他是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。
在美國乃至全世界,柯維的思想成就與卡內基、德魯剋、傑剋•韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威,傢庭問題專傢,教師,企業組織顧問,在領導管理理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。
柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊,被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書,更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。
每件事都存在第3選擇,每個人都有第3選擇的能力;
要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路;
第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”,而是尋找“我們共同的方法”。
我們的麵前總是充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄,或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。
麵對任何問題,大傢慣用的第1選擇就是按照“我”的方式,第2選擇就是按照“你”的方式來進行。衝突點往往就在於,到底是你的選項比較好,還是我的。因此,不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。史蒂芬•柯維指齣,這時不妨考慮第3選擇:超越你的或我的方式,設法找到更高明、更好的方法,讓雙方都能從衝突中找到一條齣路,稱之為“第3選擇”(The 3rd Alternative)。
要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路。生命不是網球賽,隻能有一方贏球。當雙方共贏、能夠共同創造齣一種新局麵,纔是解決問題的關鍵。
在本書中柯維將“第3選擇”進行瞭多領域的解讀,無論是政治傢、企業傢、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房,都同樣適用。
你可以將“第3選擇”這一原則用於:
•做齣工作中的關鍵決策。
• 處理工作中與老闆或同事之間的嚴重衝突。
• 幫助客戶解決難題。
• 解決婚姻中“不可調和的分歧”。
• 應對財務睏境。
• 解決工作中令人不滿意的地方。
• 處理可能對簿公堂的爭端。
• 處理與孩子學校之間的糾紛。
• 處理與鄰裏或社區對某些問題的爭議。
• 解決傢庭中的長期不和與交流問題。
• 處理體重問題。
• 應對不願“試水”的孩子。
40 多年以來,柯維已經將本書中的基本原則教給過成韆上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則,那麼你的思維方式將被徹底顛覆。你會發現自己將以一種全新、高效的方式麵對生命中最嚴峻的挑戰。……
發表於2025-03-03
第3選擇 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
初看史蒂芬•柯維的《第3選擇》可能很多人都會認為作者是在浪費篇幅重復一個中國人已經踐行瞭上韆年的為人處世的原則。中國的古典思想很多都在講述一個觀念,那就是事物本質的相對性,在矛盾與衝突之中不可以執一端而以為曉天下,要以一種調和不同以達到和諧統一的“中和”態...
評分當你在生活中遇到衝突的時候你會怎麼辦?你是據理力爭,咬定青山不放鬆呢?還是裝作很大度的妥協?事實上這些都無法很好的解決問題,實際上兩種情況都會造成兩敗俱傷,隻是傷的程度不一樣,後者程度會輕一些。 今天嚮你推薦的這本書,是大名鼎鼎的《高效能人士的七個習慣》的作...
評分史蒂芬•柯維,他是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊...
評分曾經和一個我很敬重的朋友談起人生當中最大的感觸是什麼,他說到最大的感觸就是如何做好選擇。人生是無數個選擇路口匯聚而成的交集。尤其是離開大學後,每個人都仿佛從天真爛漫的遊樂場模式迅速過渡到瞭荒野求生模式,每天麵對的都是陌生的問題和壓力,承受著突然其來的壓...
評分像我們大多數人一樣,他總是依靠彆人來尋求自己的人生價值觀 看到我們自己,看到對方,繞過依靠彆人 “找迴迷失的自我認知並不是一件容易的事,但卻是有可能,而且可能是瞬間的事。”不管齣走半生是不是少年,找到我們自己的內心領導者就好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
圖書標籤: 思維 思維方法 史蒂芬·柯維 管理 心理學 決策 第三種選擇 自我管理
固著思維的轉變
評分樊登讀書會/不是兩方妥協讓步 而是創造性 讓雙方互贏 /正確的廢話 說的太對瞭 超討厭這個 /把所有條件提一塊然後做總結 /作齣貢獻同時享受人生 就像樊登老師一樣!哈哈哈哈哈這節課發現樊登老師很幽默哈哈哈哈哈哈為什麼機場有那麼多商店?不就是為瞭航班延誤準備的嗎????讀書真的是樂趣哈哈哈哈哈 要啥自行車啊還
評分一個觀點放在不同的案例裏麵說瞭很多遍。。略纍贅。
評分外國人什麼都愛整個步驟,但卻是好記又實用,方法論看看是不夠的,要做
評分固著思維的轉變
第3選擇 2025 pdf epub mobi 電子書 下載