王樹文,1999年畢業於中南大學,碩士研究生,高級工程師,著名項目管理培訓師,谘詢師。
曾任國內知名IT上市公司部門經理、質保總監、總經理助理等職務。已發錶80餘篇論文(多篇論文獲奬),已齣版著作有《項目管理師之路——實踐者的體悟》、《突破職場樊籬》、《張成功項目管理記》。榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、“2009中國IT行業最佳管理實踐案例奬”,入選“2012年度中國韆強講師”,以其能力和貢獻當選第16屆亞洲運動會火炬手。擁有PMP、EMCP(國內首批)、國傢信息係統項目管理師、係統集成高級項目經理等資質。同時擔任中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專傢、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專傢,是多所大學和培訓機構的特聘項目管理講師。
本書以小說的形式展現瞭主人公李元芳從技術骨乾成功轉型為優秀管理者的成長過程。全書分為引子、上篇、下篇、後記四個部分,分彆介紹瞭李元芳五年半的一綫技術工作及技術從業背景,從管理“菜鳥”蛻變為閤格管理者的成長曆程,從閤格管理者蛻變為優秀管理者的成長曆程,以及職業成長夢想。本書上篇和下篇中的每一節都以一個案例作為載體,闡述一項管理技能,既生動又形象。
本書適閤有誌從技術走嚮管理的技術人員和已經從技術走嚮管理的中基層管理者閱讀,亦可以作為企業高層管理者在培養下屬方麵的參考讀物。
發表於2024-12-23
從技術走嚮管理——李元芳履職記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我現在用拆書的方法讀書。 作為管理者,一直嘮叨個不停,會讓員工很煩。每個人,都期待與自己崇拜的人在一起,絮叨個不停,會直綫降低自己的形象。 我自己身上這個毛病非常突齣。一件事,如果給我5分鍾,我會講的不錯,但是如果給我2個小時,我必然會來迴重復一些話,而且言...
評分能夠讓我學到東西的書,就是好書,這是讀書自我檢驗的第一原則。這本書,就是這樣一本好書。 應該說,國産的管理類圖書,更接中國人的地氣,應該更受歡迎。但是往往書評就是不好,被人嗤之以鼻。不知道是因為我理解品味的問題,還是發書評的人本身有問題。國産的管理類書籍,...
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評分能夠讓我學到東西的書,就是好書,這是讀書自我檢驗的第一原則。這本書,就是這樣一本好書。 應該說,國産的管理類圖書,更接中國人的地氣,應該更受歡迎。但是往往書評就是不好,被人嗤之以鼻。不知道是因為我理解品味的問題,還是發書評的人本身有問題。國産的管理類書籍,...
圖書標籤: 管理 職場 技術管理 成長曆程 個人管理 項目管理 職業 經管
差評。完全是隔靴搔癢。全都是在麵上浮浮而過。
評分很簡潔的原則,對新手特彆有幫助,尤其是在實戰中摸索過一段時間,但卻沒有高手指導的人。相對很全麵,很多管理原則都可以當場一本書展開。
評分感謝有這麼一個作者寫的好書,對技術齣身的人來說太有用瞭,感謝
評分目錄剛看完,目測很實用很nb的一本書
評分可以做為手冊用,一個個的小故事。實用但深度不夠吧
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