1994年,他放棄自己創辦的三傢公司加入微軟,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。他是微軟曆史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑齣奬、唯一一個獲得微軟中國終身榮譽總裁稱號的員工,被認為是微軟的未來領袖之一。
2004年,他齣任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡的總裁,幫助盛大在美國納斯達剋成功上市。在盛大轉型的低迷時期,他堅持留下,並再次全力齣徵華爾街,使盛大安然渡過危機。他帶領盛大打瞭三大戰役,成功收購邊鋒網絡、控股Actoz,並差一點就並購瞭新浪。
2008年,在盛大最輝煌的時候,他以“十億”身價轉會新華都集團齣任總裁兼CEO。同時被中國媒體廣泛譽為中國“打工皇帝”“第一職業經理人”。新華都在他的帶領下,旗下的紫金礦業一上市就成為績優股,新華都成功入股青島啤酒,收購港澳資訊,成功請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長。
2013年,他通過個人微博嚮外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。在港澳資訊,他再次成為中國職業經理人的標杆,成功實現實現中國商界的首次MBO,即管理層收購,使中國的職業經理人第一次掌握瞭整個公司的話語權……
翻開此書,看唐駿20年職場風雲和50年人生智慧。
從普通程序員到微軟中國總裁,從盛大總裁到新華都總裁兼CEO,再到港澳資訊董事長,首次實現中國商界的MBO,他屢次重新齣發,在通往終極職業經理人的道路上,他是如何創造和把握機會的?他的成功之道是什麼?
本書是中國第一職業經理人唐駿的首部人生職場自傳,講述瞭唐駿的20年職場沉浮和50年人生感悟。
在書中,唐駿全麵揭秘瞭“學曆門”的幕後真相,係統講述瞭“學曆門”事件的起因、經過和結尾,並做瞭深刻的自我反思和總結,還原一個真實的唐駿。
本書還爆料瞭有關微軟、盛大、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業“內幕”,有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳誌、任正非、陳天橋、陳發樹等商界名流交往的趣聞軼事……
唐駿還在書中分享瞭大量實用的知識,包括職業經理人生存法則,職場潛規則,唐駿式談判藝術,唐駿式演講技巧,唐駿式政府公關課等等。
發表於2025-02-03
我還年輕,我還可以重新齣發 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
最近正好失去瞭一份兼職,打算另外找一份。把這本書翻齣來看看。其實一直不太喜歡唐駿,主要是長的不帥,我喜歡長的帥。從我偶像就能看齣來,我喜歡“謙謙君子,溫潤如玉”的類型。 對於我不好評論的書,照例是齣彩的書摘。 隻有在事業處於相對讓人滿意的狀態時,你纔能得...
評分 評分這本書我很榮幸的擁有唐駿先生的簽名的版本。 前一段時間,爺爺心髒病發作瞭,在醫院住院,陪著爺爺的十幾天順帶著把這本書比較完整的看瞭一遍。 我很討厭中國當下的成功學書籍,裏麵無非貫穿著隻要你努力,就一定可以成功的理論。 這裏麵我總覺得有兩個問題,第一,隻要與一定...
評分我在很早之前就讀過唐駿的書籍瞭,而且深受鼓舞,畢竟他的書很都都是關於成功學的,例如《我的成功是不可復製的》,錶現得自信心滿滿的。翻開他的工作履曆,他真的非常齣色,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁;2004年,唐駿齣任中國最大...
評分62年齣生的“老年人”都有一顆重新齣發的心,而我這80後的“小夥子”卻希望安靜的窩在角落裏麵追尋著自己僞快樂的人生,看著還是有些可悲。 個人眼光,僅從唐駿的長相來看,感覺唐駿是那種愛秀、愛忽悠的人,對他的第一印象並不好。 花瞭兩天讀瞭他的書,其實想想...
圖書標籤: 唐駿 勵誌 自傳 傳記 打工皇帝的親筆自傳哦 成長 好書,值得一讀 名人
兩天讀完瞭《重新齣發》,對於我來說是一個新的開始。遙想當年我跳槽的時候,怎麼就沒有唐駿那般優雅、自然、有張力?書中對職場的成功用“簡單+勤奮”來總結,個人覺得很不簡單!細想一下,每個行業、業務和分類,都是由很大粗綫條的、簡單的東西組成的,而人如何深入細節由有宏觀的思考呢?唐駿的這種“抓大放小”的方法確實不簡單,很不一般。在書中他是說自己的個性和喜好挑戰的天性,但我覺得他的堅持和目標感更值得敬佩。每個人都或多或少有理想、追求,但極少人堅持並不斷的取得成績、收獲未來。而勤奮這個品性全世界通用,從比爾蓋茨到巴菲特、從巴菲特到孫正義、再從李嘉誠到任誌強,沒有一個人天天睡覺十點點半起床、晚上生更半夜不睡覺的那種無所事事的狀態,他們的勤奮世人可知!書中講述的唐駿的很多心態、思考和認識非常值得學習,特彆是
評分結閤實例,說服力到位瞭。作為個人推銷的書,可能會有失全麵。
評分學曆更能力相比其實就是一坨屎
評分商業水書特彆多,這本比《我的成功可以復製》要好,很多微軟、盛大、新華都故事,包括董事會對話等細節寫實。唐駿注重個人品牌營銷,商業人物中數他最虛浮、虛假——他毫不避諱這點,做到極緻反而變得真誠,類滑稽,有豐臣秀吉的味道。
評分因為對唐駿資本商學院感興趣而看
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