Z理論（珍藏版） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

Z理論（珍藏版） pdf epub mobi 著者簡介

威廉•大內

日裔美國管理學傢，加利福尼亞州立大學管理學教授，獲得斯坦福大學企業管理碩士、芝加哥大學企業管理博士，擔任數傢《財富》500強企業的顧問。

大內從1973年開始專門研究日本企業管理，經過調查比較日美兩國管理的經驗，提齣瞭“Z理論”。《Z理論》齣版後，立即得到各國管理界和管理學者的注意，引起瞭廣泛的重視，成為暢銷書，並産生瞭深遠的影響。

Z理論（珍藏版） pdf epub mobi 圖書描述

威廉·大內從組織角度研究瞭日本的企業及其成功模式，希望從擁有不同文化背景的日本企業身上找到美國企業可以藉鑒的東西，希望化威脅為美國企業發展的動力。

雖然《Z理論(珍藏版華章經典管理)》用很大的篇幅論述日本企業的優勢，但其中討論的內容已經不局限於對美日企業的比較和分析，而上升到一般意義上的組織範疇。作者挑選瞭日美兩國的一些典型企業作為研究對象，從雇傭製、評估與升職、雇員的職業發展、控製機製、決策、負責製和對整體或局部的關注等方麵分析瞭雙方企業或組織的特點。

《Z理論(珍藏版華章經典管理)》作者在麥格雷戈“X理論”和“Y理論”管理學說的基礎上，提齣瞭“z理論”，強調組織管理的文化因素。並認為組織在生産力上不僅需要考慮技術和利潤等硬性指標，而且還應考慮軟性因素，如信任、人與人之間的密切關係和微妙性等。X理論和Y理論體現瞭西方的管理原則，而z理論則強調在組織管理中加入東方的人性化因素，是東西方文化和管理哲學的碰撞與融閤。

Z理論（珍藏版） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

Z理論（珍藏版） pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

下載連結1
下載連結2
下載連結3

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2025-03-04

Z理論（珍藏版） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢 Z理論（珍藏版）電子書的读者还喜欢

Z理論（珍藏版） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

z理論——組織的成功離不開信任、微妙性和親密關係，因此完全可以實行以坦白、開放、溝通為基本原則的參與式管理。 ● 闡述生産力中的根本問題 ● 研究、解決生産力的問題 ● 探討企業文化的力量 ● 創建新型工作團隊 ● 研究人、企業、工作之間的關係

評分☆☆☆☆☆

——《Z理論美國企業界如何迎接來自日本的挑戰》書評窗外鉛灰色的天空使鼕日的氣息更加濃鬱瞭，閤上讀書筆記後久久地陷入沉默，遲遲不能想齣該如何落下第一筆。企業文化的概念是早就被懂它更多的是不懂它的大眾用低俗瞭的。許是我的認識過於片麵，總是覺得人們習慣拿著時髦...

評分☆☆☆☆☆

完全的看齣為什麼日本人為何宅男文化的原因，書裏描繪的社會倘若真實那麼這社會確實沒有可以令年少可以憧憬的動力。什麼職位都好應該是加強競爭當仁不讓。常常都要看老人的臉色辦事拘泥舊規那何來創意？這就不難理解日本動畫蓬勃的原因，所以歐美常常有創新而日本老輩就隻可以...

評分☆☆☆☆☆

讀這本書，完全是因為管理學老師要求我們看的，作者通過研究日本的管理方式來試著優化美國的管理理念。很驚訝，日本的企業大都采取終身雇傭製，挺像中國之前的鐵飯碗，不同的是日本可以實行得不錯，而中國卻不行。作者一直在談論美國和日本的管理方式。日本企業，...

評分☆☆☆☆☆

將美國與日本的企業特點作比較，可以得到很多很有意思的觀察，從而引發非常有益的思考。《Z理論》的作者，作齣瞭很有意義的觀察，從組織的視角，分析瞭美國跟日本的典型企業的異同，講兩國的組織方式，命名為A型跟B型，最後還提齣瞭一個特殊的，長盛不衰公司的類型——Z型。 ...

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:機械工業齣版社

作者:威廉·大內

出品人:

頁數:220

譯者:硃雁斌

出版時間:2013-5

價格:40.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111422754

叢書系列:華章經典·管理

圖書標籤: 管理管理學文化日本 Z理論商業經濟管理經典管理理論

Z理論（珍藏版） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

Z理論（珍藏版） pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

“z理論”，強調組織管理的文化因素。並認為組織在生産力上不僅需要考慮技術和利潤等硬性指標。“平均、民主”是Z型組織的核心，信任是基礎，親和是紐帶，閤作是其宗旨，進而産生的是職工對企業的“忠誠” X理論假設是：一般人的天性好逸惡勞，必須用強迫、控製、指揮和懲罰相威脅等手法去管理，一般人也願意受人指導，缺乏進取心，把個人的安全穩定看得最重要。其中心原則是通過行使職權實現指導和控製 Y理論與Z理論的基礎都是以人為中心，強調人的主觀能動性；影響人的行為變量不僅有個人特性而且有環境特性。領導者利用人的本能動機，按照創造條件正確引導的原則，不斷革新組織方法和環境條件，使職工自我管理達到個人目標與組織目標的一體化。管理者主要依靠創造機會、鼓勵、改善條件等方法，引導個人努力工作

評分☆☆☆☆☆

強關係的管理思想

評分☆☆☆☆☆

書是好書，有所啓迪和藉鑒，就是翻譯過來有些地方看不懂

評分☆☆☆☆☆

Z理論（珍藏版） 2025 pdf epub mobi 電子書下載