黄若
中国连锁及电子商务骨灰级领军人物,江湖人称“黄药师”,跨界老兵。原网首席运营官,天猫创始总经理。有近30年的商业、业从业经验,曾长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、万客隆、天津家世界等知名企业总经理,执行副总裁等职,后加入淘宝网,任运营中心副总裁,并负责淘宝商城的组建,带领团队开始了网上B2C平台这一全新电商模式。
一位实操型的商业管理者,具有丰富的大型企业管理经验,同时对东西方不同的企业体系及消费者行为有着深刻了解。在领导企业创建、重组和业务拓展方面具有专长。2011年6月自电商行业隐退,现服务于风险投资业。
发表于2024-05-14
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评分 评分用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...
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评分黄若电商系列,一口气看了三本——《我看电商》、《走出电商困局》、《再看电商》,对于一个门外汗来说,收益良多。 黄若看电商的视野看多的是从零售的角度去看,电子商务,终究是离不开商务,离不开买卖,非常接地气。比起那些电商新闻,实在的多。 商务从线下转向线上,大部...
图书标签: 电商 电子商务 互联网 商业 营销 零售 管理 经济
本书是作者近30年从事及电子商务管理的总结和分享。
近年来电商行业在中国迅猛发展,2012年网络市场规模达到13,000亿人民币,诞生了淘宝、天猫、京东、、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司,电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良莠不齐,也广为人们所关注。作者从地面到电子商务,从跨国公司高管到管理民营企业,从开创天猫模式到带领上市,被业界称为中国实战派的领军人物。如今这位自称跨界老兵的电商操盘手第一次全方位剖析电商风云,细说中美电子商务发展的不同路径,评点国内各大电商企业的是是非非,详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验,毫无保留的娓娓道来,笔触至深,让人不禁掩卷沉思。
本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,对于投资电商或服务电商的相关业界人士,对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者,以及对于将要触电的线下企业,都是一本不可多得的必读书。
通俗易懂,普及电商知识基础好书!
评分从第11节之后的有些分析不错
评分我一个无业游民在看怎么管理一家上市公司
评分干货还是很多的
评分句句箴言,直抵本质。难得行业内出了本可以拿出来推荐的书。
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