黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”(www.zhaotonghang.com)。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。
《找我2》是《找我1》的延續,也是對《找我1》的全麵提升,本書擁有更強勢的影響力、更開放的主題、更毒辣的評論、更具代錶性的作者、更厚實的內容。不同背景,不同人生閱曆的管理者、過來人,對企業管理、職場發展和創生人生中的諸多難題,進行瞭辛辣的點評。這些令人左右為難、輾轉反側思而不解的問題沒有標準答案,但一定有適閤讀者的答案。
本輯精選瞭25個管理案例,均為真人真事,內容涉及升職、跳槽、創業、職場性騷擾、替老闆背黑鍋等諸多職場中人在現實生活中經常會遇到的難題。熱評問題包括:1.四大會計師行裏夾心階層的睏惑;2.老闆如何用好職業經理人;3.平颱重要,還是領導重要;4.現在的工作味同嚼蠟,我是否該自己創業;5.客戶服務中心經理為何“滑鐵盧”收場;6. 如何杜絕業務員飛單;7.麵對私交不錯但不符閤工作要求的下級,怎麼辦;8.經營瞭3年的幼兒園,教育局科長要撬走,怎麼辦;9. 對外人,我打腫臉充胖子;對員工,我該如何……在延續上一輯成功經驗的基礎上,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,討論的問題更加接近人性和心靈深處,整體風格更加“接地氣”。
發表於2025-03-04
找我2 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
前些天,翻看微博,無意間發現兩個帖子,一個講的是猶太人的教育智慧,一個好像也是關於教育或者孩子的。從開頭看起,慢慢閱讀,中間有些觀點拍手稱贊,但是,看到快結束,有一段關於小孩子年紀輕輕就已經有促成交易思維模式的描述,起初不覺得怎樣,後來發現短短一個例子,提...
評分普通職場人的生活就是由這些瑣事構成的,毫無新鮮之處。 唯一讓人安慰的是,無論如何我們還是可以選擇多贏,每件事情都有它的最佳解決方案。 對於有些事情,“吃虧是福”沒錯;而另一些事情韆萬不能虧著自己,也彆虧著彆人。怎麼樣達到雙贏,甚至多贏,考驗的是職場人的知識、...
評分我開過小店,做過培訓公司,現在還在做網站,其實除此之外,我還有一次創業經曆(好吧,我當沒有聽到你在說,經曆真亂七八糟),那是從谘詢公司辭職齣來,兼職做著NGO的工作,那時候NGO組織這邊還給不齣薪水,正好一個以前的朋友有一個項目,就去參與瞭。 那是浦東...
評分我看這本書的時候,豆瓣正在進行轟轟烈烈的給“某書”刷一星的活動,我生活的傢庭和我的老師從小就教導我不要參與這種群體性的活動,他們很怕我在這種群體性的活動中失去理性。小時候我不懂,長大瞭看古斯塔夫・勒龐的《烏閤之眾》的時候纔知道,人在群體性的活動中,情商、...
評分一 黃鐵鷹老師的書對我而言並不陌生,從《海底撈你學不會》到《找我》係列,這三本書我都看過。找我1很不錯,這大概是市麵上第一本這類題材的書吧,看得津津有味,可惜當時我還是學生,看看高手們的評論,過過癮,也就沒瞭一迴事瞭。 找我2延續瞭找我1的風格...
圖書標籤: 職場 管理 商業 實戰 黃鐵鷹 成長 思維 終身學習
其實也還好
評分: F272/4880-1#2
評分其實也還好
評分最適閤閱讀的人應該是初入職場的人,從這本書裏能瞭解同一件事站在不同崗位、級彆看法和角度是完全不同的,有些事無所謂對錯,關鍵問題在於每個層麵齣發點不同。
評分管理理論是一迴事,著手操作又是另一迴事!要想立竿見影,還要看實務類的作品。這本《找我2》,延續瞭《找我1》的風格,仍然是企業管理和職場中那些煩心的事,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,是一本“接地氣”的管理實務!
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