理解也提升到了一个新的维度,不再仅仅是财务上的规避,更包括文化和组织层面的预见性。

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这本书简直是为我们这些在夹缝中求生存的小微企业主量身定做的指南!读完之后,我感觉像是拿到了一张藏宝图,不再对前方的迷雾感到那么焦虑。作者的叙述方式非常接地气,完全没有那种高高在上的理论说教感,反而像是一位经验丰富的前辈,坐在你对面,用最朴实的语言,将那些看似复杂难懂的商业哲学,拆解成一个个可以立即付诸行动的步骤。特别是关于“如何用最小的成本实现品牌识别度”的章节,简直是醍醐灌顶。我以前总觉得品牌建设是大公司的专属游戏,需要投入巨额广告费,但书里介绍的那些巧妙的、侧重于口碑和社群互动的策略,让我意识到,对于我们这种资源有限的实体来说,找到差异化的声音才是关键。那种将“创新”与“实用性”完美结合的思考方式,着实让人佩服。这本书的价值绝不仅仅在于提供了方法论,更重要的是,它重塑了我们面对困难时的心态——从被动应对到主动出击,这种转变是无价的。我强烈推荐给所有还在为下个月的现金流发愁,但又不想轻易放弃梦想的创业者们。

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这本书的文字功底扎实得令人惊叹,它不仅仅是一本商业书籍,更像是一部深刻洞察人性与市场博弈的散文集。我尤其欣赏作者在描述市场环境变迁时所展现出的那种历史纵深感和哲学思辨的深度。他没有停留在对“风口”的盲目追逐,而是深入探讨了支撑一个中小企业长期健康发展的底层逻辑——那种关乎诚信、韧性和对核心价值的坚守。阅读过程中,我好几次停下来,不是因为看不懂,而是因为被某个精妙的比喻或深刻的见解所触动,需要时间去消化和反刍。这本书的结构安排也颇具匠心,如同交响乐般层层递进,从宏观的战略布局,逐渐聚焦到微观的日常运营,节奏感把握得极好。对于那些追求知识深度而非表面技巧的读者来说,这本书无疑是一份精神食粮。它教会你的不仅仅是如何“做生意”,更是如何“做一个有原则的生意人”,这种精神层面的引领,远超一般的商业指导手册的范畴。

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这本书的精妙之处在于其对“小而美”的深刻诠释。它没有鼓吹一夜暴富的神话,而是反复强调,对于中小企业而言,清晰的定位和专注是比盲目扩张更重要的生存法则。作者对市场细分的洞察力令人印象深刻,他精准地指出了那些被大公司忽略但极具潜力的“缝隙市场”。阅读体验非常流畅,没有晦涩难懂的行业术语,即便是初入商界的年轻人,也能轻松领悟其中的精髓。更重要的是,这本书传递出一种积极的能量,它让你相信,即使力量微弱,只要方向正确、路径清晰,也同样能够在激烈的商业竞争中占据一席之地,并活得有尊严、有价值。这是一种立足于现实的乐观主义,而不是空中楼阁的幻想,这种务实的态度,是我最欣赏这本书的地方。

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商业资本、壁垒和谈判。冷酷又残酷的丸岛仪一。

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一个企业如果想要长远发展必须重视自己的知识产权管理运营,而运营知产的人要有大局意识,要博学多才,要有长远眼光。嗯,整本书就这几点吧。火车上两个小时读完。

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商业资本、壁垒和谈判。冷酷又残酷的丸岛仪一。

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融合知识产权战略与管理实践,很实在,蛮值得一看的。

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一个企业如果想要长远发展必须重视自己的知识产权管理运营,而运营知产的人要有大局意识,要博学多才,要有长远眼光。嗯,整本书就这几点吧。火车上两个小时读完。

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