黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
发表于2025-04-09
找我2 2025 pdf epub mobi 电子书
我开过小店,做过培训公司,现在还在做网站,其实除此之外,我还有一次创业经历(好吧,我当没有听到你在说,经历真乱七八糟),那是从咨询公司辞职出来,兼职做着NGO的工作,那时候NGO组织这边还给不出薪水,正好一个以前的朋友有一个项目,就去参与了。 那是浦东...
评分普通职场人的生活就是由这些琐事构成的,毫无新鲜之处。 唯一让人安慰的是,无论如何我们还是可以选择多赢,每件事情都有它的最佳解决方案。 对于有些事情,“吃亏是福”没错;而另一些事情千万不能亏着自己,也别亏着别人。怎么样达到双赢,甚至多赢,考验的是职场人的知识、...
评分第一次写书评,也不知道如何开头,那我就随便写写了,就谈谈自己的一些观感。 翻了翻主编黄铁鹰的序,大体上的意思就是通过对现实中各种职场发展人生道路的困难困惑以及如何选择等问题进行了详尽的讨论,通过嘉宾座谈的类型展现在读者面前。 让人感到比较贴近生活,用主编的...
评分案例很多很实在,分析也很实在。虽然说一千个人有一千种管理方式,但是参考他人的意见也是形成自身管理风格的途径之一。从这个角度说,这本书有一读的价值。 当然,最终选择何种方式,归根结底还是自己的。 其他的感想别的评论里都有涉及,这里不蛇足了。
评分都说管理是实践的艺术,谈再多理论,到头来都得靠实践来体现价值。所以黄铁鹰教授的《找我》系列就显得眼前一亮——都是些具体的案例,加上各路人马的分析点评。正如书中所说:世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同。作为职场中人,借《找我》来看看自己的可能性似乎不错,...
图书标签: 职场 管理 商业 实战 黄铁鹰 成长 思维 终身学习
《找我2》是《找我1》的延续,也是对《找我1》的全面提升,本书拥有更强势的影响力、更开放的主题、更毒辣的评论、更具代表性的作者、更厚实的内容。不同背景,不同人生阅历的管理者、过来人,对企业管理、职场发展和创生人生中的诸多难题,进行了辛辣的点评。这些令人左右为难、辗转反侧思而不解的问题没有标准答案,但一定有适合读者的答案。
本辑精选了25个管理案例,均为真人真事,内容涉及升职、跳槽、创业、职场性骚扰、替老板背黑锅等诸多职场中人在现实生活中经常会遇到的难题。热评问题包括:1.四大会计师行里夹心阶层的困惑;2.老板如何用好职业经理人;3.平台重要,还是领导重要;4.现在的工作味同嚼蜡,我是否该自己创业;5.客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场;6. 如何杜绝业务员飞单;7.面对私交不错但不符合工作要求的下级,怎么办;8.经营了3年的幼儿园,教育局科长要撬走,怎么办;9. 对外人,我打肿脸充胖子;对员工,我该如何……在延续上一辑成功经验的基础上,本辑又新增了理论概括性的点评和有实操经验的老板点评,讨论的问题更加接近人性和心灵深处,整体风格更加“接地气”。
有经验的人的建议比没经验的好,写四大疑问的那段尤其不错。
评分对这本书的评价经历了从低到高心理转变。读前四分之一的时候,觉得这是又一本“good to read”的书,甚至觉得比《找我1》要差,读着读着,特别是看到黄老师和某几位私企老板的发言后,才逐渐理解它的好。
评分这本书比较适合那些迷茫的人,特别是找不到方向的你。希望叔为你们推荐了一本好书。 :)
评分一千个人有一千种管理方式
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