Zero to One

出版者:Crown Business

作者:Peter Thiel

页数:224

出版时间:2014-9-16

价格:USD 27.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780804139298

具体描述

“This book delivers completely new and refreshing ideas on how to create value in the world.”

- Mark Zuckerberg, CEO of Facebook

“Peter Thiel has built multiple breakthrough companies, and Zero to One shows how.”

- Elon Musk, CEO of SpaceX and Tesla

If you want to build a better future, you must believe in secrets.

The great secret of our time is that there are still uncharted frontiers to explore and new inventions to create. In Zero to One, legendary entrepreneur and investor Peter Thiel shows how we can find singular ways to create those new things.

Thiel begins with the contrarian premise that we live in an age of technological stagnation, even if we’re too distracted by shiny mobile devices to notice. Information technology has improved rapidly, but there is no reason why progress should be limited to computers or Silicon Valley. Progress can be achieved in any industry or area of business. It comes from the most important skill that every leader must master: learning to think for yourself.

Doing what someone else already knows how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. But when you do something new, you go from 0 to 1. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. Tomorrow’s champions will not win by competing ruthlessly in today’s marketplace. They will escape competition altogether, because their businesses will be unique.

Zero to One presents at once an optimistic view of the future of progress in America and a new way of thinking about innovation: it starts by learning to ask the questions that lead you to find value in unexpected places.

作者简介

Peter Thiel is an entrepreneur and investor. He started PayPal in 1998, led it as CEO, and took it public in 2002, defining a new era of fast and secure online commerce. In 2004 he made the first outside investment in Facebook, where he serves as a director. The same year he launched Palantir Technologies, a software company that harnesses computers to empower human analysts in fields like national security and global finance. He has provided early funding for LinkedIn, Yelp, and dozens of successful technology startups, many run by former colleagues who have been dubbed the “PayPal Mafia.” He is a partner at Founders Fund, a Silicon Valley venture capital firm that has funded companies like SpaceX and Airbnb. He started the Thiel Fellowship, which ignited a national debate by encouraging young people to put learning before schooling, and he leads the Thiel Foundation, which works to advance technological progress and long- term thinking about the future.

Blake Masters was a student at Stanford Law School in 2012 when his detailed notes on Peter’s class “Computer Science 183: Startup” became an internet sensation. He went on to co-found Judicata, a legal research technology startup.

目录信息

Table of Contents
Chapter 1 – The Challenge of the Future
Chapter 2 – Party Like It’s 1999
Chapter 3 – All Happy Companies Are Alike
Chapter 4 – The Ideology of Competition
Chapter 5 – Last Mover Advantage
Chapter 6 – You Are Not a Lottery Ticket
Chapter 7 – Follow the Money
Chapter 8 – Secrets
Chapter 9 – Foundations
Chapter 10 – The Mechanics of Mafia
Chapter 11 – If You Build It, Will They Come?
Chapter 12 – Man and Machine
Chapter 13 – Seeing Green
Chapter 14 – The Founder’s Paradox
Conclusion
· · · · · · (收起)

读后感

文/严杰夫 2月14日，滴滴打车与快的打车宣布战略合并。根据易观国际的数据，两家公司合并后在打车APP市场的占比达90%。这引发了坊间对两公司合并会否带来垄断的议论。结合不久前，发改委对高通垄断作出的巨额罚款，从政府到市场，大多数人都认为垄断不是个好事情：它妨碍市场...  

最近《从0到1》这本书在互联网圈大热，也引发了很多普通读者的兴趣，我也凑热闹花四个小时读了一遍，确实不错，和大家聊聊这本书给我带来的一些想法。 《从0到1》是有着“硅谷投资教父”之称的彼得·蒂尔写的一本关于自己的创业历程和心得的书，这位大哥同时也是Paypal的创始...  

在朋友圈里面被狠刷了这本书之后，看到作者那些特立独行的论点，就花了24.99软妹币买了本Kindle的。 花了半天看完了，论点不少，但都不是很深刻。作为一个开着微信店铺、运营公众帐号的公司职工，创业离我这么近又那么远。 看到很多朋友视此书为葵花宝典，那我只能说，书再牛...  

我在翻译这本书，欢迎给意见： http://maker4ever.com/2014/10/zero2one/ 总体评价这本书就是（写作上）虎头蛇尾，但思想令人耳目一新。 全书围绕着“垄断-创新”在展开讨论，讲他心中对全球化，对技术，对投资的理解，最后一章对于特斯拉的七项点评大概就是写这本书的目的...

1.彼得蒂尔是一种精神和象征，象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。 2.从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而...  

用户评价

这本书的价值，远超出了我最初的预期。我本来以为它是一本讲创业技巧的书，没想到它更像是一本关于哲学、关于思维方式的著作。作者对于“创业”的定义，就是“创造新的东西”，而“新的东西”最深刻的含义，就是从“零”到“一”，而不是从“一”到“N”。从“一”到“N”是复制，是模仿，是改进，这固然重要，但真正能改变世界的，是那个“零到一”的飞跃。我一直在思考，我自己的工作、我所从事的行业，是否存在这种“从零到一”的可能性。很多时候，我们习惯了在既有的框架内思考问题，即使想要创新，也只是在现有基础上做一些微小的调整，而这本书则鼓励我们打破框架，去思考那些“不可能”的事情。它就像一个放大镜，将那些潜藏在日常中的巨大机遇放大，让我们能够清晰地看到。我特别喜欢作者对于“宏大愿景”的强调，认为一个成功的企业，必须有一个远大的目标，一个能够激励人心的愿景，这个愿景不仅仅是为了赚钱，更是为了改变世界，解决某种根本性的问题。这种使命感，是驱动企业持续发展的内在动力。这本书让我重新审视了自己的人生目标，不仅仅是追求个人的成功，更是思考我如何能够为这个世界做出一些独特的贡献，创造一些“从零到一”的价值。

读完这本书，我脑子里像是炸开了一锅粥，各种想法、观点如同潮水般涌来，久久不能平静。作者对于“未来”的洞察力简直令人拍案叫绝，他不是在预测未来，而是在创造未来。他认为，对于未来的预测，最没有价值的就是那些基于“趋势”的泛泛而谈，因为趋势本身就是模糊的，而且容易被大众普遍认知，一旦被大众知晓，那就不再是“未来”，而是“现在”了。真正的创新，是去发现那些别人还没有看到的、甚至认为是荒谬的可能性，然后通过不懈的努力去将其变为现实。这让我联想到很多历史上的伟大发明，在它们出现的时候，可能没有人相信，甚至被嘲笑，但最终却改变了世界。书中对于“垄断”的重新定义也颠覆了我固有的认知，我一直认为垄断是坏事，是需要被打破的。但作者却认为，垄断本身并不一定邪恶，邪恶的是那些不顾一切想要实现垄断的手段。一个健康的垄断，是建立在为社会创造独特价值的基础之上的，是产品或服务能够解决用户痛点，并且这种解决方案是独一无二、难以复制的。这让我意识到，我们不应该害怕“垄断”，而应该思考如何去创造那个“独占性”的市场，成为那个领域的引领者。这本书就像是一剂强心针，让我对未来的不确定性不再感到恐惧，反而充满期待，因为它教会了我如何去拥抱不确定性，如何在未知中寻找机会。

这本书带给我的感觉，就像是经历了一场思想的洗礼。我之前一直对创业充满了敬畏，觉得那是一件离我很遥远的事情，需要极高的天赋和运气。但这本书却告诉我，创业的核心在于“创造”，在于“从零到一”。它不是关于你有多么聪明，而是关于你有多么敢于去想别人不敢想的事情，去做别人不敢做的事情。作者的观点非常直接，毫不含糊，他用了很多具体的案例来支撑自己的论点，让我能够清晰地理解他所说的每一个概念。特别是关于“未来”的探讨，让我意识到，我们不应该被现在的“趋势”所束缚，而应该去拥抱那些“尚未发生”的可能性。这种思考方式，对于任何一个想要有所作为的人来说，都至关重要。它鼓励我们跳出舒适区，去探索那些未知的领域，去创造那些别人认为“不可能”的东西。读完这本书，我感觉自己仿佛打开了新的视野，不再局限于眼前的苟且，而是开始思考如何去创造属于自己的“未来”。

我不得不说，《Zero to One》这本书，是我近期阅读中，最令我振奋的一本书。它不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于如何思考、如何创造的书。作者彼得·蒂尔的观点，充满了颠覆性和前瞻性。他认为，真正有价值的创新，是“从零到一”，是创造一个别人从未有过的产品或服务，而不是在已有的基础上做改进，那是“从一到N”。这种思维方式，让我开始反思自己过去的一些想法和做法。我经常会想，如何才能在现有的市场中做得更好，但这本书让我明白，与其在拥挤的市场中挣扎，不如去开辟一片属于自己的蓝海。书中关于“垄断”的论述，也给我留下了深刻的印象。我一直以来都认为垄断是坏事，但作者却认为，一个健康的垄断，是建立在为社会创造独特价值的基础之上的，是提供别人无法替代的解决方案。这让我对商业的本质有了更深的理解。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一张通往未来的地图，而我也渴望跟随这本书的指引，去探索那些未知的领域，去创造属于自己的“从零到一”。

这本书给我的感觉，就像是找到了一把开启智慧大门的钥匙。作者彼得·蒂尔以一种极其深刻的洞察力，揭示了科技创新和企业成功的核心秘密。他提出的“从零到一”的理念，颠覆了我以往对商业竞争的认知。我总是习惯于在已有的市场中寻找机会，模仿别人的成功模式，但这本书告诉我，真正的价值在于创造，在于开辟全新的领域，成为那个领域的唯一。这种“独占性”的思维，让我开始重新审视自己的事业方向。我不再满足于仅仅“做得更好”，而是渴望去“创造不同”。书中对于“秘密”的探讨，也让我感到非常着迷。那些被大众忽视的、甚至是被认为是常识的背后，可能就隐藏着巨大的创新机会。这本书鼓励我去深入思考，去发现那些别人看不见的东西，并将其转化为现实。它不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于如何观察世界、如何思考问题、如何创造未来的书。读完它，我感觉自己的思维模式得到了极大的拓展，对未来的探索也充满了无限的动力。

这本书给我带来的震撼，可以用“醍醐灌顶”来形容。作者以一种极其犀利的视角，剖析了科技创新的本质，以及企业如何才能在激烈的竞争中脱颖而出。我之前一直以为，只要找到一个市场需求，然后比别人做得更好、更便宜，就能成功。但这本书告诉我，这只是从“一”到“N”的过程，是低效的模仿和竞争。真正的创新，是创造一个全新的市场，一个别人根本没有考虑过的领域，成为那个领域的绝对领导者，形成“独占性”。这是一种完全不同的思维模式，它要求我们去思考“我们能够创造什么别人无法复制的东西”，而不是“我们能够比别人做得更好”。我常常会陷入对竞争对手的分析，试图模仿他们的成功之处，但这本书让我意识到，过度关注竞争，反而会限制自己的创造力。我们应该将精力放在创造价值上，而不是消耗在无谓的竞争中。作者用了很多生动的例子来阐述他的观点，让我能够清晰地理解他所说的每一个概念。特别是关于“秘密”的论述，我之前从来没有想过，那些被大众忽视的、甚至是被认为是常识的东西，可能就隐藏着巨大的创新机会。这本书让我开始重新思考，在这个信息爆炸的时代，我们如何才能找到那些真正有价值的“秘密”，并将其转化为现实。

这本书我真的是拿到手里就放不下了，作者的思路太清晰了，感觉就像有人在我脑子里开了个小灯，之前很多模糊不清的想法一下子就变得透彻起来。特别是关于“独占性”的论述，我之前从来没有从这个角度去思考过，总觉得竞争是唯一的出路，好像不拼个你死我活就无法证明自己的价值。但书里讲的，越是看似激烈的竞争，越可能是一种低效率的消耗，真正有价值的创新，是去创造一个别人无法复制的市场，成为那个领域的唯一。这让我重新审视了自己过往的创业经历，也对未来的方向有了更清晰的规划。我一直觉得，要想成功，就必须比别人更努力，跑得更快，但这本书告诉我，也许努力的方向错了，跑得再快也只是在原地打转。真正的进步，是找到一条别人没有走过的路，甚至开辟出一条全新的赛道。这种“从零到一”的思维模式，不仅仅适用于创业，对于个人成长、职业发展，甚至是对待生活的态度，都有着深刻的启示。我常常会回想起书中提到的那些案例，比如PayPal的早期故事，那些充满智慧和远见的决策，让我惊叹于创业者身上蕴含的无限可能。而且，这本书的语言风格也很吸引人，不是那种枯燥的理论说教，而是充满了故事性和启发性，读起来一点都不费力，但却能引发我大量的思考。我感觉，这本书不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于如何思考、如何创造的书，它教会我如何跳出既有的框架，用一种全新的视角去看待问题，发现那些隐藏在平淡中的巨大机遇。

这本书的内容，给我带来的冲击是多方面的。首先，它彻底颠覆了我对“竞争”的理解。一直以来，我们都被灌输“适者生存”的观念，认为激烈的竞争是推动进步的必然结果。但作者却指出，真正的竞争是低效的，它消耗资源，扼杀创新，而且往往是将大家引向同质化。他所推崇的“从零到一”，是通过创造独特价值，建立“独占性”来避免无谓的竞争。这让我开始反思，我过去很多努力，是不是都陷入了“从一到N”的怪圈，只是在原地打转，并没有真正创造出新的价值。其次，这本书对于“未来”的探讨，更是具有前瞻性。作者认为，我们不应该仅仅基于过去的趋势来预测未来，而应该去思考那些“尚未发生”的可能性。这种思考方式，就像是在黑暗中点燃了一盏灯，指引我们去探索未知的领域。我一直对科技发展充满好奇，但这本书让我意识到，真正的科技创新，不仅仅是技术的进步，更是思维的飞跃。它需要我们敢于挑战现状，敢于质疑那些被普遍接受的观念。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一张藏宝图，上面标记着通往未来的方向，而我需要的，就是鼓起勇气，去开启这段探索之旅。

这是一本让我脑洞大开的书。作者用一种非常直接、甚至有些叛逆的视角，剖析了商业世界的运作规律。他所倡导的“从零到一”的理念，让我彻底颠覆了对竞争的理解。我一直以为，成功就是要比别人做得更好，更快，更便宜，但这本书却告诉我，真正的成功，是创造一个别人无法复制的市场，成为那个领域的唯一。这种“独占性”的思维，让我开始思考，我该如何才能创造出别人无法轻易模仿的东西。书中对于“未来”的探讨，也让我受益匪浅。作者认为，我们不应该仅仅基于过去的趋势来预测未来，而应该去思考那些“尚未发生”的、令人惊叹的可能性。这种思考方式，就像是在黑暗中指引方向的灯塔，让我看到了通往未来的希望。我尤其欣赏作者在书中提出的“我们应该创造什么别人认为不可能的事情”这个观点。这是一种挑战现状、敢于突破的勇气，也是一种真正的创新精神。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一双能够看穿迷雾的眼睛，能够发现那些隐藏在平凡世界中的巨大机遇。

《Zero to One》这本书，给我的最大启发在于其对“创造”的深刻剖析。它不是一本教你如何复制成功，如何优化流程的书，而是一本关于如何从无到有，创造真正价值的书。作者的观点非常鲜明：真正的创新是“从零到一”，是创造别人没有的东西，而不是在已有的基础上做改进，那是“从一到N”。这是一种思维的颠覆，它让我们不再满足于在红海中厮杀，而是去寻找蓝海，甚至开辟新的海洋。我尤其被书中关于“独占性”的论述所吸引。过去我总是认为，垄断是可怕的，是需要被打击的。但作者却认为，一个公司如果能提供独特的价值，并且这种价值是难以复制的，那么它就应该拥有“独占性”，这是对创新者的一种奖励，也是对消费者的一种福利。这让我重新审视了商业世界的本质，以及一家企业存在的意义。它不仅仅是为了盈利，更是为了解决某个问题，创造某种独特的价值。这本书就像是一本“创业圣经”，它没有给你具体的“配方”，但却给你提供了思考问题的“框架”和“方法论”。读完它，你会发现，自己看待商业、看待创新，都有了全新的视角。

作者春节前后来，我们快翻译完了

definitely lots of wisdom. Shocked to see people claim it's "shallow" on douban. Read reviews on amazon.

definitely lots of wisdom. Shocked to see people claim it's "shallow" on douban. Read reviews on amazon.

这书的第一段就让人笑掉大牙：The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won’t create a social network--说得好像谷歌是第一个搞搜索的似的。作者还强调穿正装的人一定即不懂技术也不懂管理。这个作者是nerd. 值得打四星是因为你可以看到nerd是怎样看世界的，以及nerd的世界里数据是如何呈现，人的价值如果评估，以及nerd打算如果对待你（如果你要去创业）

幸运的公司各有各的幸运，它们通过解决不同的难题成为了垄断者；不幸的公司都是一样的，它们败给了竞争。be singular.